业务需求
需求描述

一:需求背景
背景:销售提报管理页面,产品开发主管每天分配开发人员需要挨个产品查看产品分类和销售人员后,再统一分配给对应的开发人员,比较浪费时间。
价值:可提升整体管理效能,预计可提升3天/月。


二、需求文档

http://product-doc-wan.zhcxkj.com:9000/%E4%BA%A7%E5%93%81%E4%B8%89%E7%BB%84/%E6%A2%81%E4%BF%B8%E9%93%AD/%E8%BF%AD%E4%BB%A3%E9%9C%80%E6%B1%82/start.html#p=%E9%94%80%E5%94%AE%E6%8F%90%E6%8A%A5%E4%BC%98%E5%8C%96%E7%82%B9&g=1

验收标准
价值描述
背景和描述 背景:影响日常工作效率 价值:可提升整体管理效能,预计可提升3天/月
历史记录  
  1. 2022-09-21 11:59:02, 由 liangfengming 创建。
  2. 2022-09-21 11:59:12, 由 liangfengming 变更。
    修改了 指派给,旧值为 "Admin186",新值为 "liangfengming"。
  3. 2022-09-21 12:00:19, 由 liangfengming 变更。
    修改了 版本号 ,旧值为 "1",新值为 "2"。
    修改了 需求描述,区别为:
    001- 一:需求描述
    001+ 一:需求描述
    002- 2、增加批量策略分配(具体参考截图)
    002+ 2、增加批量策略分配(具体参考截图)
    003- 3、我的需求页面,增加批量提取SKU功能
    003+ 3、我的需求页面,增加批量提取SKU功能
    004- 4、销售提报多个页签,列表上头展示总条数,总页数,上下一页按钮功能
    004+ 4、销售提报多个页签,列表上头展示总条数,总页数,上下一页按钮功能
    005- 5、增加关联显示侵权提报,展示增加提报时间,回复人员,回复状态,回复时间;有个按钮可点击查询回复内容
    005+ 5、增加关联显示侵权提报,展示增加提报时间,回复人员,回复状态,回复时间;有个按钮可点击查询回复内容
    006- 6、增加筛选项:是否已提报侵权查询,侵权查询是否已回复;
    006+ 6、增加筛选项:是否已提报侵权查询,侵权查询是否已回复;
    007- 7、退回待编辑/退回待分配,增加原因筛选项,当前原因框改成备注栏,备注栏也支持截图上传;图片上传后相关页面需支持查看大图;(该原因筛选项设置成自定义配置,配置栏设置权限码控制)
    007+ 7、退回待编辑/退回待分配,增加原因筛选项,当前原因框改成备注栏,备注栏也支持截图上传;图片上传后相关页面需支持查看大图;(该原因筛选项设置成自定义配置,配置栏设置权限码控制)
    008- 8、退回待编辑的时候自动带过来退回待分配内容,且支持再次修改。
    008+ 8、退回待编辑的时候自动带过来退回待分配内容,且支持再次修改。
    009- 10、退回原因支持筛选和在列表显示
    009+ 9、退回原因支持筛选和在列表显示
    001- 一:需求描述
    001+ <p>一:需求描述</p>
    002- 2、增加批量策略分配(具体参考截图)
    002+ <p>2、增加批量策略分配(具体参考截图)</p>
    003- 3、我的需求页面,增加批量提取SKU功能
    003+ <p>3、我的需求页面,增加批量提取SKU功能</p>
    004- 4、销售提报多个页签,列表上头展示总条数,总页数,上下一页按钮功能
    004+ <p>4、销售提报多个页签,列表上头展示总条数,总页数,上下一页按钮功能</p>
    005- 5、增加关联显示侵权提报,展示增加提报时间,回复人员,回复状态,回复时间;有个按钮可点击查询回复内容
    005+ <p>5、增加关联显示侵权提报,展示增加提报时间,回复人员,回复状态,回复时间;有个按钮可点击查询回复内容</p>
    006- 6、增加筛选项:是否已提报侵权查询,侵权查询是否已回复;
    006+ <p>6、增加筛选项:是否已提报侵权查询,侵权查询是否已回复;</p>
    007- 7、退回待编辑/退回待分配,增加原因筛选项,当前原因框改成备注栏,备注栏也支持截图上传;图片上传后相关页面需支持查看大图;(该原因筛选项设置成自定义配置,配置栏设置权限码控制)
    007+ <p>7、退回待编辑/退回待分配,增加原因筛选项,当前原因框改成备注栏,备注栏也支持截图上传;图片上传后相关页面需支持查看大图;(该原因筛选项设置成自定义配置,配置栏设置权限码控制)</p>
    008- 8、退回待编辑的时候自动带过来退回待分配内容,且支持再次修改。
    008+ <p>8、退回待编辑的时候自动带过来退回待分配内容,且支持再次修改。</p>
    009- 10、退回原因支持筛选和在列表显示
    009+ <p>9、退回原因支持筛选和在列表显示</p>
  4. 2022-10-08 16:06:05, 由 liangfengming 编辑。
    修改了 所属计划,旧值为 "548",新值为 "632"。
  5. 2022-10-08 18:31:10, 由 liangfengming 变更。
    修改了 指派给 ,旧值为 "liangfengming",新值为 "Admin186"。
    修改了 版本号 ,旧值为 "2",新值为 "3"。
    修改了 需求描述,区别为:
    001- 一:需求描述
    001+ 一:需求背景背景:销售提报管理页面,产品开发主管每天分配开发人员需要挨个产品查看产品分类和销售人员后,再统一分配给对应的开发人员,比较浪费时间。价值:可提升整体管理效能,预计可提升3天/月。
    002- 2、增加批量策略分配(具体参考截图)
    002+
    003- 3、我的需求页面,增加批量提取SKU功能
    003+ 二、需求文档
    004- 4、销售提报多个页签,列表上头展示总条数,总页数,上下一页按钮功能
    004+ <a href="http://product-doc-wan.zhcxkj.com:9000/%E4%BA%A7%E5%93%81%E4%B8%89%E7%BB%84/%E6%A2%81%E4%BF%B8%E9%93%AD/%E8%BF%AD%E4%BB%A3%E9%9C%80%E6%B1%82/start.html#p=%E9%94%80%E5%94%AE%E6%8F%90%E6%8A%A5%E4%BC%98%E5%8C%96%E7%82%B9&amp;g=1" target="_blank" rel="noreferrer noopener">http://product-doc-wan.zhcxkj.com:9000/%E4%BA%A7%E5%93%81%E4%B8%89%E7%BB%84/%E6%A2%81%E4%BF%B8%E9%93%AD/%E8%BF%AD%E4%BB%A3%E9%9C%80%E6%B1%82/start.html#p=%E9%94%80%E5%94%AE%E6%8F%90%E6%8A%A5%E4%BC%98%E5%8C%96%E7%82%B9&amp;g=1
    005- 5、增加关联显示侵权提报,展示增加提报时间,回复人员,回复状态,回复时间;有个按钮可点击查询回复内容
    006- 6、增加筛选项:是否已提报侵权查询,侵权查询是否已回复;
    007- 7、退回待编辑/退回待分配,增加原因筛选项,当前原因框改成备注栏,备注栏也支持截图上传;图片上传后相关页面需支持查看大图;(该原因筛选项设置成自定义配置,配置栏设置权限码控制)
    008- 8、退回待编辑的时候自动带过来退回待分配内容,且支持再次修改。
    009- 9、退回原因支持筛选和在列表显示
    001- <p>一:需求描述</p>
    001+ <p>一:需求背景<br />背景:销售提报管理页面,产品开发主管每天分配开发人员需要挨个产品查看产品分类和销售人员后,再统一分配给对应的开发人员,比较浪费时间。<br />价值:可提升整体管理效能,预计可提升3天/月。</p>
    002- <p>2、增加批量策略分配(具体参考截图)</p>
    002+ <p><br /></p>
    003- <p>3、我的需求页面,增加批量提取SKU功能</p>
    003+ <p>二、需求文档</p>
    004- <p>4、销售提报多个页签,列表上头展示总条数,总页数,上下一页按钮功能</p>
    004+ <p><a href="http://product-doc-wan.zhcxkj.com:9000/%E4%BA%A7%E5%93%81%E4%B8%89%E7%BB%84/%E6%A2%81%E4%BF%B8%E9%93%AD/%E8%BF%AD%E4%BB%A3%E9%9C%80%E6%B1%82/start.html#p=%E9%94%80%E5%94%AE%E6%8F%90%E6%8A%A5%E4%BC%98%E5%8C%96%E7%82%B9&amp;g=1" target="_blank" rel="noreferrer noopener">http://product-doc-wan.zhcxkj.com:9000/%E4%BA%A7%E5%93%81%E4%B8%89%E7%BB%84/%E6%A2%81%E4%BF%B8%E9%93%AD/%E8%BF%AD%E4%BB%A3%E9%9C%80%E6%B1%82/start.html#p=%E9%94%80%E5%94%AE%E6%8F%90%E6%8A%A5%E4%BC%98%E5%8C%96%E7%82%B9&amp;g=1</a></p>
    005- <p>5、增加关联显示侵权提报,展示增加提报时间,回复人员,回复状态,回复时间;有个按钮可点击查询回复内容</p>
    006- <p>6、增加筛选项:是否已提报侵权查询,侵权查询是否已回复;</p>
    007- <p>7、退回待编辑/退回待分配,增加原因筛选项,当前原因框改成备注栏,备注栏也支持截图上传;图片上传后相关页面需支持查看大图;(该原因筛选项设置成自定义配置,配置栏设置权限码控制)</p>
    008- <p>8、退回待编辑的时候自动带过来退回待分配内容,且支持再次修改。</p>
    009- <p>9、退回原因支持筛选和在列表显示</p>
  6. 2022-10-08 18:32:20, 由 liangfengming 编辑。
    修改了 预计工时,旧值为 "40",新值为 "32"。
  7. 2022-10-09 14:27:08, 由 liangfengming 编辑。
    修改了 预计工时,旧值为 "32",新值为 "40"。
  8. 2022-10-10 09:10:57, 由 刘灿 记录评审结果,结果为 确认通过。
    修改了 评审时间,旧值为 "0000-00-00",新值为 "2022-10-10"。
    修改了 指派给 ,旧值为 "Admin186",新值为 "liangfengming"。
    修改了 当前状态,旧值为 "draft",新值为 "active"。
    修改了 由谁评审,旧值为 "",新值为 "Admin186"。
  9. 2022-10-10 09:20:51, 由 zhengqiao 关联到迭代 技术研发中心 10月第2版本(2022年) 。
  10. 2022-10-10 09:49:01, 由 liangfengming 编辑。
    修改了 指派给,旧值为 "liangfengming",新值为 "hejianbao"。
  11. 2022-10-21 09:22:34, 由 何建宝 编辑。
    修改了 所处阶段 ,旧值为 "projected",新值为 "developing"。
    修改了 设置阶段者,旧值为 "liangfengming",新值为 ""。
  12. 2022-10-24 11:10:07, 由 何建宝 编辑。
    修改了 操作手册,旧值为 "",新值为 "no"。
    修改了 指派给 ,旧值为 "hejianbao",新值为 "tanhongbo"。
  13. 2022-10-28 13:52:00, 由 tanhongbo 指派给 liangfengming。
    修改了 指派给,旧值为 "tanhongbo",新值为 "liangfengming"。
    测试通过 请验收
  14. 2022-11-02 16:17:22, 由 zhengqiao 关闭,原因为 已完成 。
    修改了 由谁关闭,旧值为 "",新值为 "zhengqiao"。
    修改了 关闭日期,旧值为 "0000-00-00 00:00:00",新值为 "2022-11-02 16:17:22"。
    修改了 指派给 ,旧值为 "liangfengming",新值为 "closed"。
    修改了 当前状态,旧值为 "active",新值为 "closed"。
    修改了 所处阶段,旧值为 "tested",新值为 "closed"。
    修改了 关闭原因,旧值为 "",新值为 "done"。
  15. 2023-03-04 15:25:52, 由 周杰 编辑。
    修改了 所属模块,旧值为 "1683",新值为 "1810"。
迭代版本
提报业务部门
提报人员 张镇权
需求来源 业务方迭代需求
所属项目 技术中心-需求池
所属模块 供应链   产品采购   产品库
所属计划
业务价值
开发组
受益业务部门 供应链管理中心
验收人员
业务目标类型
中心业务目标
业务价值 提升人效
每月价值量 3人天/月
每月节省人数 0
优先级 P2
价值类型
预计工时 40
成本
ROI
操作手册 否
高价值
主被动
复杂度
工作流ID
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更新点
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验收达成ROI
抄送给
由谁创建 liangfengming 于 2022-09-21 11:59:02
指派给 Closed 于 2022-11-02 16:17:22
由谁评审 刘灿
评审时间 2022-10-10
由谁关闭 zhengqiao 于 2022-11-02 16:17:22
关闭原因 已完成
最后修改 周杰 于 2023-03-04 15:25:49