业务需求
需求描述

背景:

针对物流渠道代码:PLDPD,MBB要求传箱子信息,不然会创建运单失败

API文档:见附件


传参要求:





验收标准
价值描述
物流商要求传参 盛宝隆的波兰仓订单使用这家物流
历史记录  
  1. 2022-04-21 11:59:07, 由 zhangcheng 创建。
  2. 2022-04-21 13:51:04, 由 zhangcheng 变更。
    修改了 指派给 ,旧值为 "",新值为 "Admin186"。
    修改了 版本号 ,旧值为 "1",新值为 "2"。
    修改了 需求描述,区别为:
    001-
    001+ 背景:
    002+ 针对物流渠道代码:PLDPD,MBB要求传箱子信息,不然会创建运单失败
    003+
    004+ API文档:见附件
    005+
    006+ 传参要求:
    007+
    008+
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    010+
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    015+
    001-
    001+ <p>背景:</p>
    002+ <p>针对物流渠道代码:PLDPD,MBB要求传箱子信息,不然会创建运单失败</p>
    003+ <p><img src="{196028.png}" alt="" /></p>
    004+ <p>API文档:见附件</p>
    005+ <p><br /></p>
    006+ <p>传参要求:</p>
    007+ <p><img src="{196032.jpeg}" alt="" /></p>
    008+ <p><img src="{196033.jpeg}" alt="" /></p>
    009+ <p><br /></p>
    010+ <p></p>
    011+ <p><br /></p>
    012+ <p><br /></p>
    013+ <p><br /></p>
    014+ <p><img src="{196027.png}" alt="" /></p>
    015+ <p><img src="{196026.png}" alt="" /></p>
  3. 2022-04-21 13:52:30, 由 zhangcheng 变更。
    修改了 版本号 ,旧值为 "2",新值为 "3"。
    修改了 需求描述,区别为:
    007-
    007+
    010-
    010+
    013-
    013+
    014-
    014+
    015-
    007- <p><img src="{196032.jpeg}" alt="" /></p>
    007+ <p><img src="{196035.jpeg}" alt="" /></p>
    010- <p></p>
    010+ <p><br /></p>
    013- <p><br /></p>
    013+ <p><img src="{196027.png}" alt="" /></p>
    014- <p><img src="{196027.png}" alt="" /></p>
    014+ <p><img src="{196026.png}" alt="" /></p>
    015- <p><img src="{196026.png}" alt="" /></p>
  4. 2022-04-23 12:34:27, 由 刘灿 记录评审结果,结果为 确认通过。
    修改了 评审时间,旧值为 "0000-00-00",新值为 "2022-04-23"。
    修改了 指派给 ,旧值为 "Admin186",新值为 "zhangcheng"。
    修改了 当前状态,旧值为 "draft",新值为 "active"。
    修改了 由谁评审,旧值为 "",新值为 "Admin186"。
  5. 2022-06-29 14:27:42, 由 zhangcheng 编辑。
    修改了 价值描述 ,旧值为 "",新值为 "物流商要求传参 盛宝隆的波兰仓订单使用这家物流"。
    修改了 受益业务部门,旧值为 "",新值为 "盛宝隆"。
    修改了 所属计划 ,旧值为 "557",新值为 "548"。
    修改了 业务价值 ,旧值为 "",新值为 "operatingefficiency"。
    修改了 每月价值量 ,旧值为 "",新值为 "5人天"。
  6. 2022-09-26 09:16:04, 由 李源肇 编辑。
    修改了 受益业务部门,旧值为 "",新值为 "8"。
    晓婷,反馈目前该业务正常运行,需求先关闭
  7. 2022-09-26 09:16:17, 由 李源肇 编辑。
    修改了 所处阶段 ,旧值为 "planned",新值为 "closed"。
    修改了 设置阶段者,旧值为 "",新值为 "liyuanzhao"。
  8. 2022-10-13 16:05:23, 由 zhengqiao 编辑。
    修改了 所属模块,旧值为 "1660",新值为 "1764"。
  9. 2023-03-28 10:10:49, 由 田子豪 关闭,原因为 不做 。
    修改了 由谁关闭,旧值为 "",新值为 "tianzihao"。
    修改了 关闭日期,旧值为 "0000-00-00 00:00:00",新值为 "2023-03-28 10:10:49"。
    修改了 指派给 ,旧值为 "zhangcheng",新值为 "closed"。
    修改了 当前状态,旧值为 "active",新值为 "closed"。
    修改了 关闭原因,旧值为 "",新值为 "willnotdo"。
    修改了 所属计划,旧值为 "548",新值为 "0"。
  10. 2023-11-16 20:27:12, 由 周杰 编辑。
    修改了 所属模块,旧值为 "1742",新值为 "1854"。
迭代版本
提报业务部门
提报人员 盛宝隆
需求来源 业务方迭代需求
所属项目 技术中心-需求池
所属模块 供应链   仓储物流
所属计划
业务价值
开发组
受益业务部门 运营管理中心-新品类项目部
验收人员
业务目标类型
中心业务目标
业务价值 提升人效
每月价值量 5人天
每月节省人数 0
优先级 P2
价值类型
预计工时 4
成本
ROI
操作手册
高价值
主被动
复杂度
工作流ID
工作流创建时间
更新点
是否高危 否
评分
当前状态 已关闭
所处阶段 已关闭
关键词
评审次数
计划上线
上线时间
计划验收时间
业务验收时间
满意度
价值验收
满意度分值
业务回填价值
验收达成价值
验收达成ROI
抄送给
由谁创建 zhangcheng 于 2022-04-21 11:59:07
指派给 Closed 于 2023-03-28 10:10:49
由谁评审 刘灿
评审时间 2022-04-23
由谁关闭 田子豪 于 2023-03-28 10:10:49
关闭原因 不做
最后修改 周杰 于 2023-11-16 20:27:08
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