业务需求
需求描述

1.1. 背景


    背景:针对业务提出运营综合看板发货类型进行优化调整


1.2. 验收目标


            1.发货类型FBA仓库为单独一类


2.   功能设计

2.1. 业务流程

无

2.2.1 操作路径

虎鲸---运营利润---运营综合看板 趋势分析 


2.2.3 发货类型FBA仓库为单独一类

2.2.3.1  功能点描述:

原设计:

亚马逊各店铺都有一个官方仓库,所以按店铺拆分类型出现了很多数据条目,不便于分析;


调整:

1. 发货类型,改为发货仓库类型;

2. 都属于亚马逊店铺 对应 仓库 的 应归纳为一个类  = “亚马逊官方仓”

3. 类型中 有 “其他”  ,理论上匹配不上比较少,这种匹配不上应该是没匹配好关系导致,需要排查调整。 

验收标准
价值描述
需0.8人天技术调整/业务体验提升
历史记录  
  1. 2022-12-20 15:54:06, 由 林很 创建。
  2. 2022-12-23 10:36:10, 由 刘灿 记录评审结果,结果为 确认通过。
  3. 2022-12-23 10:36:24, 由 刘灿 编辑。
    修改了 指派给,旧值为 "Admin186",新值为 "linhen"。
  4. 2022-12-30 18:38:34, 由 林很 关联到迭代 虎鲸2.0综合平台利润 。
  5. 2022-12-30 18:38:56, 由 林很 编辑。
    修改了 指派给,旧值为 "linhen",新值为 "wangqian"。
  6. 2023-01-13 15:46:34, 由 杨垚 指派给 林很。
    修改了 指派给,旧值为 "wangqian",新值为 "linhen"。
  7. 2023-01-16 13:48:27, 由 杨垚 编辑。
    修改了 所处阶段 ,旧值为 "projected",新值为 "tested"。
    修改了 设置阶段者,旧值为 "linhen",新值为 "yangyao"。
  8. 2023-01-18 09:31:06, 由 林很 编辑。
    修改了 指派给,旧值为 "linhen",新值为 "wangqian"。
  9. 2023-01-18 09:33:21, 由 林很 编辑。
    修改了 指派给,旧值为 "wangqian",新值为 "linhen"。
  10. 2023-01-29 17:53:50, 由 zhengqiao 编辑。
    修改了 预计工时,旧值为 "6",新值为 "7"。
    需求评审工时:7H
  11. 2023-03-20 09:17:31, 由 林很 关闭,原因为 已完成 。
    修改了 由谁关闭,旧值为 "",新值为 "linhen"。
    修改了 关闭日期,旧值为 "0000-00-00 00:00:00",新值为 "2023-03-20 09:17:31"。
    修改了 指派给 ,旧值为 "linhen",新值为 "closed"。
    修改了 当前状态,旧值为 "active",新值为 "closed"。
    修改了 所处阶段,旧值为 "tested",新值为 "closed"。
    修改了 关闭原因,旧值为 "",新值为 "done"。
  12. 2023-11-16 20:32:06, 由 周杰 编辑。
    修改了 所属模块,旧值为 "1663",新值为 "1848"。
迭代版本 2023年1月第1个迭代
提报业务部门
提报人员 胡雅兰
需求来源 业务方迭代需求
所属项目 技术中心-需求池
所属模块 亚马逊
所属计划
业务价值
开发组
受益业务部门 亚马逊平台运营中心
验收人员
业务目标类型
中心业务目标
业务价值 提升人效
每月价值量 需0.8人天技术调整/业务体验提升
每月节省人数 0
优先级 P2
价值类型
预计工时 7
成本
ROI
操作手册 否
高价值
主被动
复杂度
工作流ID
工作流创建时间
更新点
是否高危 否
评分
当前状态 已关闭
所处阶段 已关闭
关键词 1月1版本
评审次数
计划上线
上线时间
计划验收时间
业务验收时间
满意度
价值验收
满意度分值
业务回填价值
验收达成价值
验收达成ROI
抄送给
由谁创建 林很 于 2022-12-20 15:54:06
指派给 Closed 于 2023-03-20 09:17:31
由谁评审 刘灿
评审时间 2022-12-23
由谁关闭 林很 于 2023-03-20 09:17:31
关闭原因 已完成
最后修改 周杰 于 2023-11-16 20:32:03