业务需求
需求描述

需求背景:工厂直发的备库单参考单号逻辑有调整,导致现在的匹配逻辑匹配不到备库订单


需求内容:

需求1,盛宝隆调拨入库逻辑调整

原逻辑:使用参考单号和ERP的备库订单包裹号匹配:匹配不上就成生成差异,匹配上就继续判断其他条件通过则生成明细账

新逻辑:使用参考单号和ERP的备库订单包裹号匹配不上时,再和备库订单单号匹配:匹配不上就成生成差异,匹配上就继续判断其他条件通过则生成明细账

验收标准
价值描述
影响财务数据准确性
历史记录  
  1. 2022-12-13 14:44:25, 由 梁贵荣 创建。
  2. 2022-12-13 15:28:35, 由 梁贵荣 变更。
    修改了 指派给 ,旧值为 "liangguirong",新值为 "Admin186"。
    修改了 版本号 ,旧值为 "1",新值为 "2"。
    修改了 需求名称,区别为:
    001- 进销存盛宝隆调拨入库匹配逻辑调整和月末库存备份
    001+ 进销存盛宝隆调拨入库匹配逻辑调整
    001- 进销存盛宝隆调拨入库匹配逻辑调整和月末库存备份
    001+ 进销存盛宝隆调拨入库匹配逻辑调整
    修改了 需求描述,区别为:
    005- 原逻辑:使用参考单号和ERP的XXX匹配:匹配不上就成生成差异,匹配上就继续下一步
    005+ 原逻辑:使用参考单号和ERP的备库订单包裹号匹配:匹配不上就成生成差异,匹配上就继续判断其他条件通过则生成明细账
    006- 新逻辑:使用参考单号和ERP的XXX匹配不上时,再和备库单号是否匹配:匹配不上就成生成差异,匹配上就继续下一步
    006+ 新逻辑:使用参考单号和ERP的备库订单包裹号匹配不上时,再和备库订单单号是否匹配:匹配不上就成生成差异,匹配上就继续判断其他条件通过则生成明细账
    005- <p>原逻辑:使用参考单号和ERP的XXX匹配:匹配不上就成生成差异,匹配上就继续下一步</p>
    005+ <p>原逻辑:使用参考单号和ERP的备库订单包裹号匹配:匹配不上就成生成差异,匹配上就继续判断其他条件通过则生成明细账</p>
    006- <p>新逻辑:<span>使用参考单号和ERP的XXX匹配不上时,再和备库单号是否匹配:<span>匹配不上就成生成差异,匹配上就继续下一步</span></span></p>
    006+ <p>新逻辑:<span>使用参考单号和ERP的<span>备库订单包裹号</span>匹配不上时,<span style="color:#009900;">再和备库订单单号是否匹配</span>:<span>匹配不上就成生成差异,匹配上就<span>继续判断其他条件<span>通过则生成明细账</span></span></span></span></p>
  3. 2022-12-13 15:28:42, 由 梁贵荣 编辑。
    修改了 预计工时,旧值为 "8",新值为 "3"。
  4. 2022-12-13 15:31:09, 由 梁贵荣 变更。
    修改了 版本号 ,旧值为 "2",新值为 "3"。
    修改了 需求描述,区别为:
    006- 新逻辑:使用参考单号和ERP的备库订单包裹号匹配不上时,再和备库订单单号是否匹配:匹配不上就成生成差异,匹配上就继续判断其他条件通过则生成明细账
    006+ 新逻辑:使用参考单号和ERP的备库订单包裹号匹配不上时,再和备库订单单号匹配:匹配不上就成生成差异,匹配上就继续判断其他条件通过则生成明细账
    006- <p>新逻辑:<span>使用参考单号和ERP的<span>备库订单包裹号</span>匹配不上时,<span style="color:#009900;">再和备库订单单号是否匹配</span>:<span>匹配不上就成生成差异,匹配上就<span>继续判断其他条件<span>通过则生成明细账</span></span></span></span></p>
    006+ <p>新逻辑:<span>使用参考单号和ERP的<span>备库订单包裹号</span>匹配不上时,<span style="color:#009900;">再和备库订单单号匹配</span>:<span>匹配不上就成生成差异,匹配上就<span>继续判断其他条件<span>通过则生成明细账</span></span></span></span></p>
  5. 2022-12-14 09:42:07, 由 刘灿 记录评审结果,结果为 确认通过。
    修改了 评审时间,旧值为 "0000-00-00",新值为 "2022-12-14"。
    修改了 指派给 ,旧值为 "Admin186",新值为 "liangguirong"。
    修改了 当前状态,旧值为 "draft",新值为 "active"。
    修改了 由谁评审,旧值为 "",新值为 "Admin186"。
  6. 2022-12-14 10:03:56, 由 梁贵荣 编辑。
    修改了 关键词,旧值为 "",新值为 "预计12月15日更新"。
  7. 2022-12-14 10:05:26, 由 zhengqiao 关联到迭代 技术研发中心 12月分支版本(2022年) 。
  8. 2022-12-14 11:56:30, 由 梁贵荣 指派给 许瑞丰。
    修改了 指派给,旧值为 "liangguirong",新值为 "xuruifeng"。
  9. 2022-12-15 13:36:28, 由 梁贵荣 编辑。
    修改了 关键词,旧值为 "预计12月15日更新",新值为 "预计12月22日更新"。
  10. 2022-12-20 18:42:55, 由 zhengqiao 添加备注。
    需求评审工时:3 H
  11. 2022-12-28 09:04:16, 由 zhengqiao 编辑。
    修改了 所处阶段 ,旧值为 "tested",新值为 "released"。
    修改了 设置阶段者,旧值为 "",新值为 "zhengqiao"。
  12. 2023-05-13 16:44:24, 由 周杰 关闭,原因为 已完成 。
    修改了 由谁关闭,旧值为 "",新值为 "zhoujie"。
    修改了 关闭日期,旧值为 "0000-00-00 00:00:00",新值为 "2023-05-13 16:44:22"。
    修改了 指派给 ,旧值为 "xuruifeng",新值为 "closed"。
    修改了 当前状态,旧值为 "active",新值为 "closed"。
    修改了 所处阶段,旧值为 "released",新值为 "closed"。
    修改了 关闭原因,旧值为 "",新值为 "done"。
迭代版本
提报业务部门
提报人员 梁贵荣
需求来源 公司战略需求
所属项目 技术中心-需求池
所属模块 财务   财务管理
所属计划
业务价值
开发组
受益业务部门 技术研发中心
验收人员
业务目标类型
中心业务目标
业务价值 提升人效
每月价值量 影响财务数据准确性
每月节省人数 0
优先级 P2
价值类型
预计工时 3
成本
ROI
操作手册 否
高价值
主被动
复杂度
工作流ID
工作流创建时间
更新点
是否高危 否
评分
当前状态 已关闭
所处阶段 已关闭
关键词 预计12月22日更新
评审次数
计划上线
上线时间
计划验收时间
业务验收时间
满意度
价值验收
满意度分值
业务回填价值
验收达成价值
验收达成ROI
抄送给
由谁创建 梁贵荣 于 2022-12-13 14:44:25
指派给 Closed 于 2023-05-13 16:44:22
由谁评审 刘灿
评审时间 2022-12-14
由谁关闭 周杰 于 2023-05-13 16:44:22
关闭原因 已完成
最后修改 周杰 于 2023-05-13 16:44:22