业务需求
需求描述


1.1. 背景


    背景: 低利润项目,输出报告经过业务反馈存在优先级问题,需迭代优化


1.2. 验收目标


            1.输出低利润报告,交付95 % 以上正确率。


2.   功能设计

2.1. 业务流程

无

2.2.1 操作路径


输出低利润报告 (exec Pro_LowOrderSettle 1,'2022-08-01','2022-08-30')


2.2.3 输出低利润报告,交付90 % 以上正确率

2.2.3.1  功能点描述:

原设计:


1调整:

新增标签,无发现定价低情况分析,事实上有的;

案例:202209240115126903829

表格原因:,本地仓派送费高,抛货超原重量,抛货超原派送费

实际原因:就是定价低了;

产品本身不是抛货;也不是本地仓派送费异常,比对了 费用是正常的

定价低

SUM/4 < 40%
采购价格/产品售价
本地仓/产品售价
头程/产品售价

FBA操作/产品售价

在排除以上费用项后,依然存在亏损情况,则视为定价较低。

2调整:

采购价格无体现变化,

同比采购价提高 5%,10%

采购价提高

>大于上个月采购价均值

枚举值(带区间)5%,10%,15%....50%


3调整:
添加换货标签 , 表格显示头程高等问题,但是其实是因为换货订单 ,标签= 退换货。

202209302030127264060

202210011156127300014

202210040941127465638

202210041327127472592

202210050054127496762

202210050558127522556

202210070935127648650

202210090239127737078


4调整:

建议:设立优先级的逻辑,更加快速盘点负利润原因 ,增加一列 主要影响原因,排除主要影响原因外其余保留原因

退款>换货>清库>定价低>抛率(抛货:优先按泡率为准,且核实具体的泡重)>其他

比如订单:202209301938127262205 

表格原因:,清库产品,亚马逊退款 

但核心是:亚马逊退款


比如订单:202210061719127602071

表格原因:,FBA头程费用高

实际原因:抛货



5调整: 亚马逊清库(本地仓:看是否有执行自动降价),没有匹配自动降价策略,没有清库策略时,都不用放在问题最高优先级


202210081405127707619

表格原因:,清库产品,本地仓派送费高,抛货超原重量

sku确实有清库标志,但是我在系统没有查到 自动降价,所以系统没有执行清库策略

且这个sku的其他订单,并没有负利润

因此这个单:不是清库的原因


验收标准
价值描述
低利润项目价值一致
历史记录  
  1. 2022-11-18 15:58:29, 由 林很 创建。
  2. 2022-11-18 16:00:06, 由 林很 编辑。
    修改了 关键词,旧值为 "",新值为 "11.24分支"。
  3. 2022-11-18 18:17:24, 由 林很 关联到计划 财务12月1版本需求计划。
  4. 2022-11-21 19:08:29, 由 刘灿 记录评审结果,结果为 确认通过。
    修改了 评审时间,旧值为 "0000-00-00",新值为 "2022-11-21"。
    修改了 指派给 ,旧值为 "Admin186",新值为 "linhen"。
    修改了 当前状态,旧值为 "draft",新值为 "active"。
    修改了 由谁评审,旧值为 "",新值为 "Admin186"。
  5. 2022-11-22 10:28:31, 由 zhengqiao 关联到迭代 技术研发中心 11月分支版本(2022年) 。
  6. 2022-11-24 10:42:31, 由 zhengqiao 关联到迭代 技术研发中心 12月第1版本(2022年) 。
  7. 2022-11-24 10:44:47, 由 zhengqiao 从迭代 #665 技术研发中心 12月第1版本(2022年) 移除。
  8. 2022-11-25 11:04:35, 由 zhengqiao 编辑。
    修改了 所属计划,旧值为 "667",新值为 "674"。
  9. 2022-11-28 10:16:20, 由 zhengqiao 编辑。
    修改了 所处阶段 ,旧值为 "tested",新值为 "released"。
    修改了 设置阶段者,旧值为 "",新值为 "zhengqiao"。
  10. 2022-12-14 09:52:33, 由 zhengqiao 编辑。
    修改了 所处阶段,旧值为 "released",新值为 "closed"。
  11. 2022-12-14 09:53:20, 由 zhengqiao 关闭,原因为 已完成 。
    修改了 由谁关闭,旧值为 "",新值为 "zhengqiao"。
    修改了 关闭日期,旧值为 "0000-00-00 00:00:00",新值为 "2022-12-14 09:53:19"。
    修改了 指派给 ,旧值为 "linhen",新值为 "closed"。
    修改了 当前状态,旧值为 "active",新值为 "closed"。
    修改了 关闭原因,旧值为 "",新值为 "done"。
  12. 2023-03-04 15:26:42, 由 周杰 编辑。
    修改了 所属模块,旧值为 "1679",新值为 "1748"。
迭代版本
提报业务部门
提报人员 林很
需求来源 需求缺陷优化
所属项目 技术中心-需求池
所属模块 财务   财务管理
所属计划
业务价值
开发组
受益业务部门 技术研发中心
验收人员
业务目标类型
中心业务目标
业务价值 提升人效
每月价值量 低利润项目价值一致
每月节省人数 0
优先级 P2
价值类型
预计工时 18
成本
ROI
操作手册 否
高价值
主被动
复杂度
工作流ID
工作流创建时间
更新点
是否高危 否
评分
当前状态 已关闭
所处阶段 已关闭
关键词 11.24分支
评审次数
计划上线
上线时间
计划验收时间
业务验收时间
满意度
价值验收
满意度分值
业务回填价值
验收达成价值
验收达成ROI
抄送给
由谁创建 林很 于 2022-11-18 15:58:29
指派给 Closed 于 2022-12-14 09:53:19
由谁评审 刘灿
评审时间 2022-11-21
由谁关闭 zhengqiao 于 2022-12-14 09:53:19
关闭原因 已完成
最后修改 周杰 于 2023-03-04 15:26:39