业务需求
需求描述
需求背景
目前摄影任务全是线下沟通管理,表格记录任务过程中产生的绩效数据,效率很低。需要线上管理摄影任务系统。

需求内容

http://product-doc-wan.zhcxkj.com:9000/%E4%BA%A7%E5%93%81%E4%B8%89%E7%BB%84/%E6%A2%81%E4%BF%B8%E9%93%AD/%E8%BF%AD%E4%BB%A3%E9%9C%80%E6%B1%82/start.html#g=1&p=%E4%BA%A7%E5%93%81%E5%8F%82%E6%95%B0%E5%8F%98%E6%9B%B4%E4%BC%98%E5%8C%96%E9%9C%80%E6%B1%82

验收标准
价值描述
实时查询产品送样,拍摄,还样,漏拍,未还的情况,解决跨部门衔接漏洞和人工清点产品繁琐提高各环节效率使用,关联到仓储,开发,设计三个环节的联动查询;
历史记录  
  1. 2023-01-10 10:00:39, 由 liangfengming 创建。
  2. 2023-01-10 10:42:12, 由 何建宝 编辑。
    修改了 预计工时,旧值为 "40",新值为 "58"。

  3. 2023-01-10 13:37:04, 由 liangfengming 编辑。
    修改了 优先级,旧值为 "3",新值为 "2"。
  4. 2023-01-10 19:24:00, 由 刘灿 记录评审结果,结果为 确认通过。
  5. 2023-01-10 19:24:05, 由 刘灿 编辑。
    修改了 指派给,旧值为 "Admin186",新值为 "liangfengming"。
  6. 2023-01-11 09:32:16, 由 周杰 编辑。
    修改了 预计工时,旧值为 "58",新值为 "52"。
    需求评审工时52小时
  7. 2023-01-11 09:59:43, 由 zhengqiao 关联到迭代 技术研发中心 2月第1版本(2023年) 。
  8. 2023-02-16 18:54:37, 由 周杰 编辑。
    修改了 所处阶段 ,旧值为 "tested",新值为 "released"。
    修改了 设置阶段者,旧值为 "",新值为 "zhoujie"。
  9. 2023-03-01 15:05:33, 由 周杰 编辑。
  10. 2023-03-04 15:25:50, 由 周杰 编辑。
    修改了 所属模块,旧值为 "1683",新值为 "1810"。
  11. 2023-05-13 16:31:07, 由 周杰 关闭,原因为 已完成 。
    修改了 由谁关闭,旧值为 "",新值为 "zhoujie"。
    修改了 关闭日期,旧值为 "0000-00-00 00:00:00",新值为 "2023-05-13 16:31:05"。
    修改了 指派给 ,旧值为 "liangfengming",新值为 "closed"。
    修改了 当前状态,旧值为 "active",新值为 "closed"。
    修改了 所处阶段,旧值为 "released",新值为 "closed"。
    修改了 关闭原因,旧值为 "",新值为 "done"。
迭代版本 2023年2月第1个迭代
提报业务部门
提报人员 魏明
需求来源 业务方迭代需求
所属项目 技术中心-需求池
所属模块 供应链   产品采购   产品库
所属计划
业务价值
开发组
受益业务部门 供应链管理中心
验收人员
业务目标类型
中心业务目标
业务价值 提升人效
每月价值量 5人天/月
每月节省人数 0
优先级 P1
价值类型
预计工时 52
成本
ROI
操作手册 是
高价值
主被动
复杂度
工作流ID
工作流创建时间
更新点 常规更新
是否高危 否
评分
当前状态 已关闭
所处阶段 已关闭
关键词
评审次数
计划上线
上线时间 2023-02-14
计划验收时间
业务验收时间
满意度
价值验收
满意度分值
业务回填价值
验收达成价值
验收达成ROI
抄送给
由谁创建 liangfengming 于 2023-01-10 10:00:39
指派给 Closed 于 2023-11-16 18:53:03
由谁评审 刘灿
评审时间 2023-01-10
由谁关闭 周杰 于 2023-05-13 16:31:05
关闭原因 已完成
最后修改 周杰 于 2023-11-16 18:53:03