业务需求
需求描述
背景

快速编辑V2是编辑部高频操作界面,存在诸多操作不变的地方,导致效率不高,人效下降。同时,公司级指标是平均开发成本的降低18元。完成这些效能上的优化可以降本增效,大幅度提升主管审核产品效率。当前操作优化后带来的价值是每日主管可以节省半小时到1小时审核时间。


需求链接

验收标准
按需求中各点优化逐一确认验收
价值描述
我们这边做这些效能上的优化可以降本增效,大幅度提升主管审核产品效率。当前操作优化后带来的价值是每日主管可以节省半小时到1小时审核时间三人共计节约2-3小时,按照22个工作日计划,预计可节省66小时,可节约5.5-8.25人天,预计总成本最高可节约3863元,助力公司级指标的达成。
历史记录  
  1. 2023-02-07 09:49:26, 由 巢朝晖 创建。
  2. 2023-02-07 09:49:54, 由 巢朝晖 编辑。
    修改了 所属计划,旧值为 "715",新值为 "711"。
    修改了 指派给 ,旧值为 "lihuiyun",新值为 "ben"。
  3. 2023-02-07 19:08:26, 由 李会云 记录评审结果,结果为 确认通过。
  4. 2023-02-07 20:07:42, 由 何建宝 编辑。
    修改了 预计工时,旧值为 "30",新值为 "48"。
  5. 2023-02-07 21:10:10, 由 zhengqiao 关联到迭代 技术研发中心 2月第2版本(2023年) 。
  6. 2023-02-07 22:44:02, 由 何建宝 编辑。
    修改了 预计工时,旧值为 "48",新值为 "42"。
  7. 2023-02-08 17:01:27, 由 何建宝 编辑。
    修改了 预计工时,旧值为 "42",新值为 "35"。
  8. 2023-02-09 19:28:01, 由 何建宝 编辑。
    修改了 预计工时,旧值为 "35",新值为 "37"。
  9. 2023-03-01 10:20:30, 由 周杰 编辑。
    修改了 所处阶段 ,旧值为 "tested",新值为 "released"。
    修改了 设置阶段者,旧值为 "",新值为 "zhoujie"。
  10. 2023-03-01 15:05:54, 由 周杰 编辑。
  11. 2023-03-13 17:23:44, 由 巢朝晖 关闭,原因为 已完成 。
    修改了 关闭原因,旧值为 "",新值为 "done"。
    修改了 当前状态,旧值为 "active",新值为 "closed"。
    修改了 指派给 ,旧值为 "ben",新值为 "closed"。
    修改了 所处阶段,旧值为 "released",新值为 "closed"。
    修改了 关闭日期,旧值为 "0000-00-00 00:00:00",新值为 "2023-03-13 17:23:44"。
    修改了 由谁关闭,旧值为 "",新值为 "ben"。
迭代版本 2023年2月第2个迭代
提报业务部门
提报人员 秦翰
需求来源 业务方迭代需求
所属项目 技术中心-需求池
所属模块 供应链   产品采购   产品库
所属计划
业务价值
开发组
受益业务部门 供应链管理中心
验收人员
业务目标类型
中心业务目标
业务价值 提升人效
每月价值量 每月22工作日,预计可节省66H,可节约5.5-8.25人天,预计总成本可节约3863元
每月节省人数 0
优先级 P1
价值类型
预计工时 37
成本
ROI
操作手册 是
高价值
主被动
复杂度
工作流ID
工作流创建时间
更新点 常规更新
是否高危 否
评分
当前状态 已关闭
所处阶段 已关闭
关键词
评审次数
计划上线
上线时间 2023-02-28
计划验收时间
业务验收时间
满意度
价值验收
满意度分值
业务回填价值
验收达成价值
验收达成ROI
抄送给
由谁创建 巢朝晖 于 2023-02-07 09:49:26
指派给 Closed 于 2023-11-16 18:28:34
由谁评审 李会云
评审时间 2023-02-07
由谁关闭 巢朝晖 于 2023-03-13 17:23:44
关闭原因 已完成
最后修改 周杰 于 2023-11-16 18:28:34
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细分需求