业务需求
需求描述

一、背景和价值

   1.背景

      若采购中有数据时,导致本地仓出现多采购的情况。

   2.价值

      减少库存呆滞

二、需求描述

   2.1. 功能清单

         直发备货缺货采购总数逻辑调整

   2.2.影响点

        无

   2.3. 功能描述:

      1.智能备货2.2-参数设置->直发订单低销量备货 逻辑调整

      1)当前逻辑:

          类型:本仓链路库存 = 库存结余 + 采购计划 + 采购中; 欠客户订单产品(绝对值)= (可用库存-客户订单未配合预出) < 0 的绝对值
         1. 本仓日均销量 < 0.5 且 本仓链路库存 > 1 ,则 预调拨数中的本地仓 = 0
         2. 本仓日均销量 < 0.5 且 本仓链路库存 < 1 且 本仓周销量 > 0 则 预调拨数中的本地仓 = 欠客户订单产品(绝对值)+ Min(3,60/单价)
         3. 本仓日均销量 < 0.5 且 本仓链路库存 = 1 且 本仓周销量 > 0 则 预调拨数中的本地仓 = Min(3,60/单价)
         4. 本仓日均销量 < 0.5 且 本仓链路库存 ≤ 1 且 本仓周销量 = 0 则 预调拨数中的本地仓 = 0
         注:不勾选时按照正常的备货计算,反之则按照上述 4 点执行。

     2)新逻辑:-------------------新的参数逻问号提示按以下最新的文案进行修改,切记别忘记了
      类型:本仓链路库存 = 库存结余 + 采购计划 + 采购中;欠客户订单产品=|可用库存-客户订单未配合预出(未锁定) < 0 | (若欠客户订单产品< 0 则取绝对值,若 ≥ 0,则为0)
                 缺货数= 欠客户订单产品-采购中-采购计划 ;( 若缺货数< 0 则取0,否则取计算结果 )
      1. 同上......................
      2. 本仓日均销量 < 0.5 且 本仓链路库存 < 1 且 本仓周销量 > 0 则 预调拨数中的本地仓 = 缺货数+ Min(3,60/单价)
      3. 同上.....................
      4. 同上.....................
      注:不勾选时按照正常的备货计算,反之则按照上述 4 点执行。


3)  测试场景说明
    备货数量公式:【预调拨数】+【安全库存】-【库存结余】-【采购中】-【采购计划数】+【缺货采购总数】-----------现有的逻辑

    基础的条件:本仓日均销量 < 0.5 且 本仓链路库存 < 1 且 本仓周销量 > 0 情况下,验证了以下3种场景


    测试场景1: SKU:3487561 ,采购中602,采购计划0, 可用库存:151,备货订单预计出900,客户订单预出3 ,   则:预计调拨-本地仓    3   ,最终备货数=153 ,   满足了发货后最少剩余3          
    测试场景2:采购中0,采购计划0, 可用库存:0,备货订单预出0,客户订单预出50,  则:预计调拨-本地仓    53   ,最终备货数=53,    满足了发货后最少剩余3         
    测试场景3:采购中0,采购计划0,可用库存:10,备货订单预出10,客户订单预出5, 则:预计调拨-本地仓    3    ,最终备货数=8,       满足了发货后最少剩余3

验收标准
价值描述
一、背景和价值 1.背景 若采购中有数据时,导致本地仓出现多采购的情况。 2.价值 减少库存呆滞 二、需求描述 2.1. 功能清单 直发备货缺货采购总数逻辑调整
历史记录  
  1. 2022-11-23 13:42:59, 由 李源肇 创建。
  2. 2022-11-23 13:44:32, 由 李源肇 变更。
    修改了 版本号 ,旧值为 "1",新值为 "2"。
    修改了 需求描述,区别为:
    015- 2)新逻辑: 类型:本仓链路库存 = 库存结余 + 采购计划 + 采购中;欠客户订单产品=|可用库存-客户订单未配合预出(未锁定) &lt; 0 | (若欠客户订单产品&lt; 0 则取绝对值,若 ≥ 0,则为0) 缺货数= 欠客户订单产品-采购中-采购计划 ;( 若缺货数&lt; 0 则取0,否则取计算结果 ) 1. 同上...................... 2. 本仓日均销量 &lt; 0.5 且 本仓链路库存 &lt; 1 且 本仓周销量 &gt; 0 则 预调拨数中的本地仓 = 缺货数+ Min(3,60/单价) 3. 同上..................... 4. 同上..................... 注:不勾选时按照正常的备货计算,反之则按照上述 4 点执行。
    015+ 2)新逻辑:-------------------新的参数逻问号提示按以下最新的文案进行修改,切记别忘记了 类型:本仓链路库存 = 库存结余 + 采购计划 + 采购中;欠客户订单产品=|可用库存-客户订单未配合预出(未锁定) &lt; 0 | (若欠客户订单产品&lt; 0 则取绝对值,若 ≥ 0,则为0) 缺货数= 欠客户订单产品-采购中-采购计划 ;( 若缺货数&lt; 0 则取0,否则取计算结果 ) 1. 同上...................... 2. 本仓日均销量 &lt; 0.5 且 本仓链路库存 &lt; 1 且 本仓周销量 &gt; 0 则 预调拨数中的本地仓 = 缺货数+ Min(3,60/单价) 3. 同上..................... 4. 同上..................... 注:不勾选时按照正常的备货计算,反之则按照上述 4 点执行。
    015- <p><span style="font-size:14px;background-color:#FFFFFF;"><span><span style="background-color:#FFFFFF;"><strong> 2)新逻辑:</strong><br /> 类型:本仓链路库存 = 库存结余 + 采购计划 + 采购中;<span style="color:#E53333;">欠客户订单产品=|可用库存-客户订单未配合预出(未锁定) &lt; 0 | (若欠客户订单产品&lt; 0 则取绝对值,若 ≥ 0,则为0)</span><br /> <span style="color:#E53333;">缺货数= 欠客户订单产品-采购中-采购计划 ;( 若缺货数&lt; 0 则取0,否则取计算结果 )</span><br /> 1. 同上......................<br /> 2. 本仓日均销量 &lt; 0.5 且 本仓链路库存 &lt; 1 且 本仓周销量 &gt; 0 则 预调拨数中的本地仓 = <span style="color:#E53333;">缺货数</span>+ Min(3,60/单价)<br /> 3. 同上.....................<br /> 4. 同上.....................<br /> 注:不勾选时按照正常的备货计算,反之则按照上述 4 点执行。</span></span></span></p>
    015+ <p><span style="font-size:14px;background-color:#FFFFFF;"><span><span style="background-color:#FFFFFF;"><strong> 2)新逻辑:-------------------新的参数逻问号提示按以下最新的文案进行修改,切记别忘记了</strong><br /> 类型:本仓链路库存 = 库存结余 + 采购计划 + 采购中;<span style="color:#E53333;">欠客户订单产品=|可用库存-客户订单未配合预出(未锁定) &lt; 0 | (若欠客户订单产品&lt; 0 则取绝对值,若 ≥ 0,则为0)</span><br /> <span style="color:#E53333;">缺货数= 欠客户订单产品-采购中-采购计划 ;( 若缺货数&lt; 0 则取0,否则取计算结果 )</span><br /> 1. 同上......................<br /> 2. 本仓日均销量 &lt; 0.5 且 本仓链路库存 &lt; 1 且 本仓周销量 &gt; 0 则 预调拨数中的本地仓 = <span style="color:#E53333;">缺货数</span>+ Min(3,60/单价)<br /> 3. 同上.....................<br /> 4. 同上.....................<br /> 注:不勾选时按照正常的备货计算,反之则按照上述 4 点执行。</span></span></span></p>
  3. 2022-11-24 09:20:05, 由 刘灿 记录评审结果,结果为 确认通过。
  4. 2022-11-24 09:20:16, 由 刘灿 编辑。
    修改了 指派给,旧值为 "Admin186",新值为 "liyuanzhao"。
  5. 2022-11-24 10:35:26, 由 zhengqiao 关联到迭代 技术研发中心 12月第1版本(2022年) 。
  6. 2022-11-24 10:51:13, 由 李源肇 编辑。
    修改了 所属模块,旧值为 "1684",新值为 "1683"。
  7. 2022-11-24 10:52:18, 由 李源肇 编辑。
    修改了 关键词,旧值为 "",新值为 "2022-11-24"。
  8. 2022-11-24 18:34:22, 由 zhengqiao 编辑。
    修改了 预计工时,旧值为 "4",新值为 "2.6"。
  9. 2022-11-25 13:49:05, 由 何建宝 指派给 qihaoran。
    修改了 指派给,旧值为 "liyuanzhao",新值为 "qihaoran"。
  10. 2022-11-25 14:37:15, 由 周杰 编辑。
    修改了 预计工时,旧值为 "2.6",新值为 "3"。
  11. 2022-12-16 16:16:07, 由 zhengqiao 编辑。
    修改了 所处阶段 ,旧值为 "tested",新值为 "released"。
    修改了 设置阶段者,旧值为 "",新值为 "zhengqiao"。
  12. 2023-03-04 15:25:51, 由 周杰 编辑。
    修改了 所属模块,旧值为 "1683",新值为 "1810"。
  13. 2023-05-13 16:44:39, 由 周杰 关闭,原因为 已完成 。
    修改了 由谁关闭,旧值为 "",新值为 "zhoujie"。
    修改了 关闭日期,旧值为 "0000-00-00 00:00:00",新值为 "2023-05-13 16:44:37"。
    修改了 指派给 ,旧值为 "qihaoran",新值为 "closed"。
    修改了 当前状态,旧值为 "active",新值为 "closed"。
    修改了 所处阶段,旧值为 "released",新值为 "closed"。
    修改了 关闭原因,旧值为 "",新值为 "done"。
迭代版本
提报业务部门
提报人员 张镇权
需求来源 业务方迭代需求
所属项目 技术中心-需求池
所属模块 供应链   产品采购   产品库
所属计划
业务价值
开发组
受益业务部门 供应链管理中心
验收人员
业务目标类型
中心业务目标
业务价值 控制风险
每月价值量 减少库存呆滞
每月节省人数 0
优先级 P0
价值类型
预计工时 3
成本
ROI
操作手册 是
高价值
主被动
复杂度
工作流ID
工作流创建时间
更新点 常规更新
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所处阶段 已关闭
关键词 2022-11-24
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价值验收
满意度分值
业务回填价值
验收达成价值
验收达成ROI
抄送给
由谁创建 李源肇 于 2022-11-23 13:42:59
指派给 Closed 于 2023-05-13 16:44:37
由谁评审 刘灿
评审时间 2022-11-24
由谁关闭 周杰 于 2023-05-13 16:44:37
关闭原因 已完成
最后修改 周杰 于 2023-05-13 16:44:37