业务需求
需求描述
需求背景
背景:当前多套系统界面关键词框无法检测重复内容,主管审核的时候需要每个都点开看,然后进行人工删除,以每款产品4套资料为例,每次需要看40个词的重复度,审核成本很高,影响效率。因此需要优化提升效率。

价值:减少关键词的重复性,提升关键词的有效作用和主管的审核效率,一天需审核500款产品,每款节约审核时间3分钟,可节约1500分钟/天,按8小时工作日算,预计3.125人天量,1500元。

需求文档

http://product-doc-wan.zhcxkj.com:9000/%E4%BA%A7%E5%93%81%E4%B8%89%E7%BB%84/%E6%A2%81%E4%BF%B8%E9%93%AD/%E8%BF%AD%E4%BB%A3%E9%9C%80%E6%B1%82/start.html#g=1&p=%E5%A4%9A%E5%A5%97%E8%B5%84%E6%96%99%E4%BC%98%E5%8C%96

验收标准
价值描述
减少关键词的重复性,提升关键词的有效作用和主管的审核效率,一天需审核500款产品,每款节约审核时间3分钟,可节约1500分钟/天,按8小时工作日算,预计3.125人天量,1500元。
历史记录  
  1. 2022-12-07 13:35:35, 由 liangfengming 创建。
  2. 2022-12-07 15:28:03, 由 liangfengming 变更。
    修改了 版本号 ,旧值为 "1",新值为 "2"。
    修改了 需求描述,区别为:
    001- 需求背景背景:当前多套系统界面关键词框无法检测重复内容,主管审核的时候需要每个都点开看,然后进行人工删除,以每款产品4套资料为例,每次需要看40个词的重复度,审核成本很高,影响效率。因此需要优化提升效率。价值:减少关键词的重复性,提升关键词的有效作用和主管的审核效率,一天需审核500款产品,每款节约审核时间3分钟,可节约1500分钟/天,按8小时工作日算,预计3.125人天量,1500元。
    001+ 需求背景背景:当前多套系统界面关键词框无法检测重复内容,主管审核的时候需要每个都点开看,然后进行人工删除,以每款产品4套资料为例,每次需要看40个词的重复度,审核成本很高,影响效率。因此需要优化提升效率。价值:减少关键词的重复性,提升关键词的有效作用和主管的审核效率,一天需审核500款产品,每款节约审核时间3分钟,可节约1500分钟/天,按8小时工作日算,预计3.125人天量,1500元。
    002+ 需求文档
    003+ <a href="http://product-doc-wan.zhcxkj.com:9000/%E4%BA%A7%E5%93%81%E4%B8%89%E7%BB%84/%E6%A2%81%E4%BF%B8%E9%93%AD/%E8%BF%AD%E4%BB%A3%E9%9C%80%E6%B1%82/start.html#g=1&amp;p=%E5%A4%9A%E5%A5%97%E8%B5%84%E6%96%99%E4%BC%98%E5%8C%96" target="_blank" rel="noreferrer noopener">http://product-doc-wan.zhcxkj.com:9000/%E4%BA%A7%E5%93%81%E4%B8%89%E7%BB%84/%E6%A2%81%E4%BF%B8%E9%93%AD/%E8%BF%AD%E4%BB%A3%E9%9C%80%E6%B1%82/start.html#g=1&amp;p=%E5%A4%9A%E5%A5%97%E8%B5%84%E6%96%99%E4%BC%98%E5%8C%96
    001- 需求背景<br />背景:当前多套系统界面关键词框无法检测重复内容,主管审核的时候需要每个都点开看,然后进行人工删除,以每款产品4套资料为例,每次需要看40个词的重复度,审核成本很高,影响效率。因此需要优化提升效率。<br />价值:减少关键词的重复性,提升关键词的有效作用和主管的审核效率,一天需审核500款产品,每款节约审核时间3分钟,可节约1500分钟/天,按8小时工作日算,预计3.125人天量,1500元。<br />
    001+ 需求背景<br />背景:当前多套系统界面关键词框无法检测重复内容,主管审核的时候需要每个都点开看,然后进行人工删除,以每款产品4套资料为例,每次需要看40个词的重复度,审核成本很高,影响效率。因此需要优化提升效率。<br /><p>价值:减少关键词的重复性,提升关键词的有效作用和主管的审核效率,一天需审核500款产品,每款节约审核时间3分钟,可节约1500分钟/天,按8小时工作日算,预计3.125人天量,1500元。</p>
    002+ <p>需求文档</p>
    003+ <p><a href="http://product-doc-wan.zhcxkj.com:9000/%E4%BA%A7%E5%93%81%E4%B8%89%E7%BB%84/%E6%A2%81%E4%BF%B8%E9%93%AD/%E8%BF%AD%E4%BB%A3%E9%9C%80%E6%B1%82/start.html#g=1&amp;p=%E5%A4%9A%E5%A5%97%E8%B5%84%E6%96%99%E4%BC%98%E5%8C%96" target="_blank" rel="noreferrer noopener">http://product-doc-wan.zhcxkj.com:9000/%E4%BA%A7%E5%93%81%E4%B8%89%E7%BB%84/%E6%A2%81%E4%BF%B8%E9%93%AD/%E8%BF%AD%E4%BB%A3%E9%9C%80%E6%B1%82/start.html#g=1&amp;p=%E5%A4%9A%E5%A5%97%E8%B5%84%E6%96%99%E4%BC%98%E5%8C%96</a></p>
  3. 2022-12-08 09:47:07, 由 刘灿 记录评审结果,结果为 确认通过。
    修改了 评审时间,旧值为 "0000-00-00",新值为 "2022-12-08"。
    修改了 指派给 ,旧值为 "Admin186",新值为 "liangfengming"。
    修改了 当前状态,旧值为 "draft",新值为 "active"。
    修改了 由谁评审,旧值为 "",新值为 "Admin186"。
  4. 2022-12-08 17:32:14, 由 zhengqiao 关联到迭代 技术研发中心 12月第2版本(2022年) 。
  5. 2022-12-09 14:02:57, 由 周杰 编辑。
    修改了 预计工时,旧值为 "7",新值为 "6"。
    需求评审工时6小时
  6. 2022-12-12 09:07:28, 由 liangfengming 编辑。
    修改了 指派给,旧值为 "liangfengming",新值为 "hejianbao"。
  7. 2022-12-19 14:49:25, 由 何建宝 编辑。
    修改了 所处阶段 ,旧值为 "projected",新值为 "developed"。
    修改了 指派给 ,旧值为 "hejianbao",新值为 "tanhongbo"。
    修改了 设置阶段者,旧值为 "liangfengming",新值为 ""。
  8. 2022-12-29 10:18:45, 由 tanhongbo 指派给 liangfengming。
    修改了 指派给,旧值为 "tanhongbo",新值为 "liangfengming"。
  9. 2023-01-05 09:26:45, 由 zhengqiao 编辑。
    修改了 所处阶段 ,旧值为 "tested",新值为 "released"。
    修改了 设置阶段者,旧值为 "",新值为 "zhengqiao"。
  10. 2023-03-04 15:25:51, 由 周杰 编辑。
    修改了 所属模块,旧值为 "1683",新值为 "1810"。
  11. 2023-05-13 16:31:06, 由 周杰 关闭,原因为 已完成 。
    修改了 由谁关闭,旧值为 "",新值为 "zhoujie"。
    修改了 关闭日期,旧值为 "0000-00-00 00:00:00",新值为 "2023-05-13 16:31:05"。
    修改了 指派给 ,旧值为 "liangfengming",新值为 "closed"。
    修改了 当前状态,旧值为 "active",新值为 "closed"。
    修改了 所处阶段,旧值为 "released",新值为 "closed"。
    修改了 关闭原因,旧值为 "",新值为 "done"。
迭代版本
提报业务部门
提报人员 秦翰
需求来源 业务方迭代需求
所属项目 技术中心-需求池
所属模块 供应链   产品采购   产品库
所属计划
业务价值
开发组
受益业务部门 供应链管理中心
验收人员
业务目标类型
中心业务目标
业务价值 提升人效
每月价值量 3.125人天
每月节省人数 0
优先级 P2
价值类型
预计工时 6
成本
ROI
操作手册 是
高价值
主被动
复杂度
工作流ID
工作流创建时间
更新点 常规更新
是否高危 否
评分
当前状态 已关闭
所处阶段 已关闭
关键词
评审次数
计划上线
上线时间
计划验收时间
业务验收时间
满意度
价值验收
满意度分值
业务回填价值
验收达成价值
验收达成ROI
抄送给
由谁创建 liangfengming 于 2022-12-07 13:35:35
指派给 Closed 于 2023-05-13 16:31:05
由谁评审 刘灿
评审时间 2022-12-08
由谁关闭 周杰 于 2023-05-13 16:31:05
关闭原因 已完成
最后修改 周杰 于 2023-05-13 16:31:05