业务需求
需求描述

一、背景和价值

   1.背景

          涉及跨部门人工操作的有3步,

         1.获取kyc信息(目前是手动去后台查询)

         2.后台amazon发票(人工下载并签字)

         3.由于跨部门人工操作环节较多,印度渠道国内段延误1周-2周,影响订单转运时效,导致批量退款,目前业务部门需要重启印度市场,需要系统提供支持,以便提升整体转运时效 降低退款率;

   2.价值

      以便提升整体转运时效 降低退款率

二、需求描述

   2.1. 功能清单

      1.采集印度站点的发票数据下载回来

      2.增加搜索条件是否已下载发票信息

      3.客户订单详情界面增加发票信息显示

      4.增加批量下载客户订单发票信息按钮


   2.2.影响点

       无

   2.3. 功能描述:

      1. 印度发票的采集流程如下:

      2.采集回来后每个PDF的模板后缀一定要用平台订单号进行代替显示存储,如:xxxxxxxxxxx.pdf 进行显示。(可独立存储到OSS)



   2. 1.路径:销售管理-订单中心->客户订单

       2.客户订单列表详情界面,新增发票信息的链接显示并支持下载(有值则显示,无值则不显示)。

       3.增加搜索条件:发票是否已下载,的搜索条件,默认为空,蓝底,下拉值为 是,否 ,若选择“是”,则判断发票有值, ”否“则没有值。

       4.新增【当前条件下载发票信息】,按当时搜索条件进行对应的发票信息,下载的格式为压缩包,里面的文档为PDF。



 当前条件下载发票信息

  

 

验收标准
价值描述
一、背景和价值 1.背景 涉及跨部门人工操作的有3步, 1.获取kyc信息(目前是手动去后台查询) 2.后台amazon发票(人工下载并签字) 3.由于跨部门人工操作环节较多,印度渠道国内段延误1周-2周,影响订单转运时效,导致批量退款,目前业务部门需要重启印度市场,需要系统提供支持,以便提升整体转运时效 降低退款率; 2.价值 以便提升整体转运时效 降低退款率
历史记录  
  1. 2023-01-10 17:28:34, 由 李源肇 创建。
  2. 2023-01-10 17:30:10, 由 李源肇 变更。
    修改了 版本号 ,旧值为 "1",新值为 "2"。
    修改了 需求描述,区别为:
    020- 2.采集回来后每个PDF的模板后缀一定要用系统订单进行代替显示存储,如:xxxxxxxxxxx.pdf 进行显示。(可独立存储到OSS)
    020+ 2.采集回来后每个PDF的模板后缀一定要用平台订单号进行代替显示存储,如:xxxxxxxxxxx.pdf 进行显示。(可独立存储到OSS)
    020- <p><span style="font-size:14px;background-color:#FFFFFF;color:#000000;"><span> 2.</span></span><span style="background-color:#FFFFFF;color:#000000;font-size:14px;">采集回来后每个PDF的模板后缀一定要用系统订单进行代替显示存储,如:xxxxxxxxxxx.pdf 进行显示。(可独立存储到OSS)</span></p>
    020+ <p><span style="font-size:14px;background-color:#FFFFFF;color:#000000;"><span> 2.</span></span><span style="background-color:#FFFFFF;color:#000000;font-size:14px;">采集回来后每个PDF的模板后缀一定要用平台订单号进行代替显示存储,如:xxxxxxxxxxx.pdf 进行显示。(可独立存储到OSS)</span></p>
  3. 2023-01-10 18:04:38, 由 liangfengming 编辑。
    修改了 预计工时,旧值为 "32",新值为 "46"。
    推送6+拉取8 + 详情+下载8
  4. 2023-01-10 19:21:26, 由 刘灿 记录评审结果,结果为 确认通过。
  5. 2023-01-10 19:21:31, 由 刘灿 编辑。
    修改了 指派给,旧值为 "Admin186",新值为 "liyuanzhao"。
  6. 2023-01-11 09:22:39, 由 zhengqiao 添加备注。
    需求评审工时:35H
  7. 2023-01-11 09:22:47, 由 zhengqiao 编辑。
    修改了 预计工时,旧值为 "46",新值为 "35"。
  8. 2023-01-11 09:59:43, 由 zhengqiao 关联到迭代 技术研发中心 2月第1版本(2023年) 。
  9. 2023-02-16 18:54:37, 由 周杰 编辑。
    修改了 所处阶段 ,旧值为 "tested",新值为 "released"。
    修改了 设置阶段者,旧值为 "",新值为 "zhoujie"。
  10. 2023-03-01 15:05:33, 由 周杰 编辑。
  11. 2023-03-04 15:24:36, 由 周杰 编辑。
    修改了 所属模块,旧值为 "1684",新值为 "1742"。
  12. 2023-05-13 16:43:45, 由 周杰 关闭,原因为 已完成 。
    修改了 由谁关闭,旧值为 "",新值为 "zhoujie"。
    修改了 关闭日期,旧值为 "0000-00-00 00:00:00",新值为 "2023-05-13 16:43:44"。
    修改了 指派给 ,旧值为 "liyuanzhao",新值为 "closed"。
    修改了 当前状态,旧值为 "active",新值为 "closed"。
    修改了 所处阶段,旧值为 "released",新值为 "closed"。
    修改了 关闭原因,旧值为 "",新值为 "done"。
  13. 2023-11-16 20:27:19, 由 周杰 编辑。
    修改了 所属模块,旧值为 "1742",新值为 "1854"。
迭代版本 2023年2月第1个迭代
提报业务部门
提报人员 张珊珊
需求来源 业务方迭代需求
所属项目 技术中心-需求池
所属模块 供应链   仓储物流
所属计划
业务价值
开发组
受益业务部门
验收人员
业务目标类型
中心业务目标
业务价值 提升人效
每月价值量 以便提升整体转运时效 降低退款率
每月节省人数 0
优先级 P2
价值类型
预计工时 35
成本
ROI
操作手册 是
高价值
主被动
复杂度
工作流ID
工作流创建时间
更新点 常规更新
是否高危 否
评分
当前状态 已关闭
所处阶段 已关闭
关键词
评审次数
计划上线
上线时间 2023-02-14
计划验收时间
业务验收时间
满意度
价值验收
满意度分值
业务回填价值
验收达成价值
验收达成ROI
抄送给
由谁创建 李源肇 于 2023-01-10 17:28:34
指派给 Closed 于 2023-11-16 18:53:03
由谁评审 刘灿
评审时间 2023-01-10
由谁关闭 周杰 于 2023-05-13 16:43:44
关闭原因 已完成
最后修改 周杰 于 2023-11-16 20:27:08