业务需求
需求描述

需求背景

产品参数变更后,系统没有集中监控和通知编辑,美工的功能,导致产品的实际参数发生改变,但是商品描述和商品图片中的参数是错误的,可能导致刊登后货不对版,引起客户投诉。

需求内容

http://product-doc-wan.zhcxkj.com:9000/%E4%BA%A7%E5%93%81%E4%B8%89%E7%BB%84/%E6%A2%81%E4%BF%B8%E9%93%AD/%E8%BF%AD%E4%BB%A3%E9%9C%80%E6%B1%82/start.html#g=1&p=80-%E4%BA%A7%E5%93%81%E5%BA%93%E5%8F%82%E6%95%B0%E5%8F%98%E6%9B%B4

验收标准
价值描述
防止参数变更导致的货不对版,引起客户的投诉
历史记录  
  1. 2022-11-22 10:02:08, 由 liangfengming 创建。
  2. 2022-11-23 12:33:40, 由 liangfengming 编辑。
    修改了 预计工时,旧值为 "80",新值为 "98"。
  3. 2022-11-24 09:18:23, 由 刘灿 记录评审结果,结果为 确认通过。
  4. 2022-11-24 09:18:39, 由 刘灿 编辑。
    修改了 指派给,旧值为 "Admin186",新值为 "liangfengming"。
  5. 2022-11-24 10:35:26, 由 zhengqiao 关联到迭代 技术研发中心 12月第1版本(2022年) 。
  6. 2022-11-25 14:37:44, 由 周杰 编辑。
    修改了 预计工时,旧值为 "98",新值为 "83"。
  7. 2022-12-06 16:26:26, 由 zhengqiao 关联到迭代 技术研发中心 12月第2版本(2022年) 。
  8. 2022-12-06 16:26:52, 由 zhengqiao 从迭代 #665 技术研发中心 12月第1版本(2022年) 移除。
  9. 2022-12-08 15:32:53, 由 liangfengming 编辑。
    修改了 指派给,旧值为 "liangfengming",新值为 "hejianbao"。
  10. 2022-12-19 14:52:56, 由 何建宝 编辑。
    修改了 所处阶段 ,旧值为 "projected",新值为 "developing"。
    修改了 设置阶段者,旧值为 "liangfengming",新值为 ""。
  11. 2022-12-23 09:38:48, 由 何建宝 指派给 tanhongbo。
    修改了 指派给,旧值为 "hejianbao",新值为 "tanhongbo"。
  12. 2022-12-28 16:00:03, 由 liangfengming 添加备注。

    图片审核的批量分配 和 多套系统的分配变更产品 要加两个权限码


    M3423 多套编辑-批量分配变更产品

     M3424 图片审核-批量分配

  13. 2023-01-04 14:10:14, 由 tanhongbo 指派给 liangfengming。
    修改了 指派给,旧值为 "tanhongbo",新值为 "liangfengming"。
  14. 2023-01-05 09:26:45, 由 zhengqiao 编辑。
    修改了 所处阶段 ,旧值为 "tested",新值为 "released"。
    修改了 设置阶段者,旧值为 "",新值为 "zhengqiao"。
  15. 2023-03-04 15:25:51, 由 周杰 编辑。
    修改了 所属模块,旧值为 "1683",新值为 "1810"。
  16. 2023-05-13 16:27:54, 由 周杰 关闭,原因为 已完成 。
    修改了 由谁关闭,旧值为 "",新值为 "zhoujie"。
    修改了 关闭日期,旧值为 "0000-00-00 00:00:00",新值为 "2023-05-13 16:27:53"。
    修改了 指派给 ,旧值为 "liangfengming",新值为 "closed"。
    修改了 当前状态,旧值为 "active",新值为 "closed"。
    修改了 所处阶段,旧值为 "released",新值为 "closed"。
    修改了 关闭原因,旧值为 "",新值为 "done"。
迭代版本
提报业务部门
提报人员 梁俸铭
需求来源 需求缺陷优化
所属项目 技术中心-需求池
所属模块 供应链   产品采购   产品库
所属计划
业务价值
开发组
受益业务部门 供应链管理中心
验收人员
业务目标类型
中心业务目标
业务价值 控制风险
每月价值量 防止投诉 暂无量化
每月节省人数 0
优先级 P2
价值类型
预计工时 83
成本
ROI
操作手册 是
高价值
主被动
复杂度
工作流ID
工作流创建时间
更新点 常规更新
是否高危 否
评分
当前状态 已关闭
所处阶段 已关闭
关键词
评审次数
计划上线
上线时间
计划验收时间
业务验收时间
满意度
价值验收
满意度分值
业务回填价值
验收达成价值
验收达成ROI
抄送给
由谁创建 liangfengming 于 2022-11-22 10:02:08
指派给 Closed 于 2023-05-13 16:27:53
由谁评审 刘灿
评审时间 2022-11-24
由谁关闭 周杰 于 2023-05-13 16:27:53
关闭原因 已完成
最后修改 周杰 于 2023-05-13 16:27:53