业务需求
需求描述
1. 亚马逊尺寸按至少周度保存。
2. 根据最新尺寸和亚马逊计费逻辑,仅依照标准件和轻小件计算标准计算最新的收费情况,并和实际收费进行加减操作。

3. 每月度按照SellerSku维度分类汇总其误差总和,按照店铺维度,将店铺费用差异最大的前30提供给对应销售。(仅保留实际费用-理论费用求和后大于0部分)


当前亚马逊FBA为我司主要销售模式,经验证,FBA订单中至少1.5%的订单存在费用多收情况,至多13-14%左右订单可能存在多收。一般多收费用占比配送费10%-20%左右。



根据10月份订单估算,预计月追回费用最低值大致在5-10w左右(假设销售全部开了对应case,未考虑长久/未来订单收费也降低的收益情况)。


验收标准
价值描述
10W
历史记录  
  1. 2023-04-04 09:26:08, 由 陈江华 创建。
  2. 2023-06-25 14:39:36, 由 周杰 编辑。
    修改了 受益业务部门,旧值为 "5",新值为 "9"。
    修改了 业务价值 ,旧值为 "costdown",新值为 "战略层-P1"。
    修改了 优先级 ,旧值为 "3",新值为 "2"。
  3. 2023-06-25 14:58:34, 由 陈江华 关闭,原因为 不做 。
    修改了 关闭原因,旧值为 "",新值为 "willnotdo"。
    修改了 当前状态,旧值为 "draft",新值为 "closed"。
    修改了 指派给 ,旧值为 "",新值为 "closed"。
    修改了 所处阶段,旧值为 "wait",新值为 "closed"。
    修改了 关闭日期,旧值为 "0000-00-00 00:00:00",新值为 "2023-06-25 14:58:34"。
    修改了 由谁关闭,旧值为 "",新值为 "chenjianghua"。
迭代版本 2023年5月第1个迭代
提报业务部门
提报人员 张信源
需求来源 业务方迭代需求
所属项目 技术中心-需求池
所属模块 亚马逊
所属计划
业务价值
开发组 运营开发组
受益业务部门
验收人员 张珊珊
业务目标类型
中心业务目标
业务价值 战略规划
每月价值量 10W/月
每月节省人数 0
优先级 P1
价值类型
预计工时 32
成本
ROI 0.00
操作手册 是
高价值 -
主被动 被动接收
复杂度 一般性
工作流ID 232465
工作流创建时间
更新点 常规更新
是否高危 否
评分
当前状态 已关闭
所处阶段 已关闭
关键词
评审次数 一次
计划上线
上线时间
计划验收时间 0000-00-00
业务验收时间
满意度
价值验收
满意度分值
业务回填价值
验收达成价值
验收达成ROI
抄送给
由谁创建 陈江华 于 2023-04-04 09:26:08
指派给 Closed 于 2023-06-25 14:58:34
由谁评审
评审时间
由谁关闭 陈江华 于 2023-06-25 14:58:34
关闭原因 不做
最后修改 陈江华 于 2023-06-25 14:58:34
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细分需求