历史记录  
  1. 2023-06-13 11:16:54, 由 杨洁 创建。
  2. 2023-06-19 09:41:52, 由 杨洁 编辑。
    修改了 所属计划,旧值为 "",新值为 "786"。
    修改了 预计工时,旧值为 "4",新值为 "8"。
    修改了 所处阶段,旧值为 "wait",新值为 "planned"。
  3. 2023-06-20 17:06:19, 由 李会云 记录评审结果,结果为 确认通过。
  4. 2023-06-21 12:11:02, 由 官荣荣 关联到迭代 技术研发中心 7月第1版本(2023年) 。
  5. 2023-06-21 13:44:53, 由 官荣荣 编辑。
    修改了 预计工时,旧值为 "8",新值为 "12"。

  6. 2023-06-21 15:51:10, 由 杨洁 编辑。
    修改了 业务价值,旧值为 "costdown",新值为 "战略层-P1"。
    修改了 优先级 ,旧值为 "3",新值为 "2"。
  7. 2023-06-21 15:55:20, 由 许瑞丰 编辑。
    修改了 所处阶段,旧值为 "projected",新值为 "developing"。
    修改了 优先级 ,旧值为 "2",新值为 "0"。
  8. 2023-07-07 08:32:56, 由 周杰 关联到发布 发布上线:上线版本_20230706。
  9. 2023-07-07 16:18:35, 由 周杰 关闭,原因为 已完成 。
    修改了 由谁关闭,旧值为 "",新值为 "zhoujie"。
    修改了 关闭日期,旧值为 "0000-00-00 00:00:00",新值为 "2023-07-07 16:18:33"。
    修改了 指派给 ,旧值为 "xuruifeng",新值为 "closed"。
    修改了 当前状态,旧值为 "active",新值为 "closed"。
    修改了 所处阶段,旧值为 "released",新值为 "closed"。
    修改了 关闭原因,旧值为 "",新值为 "done"。
迭代版本
提报业务部门
提报人员 谢清
需求来源 业务方迭代需求
所属项目 技术中心-需求池
所属模块 亚马逊
所属计划
业务价值
开发组 多平台开发组
受益业务部门 财务管理中心
验收人员 谢清
业务目标类型
中心业务目标
业务价值 战略规划
每月价值量 3000
每月节省人数 0
优先级
价值类型
预计工时 12
成本
ROI 0.00
操作手册 否
高价值 -
主被动 被动接收
复杂度 一般性
工作流ID 0
工作流创建时间
更新点
是否高危 否
评分
当前状态 已关闭
所处阶段 已关闭
关键词
评审次数 一次
计划上线
上线时间 2023-07-06
计划验收时间 2023-07-30
业务验收时间
满意度
价值验收
满意度分值
业务回填价值
验收达成价值
验收达成ROI
抄送给
由谁创建 杨洁 于 2023-06-13 11:16:54
指派给 Closed 于 2024-08-24 11:14:41
由谁评审 李会云
评审时间 2023-06-20
由谁关闭 周杰 于 2023-07-07 16:18:33
关闭原因 已完成
最后修改 周杰 于 2024-08-24 11:14:41
相关Bug
相关用例
相关需求
细分需求