业务需求
需求描述

增加补货参数设置
注意:MSKU维度的补货参数优先级大于店铺维度

补货参数里:确定日期的补货参数优先级别大于默认的补货参数

动态计算:用户配置了近3日日均为10%、近7日日均40%、近14日日均30%、近30日日均20%
配置了排除断货:
估算销量=近3天的总销量/(3天-近3日的断货天数)*10%+近7天的总销量/(7天-近7日的断货天数)*40%
+近14天的总销量/(14天-近14日的断货天数)*30%+近30天的总销量/(30天-近30日的断货天数)*20%
假设:近3天全部断货,那第一个估算销量的10%就丢失了,这时候需要把这个10%按照后面几个参数的比例分到后面几个上面
第二个参数的百分比就变为=40%+10%*(40%+30%+20%),依次类推
没有配置排除断货:
估算销量=近3天的总销量/3天*10%+近7天的总销量/7天*40%
+近14天的总销量/14天*30%+近30天的总销量/30天*20%

数据列表:
1、增加销量字段,点击弹出销量分析
2、增加估算销量,点击弹出销量分析,也可移入tips展示
3、本地仓情况的可用库存,点击弹出对应的库存数据明细
4、海外仓情况的可用库存,点击弹出对应的库存数据明细
5、海外仓情况的海外仓在途、可用库存优化为默认展示3个数据
总额:专属+通用
专属:有msku或者fnsku的库存数据
通用:没有msku和fnsku的库存数据
6、增加可售日期字段
7、增加是否断货字段


验收标准
价值描述
提升效率
历史记录  
  1. 2023-04-25 17:17:17, 由 王晓洛 创建。
  2. 2023-04-25 17:17:29, 由 王晓洛 指派给 王晓洛。
    修改了 指派给,旧值为 "lihuiyun",新值为 "wangxiaoluo"。
  3. 2023-04-26 13:44:51, 由 王晓洛 编辑。
    修改了 所属计划,旧值为 "",新值为 "735"。
    修改了 所处阶段,旧值为 "wait",新值为 "planned"。
  4. 2023-04-26 13:45:00, 由 王晓洛 记录评审结果,结果为 确认通过。
  5. 2023-04-26 13:59:10, 由 陆华信 关联到迭代 开发项目部 - 亚马逊 - 迭代8 。
  6. 2023-06-26 16:53:10, 由 周杰 编辑。
    修改了 所处阶段 ,旧值为 "tested",新值为 "released"。
    修改了 设置阶段者,旧值为 "",新值为 "zhoujie"。
  7. 2023-06-29 11:19:00, 由 周杰 关闭,原因为 已完成 。
    修改了 由谁关闭,旧值为 "",新值为 "zhoujie"。
    修改了 关闭日期,旧值为 "0000-00-00 00:00:00",新值为 "2023-06-29 11:18:57"。
    修改了 指派给 ,旧值为 "wangxiaoluo",新值为 "closed"。
    修改了 当前状态,旧值为 "active",新值为 "closed"。
    修改了 所处阶段,旧值为 "released",新值为 "closed"。
    修改了 关闭原因,旧值为 "",新值为 "done"。
迭代版本
提报业务部门
提报人员 王晓洛
需求来源 需求缺陷优化
所属项目 技术中心-需求池
所属模块 亚马逊
所属计划
业务价值
开发组
受益业务部门 亚马逊平台运营中心
验收人员
业务目标类型
中心业务目标
业务价值 提升人效
每月价值量 100000
每月节省人数 0
优先级 P1
价值类型
预计工时 200
成本
ROI
操作手册 否
高价值 -
主被动 被动接收
复杂度 一般性
工作流ID
工作流创建时间
更新点
是否高危 否
评分
当前状态 已关闭
所处阶段 已关闭
关键词
评审次数
计划上线
上线时间
计划验收时间
业务验收时间
满意度
价值验收
满意度分值
业务回填价值
验收达成价值
验收达成ROI
抄送给
由谁创建 王晓洛 于 2023-04-25 17:17:17
指派给 Closed 于 2023-06-29 11:18:57
由谁评审 王晓洛
评审时间 2023-04-26
由谁关闭 周杰 于 2023-06-29 11:18:57
关闭原因 已完成
最后修改 周杰 于 2023-06-29 11:18:57
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细分需求