业务需求
需求描述
一、背景和价值   
1.背景:由于业务模式发生变更,ERP人工创建的本地-FBA的备货订单都备货小组进行备货,导致责任库存分配异常。
2.价值说明:
3.价值量: 提高责任库存的分配准确率。
二、需求描述
   1.ERP备货订单(本地->FBA),人工创建的备货订单备货模式 创建人员取值逻辑调整。  
   1)当前逻辑:
        若当前ERP人工创建的 本地->FBA 的备货订单,根据创建人去定位当前单据是记录谁名下的建单数据。
   2)新逻辑:
       ① 同上,根据备货订单的来源渠道->责任库存核酸方式,若责任库存核酸方式=来源渠道,则当前备货订单的数据记录到当前来源渠道的首选业务员名下。
       ② 同上,根据备货订单的来源渠道->责任库存核酸方式,若责任库存核酸方式=按渠道SKU,则当前别慌订单的数据要跟进创建订单的渠道sku找到对应的销售记录在他的名下。
   3)案例说明如下:
      备货订单: 202203071559117340716  ,创建人员:雷洋, 单据的来源渠道:Amazon-Z01567-US,渠道SKU:567 soap dish , 来源渠道的核算方式是按渠道SKU,则该渠道sku 对应的销售人员是陈佳燕,

   则最终的建单数据记录到陈佳燕 名下。  


验收标准
价值描述
一、背景和价值 1.背景:由于业务模式发生变更,ERP人工创建的本地-FBA的备货订单都备货小组进行备货,导致责任库存分配异常。 2.价值说明: 3.价值量: 提高责任库存的分配准确率。
历史记录  
  1. 2022-04-13 19:43:12, 由 李源肇 创建。
  2. 2022-04-15 09:11:16, 由 刘灿 记录评审结果,结果为 确认通过。
    修改了 评审时间,旧值为 "0000-00-00",新值为 "2022-04-15"。
    修改了 指派给 ,旧值为 "Admin186",新值为 "liyuanzhao"。
    修改了 当前状态,旧值为 "draft",新值为 "active"。
    修改了 由谁评审,旧值为 "",新值为 "Admin186"。
  3. 2022-04-18 13:57:35, 由 zhengqiao 关联到迭代 【智汇】产品部 4月非正常更新版本(2022年) 。
  4. 2022-04-29 11:11:24, 由 zhengqiao 关闭,原因为 已完成 。
    修改了 由谁关闭,旧值为 "",新值为 "zhengqiao"。
    修改了 关闭日期,旧值为 "0000-00-00 00:00:00",新值为 "2022-04-29 11:11:24"。
    修改了 指派给 ,旧值为 "liyuanzhao",新值为 "closed"。
    修改了 当前状态,旧值为 "active",新值为 "closed"。
    修改了 所处阶段,旧值为 "tested",新值为 "closed"。
    修改了 关闭原因,旧值为 "",新值为 "done"。
  5. 2022-06-10 16:58:40, 由 李源肇 编辑。
    修改了 受益业务部门,旧值为 "",新值为 "供应链管理中心"。
    修改了 需求来源 ,旧值为 "jinji",新值为 "niandu"。
    修改了 每月价值量 ,旧值为 "提高数据准确性",新值为 "提高数据准确性,无量化数据"。
  6. 2023-03-04 15:25:53, 由 周杰 编辑。
    修改了 所属模块,旧值为 "1683",新值为 "1810"。
迭代版本
提报业务部门
提报人员 刘婷
需求来源 需求缺陷优化
所属项目 技术中心-需求池
所属模块 供应链   产品采购   产品库
所属计划
业务价值
开发组
受益业务部门
验收人员
业务目标类型
中心业务目标
业务价值 控制风险
每月价值量 提高数据准确性,无量化数据
每月节省人数 0
优先级 P0
价值类型
预计工时 14
成本
ROI
操作手册
高价值
主被动
复杂度
工作流ID
工作流创建时间
更新点
是否高危 否
评分
当前状态 已关闭
所处阶段 已关闭
关键词
评审次数
计划上线
上线时间
计划验收时间
业务验收时间
满意度
价值验收
满意度分值
业务回填价值
验收达成价值
验收达成ROI
抄送给
由谁创建 李源肇 于 2022-04-13 19:43:12
指派给 Closed 于 2022-04-29 11:11:24
由谁评审 刘灿
评审时间 2022-04-15
由谁关闭 zhengqiao 于 2022-04-29 11:11:24
关闭原因 已完成
最后修改 周杰 于 2023-03-04 15:25:49