业务需求
需求描述

1、补货建议字段:

增加配送类型:运输类型,来源于对应的补货建议(空运、海运、陆运、快递)(前端显示对应图标飞机、船、车、快递)

估算销量字段显示在补货建议里,销量分析的估算销量去掉

增加天数字段:来源于补货建议

是否补货:来源于补货建议

建议补货数量:来源补货建议对应的MSKU的(海外仓调拨数量+本地仓调拨数量)

鼠标点击建议补货数量:弹出详细的补货详情,数据来源于补货建议对应的海外调拨数量和本地仓调拨数量


2、批量操作:增加批量设置运输类型(listing这边不做)

点击批量设置运输类型:提示请选择数据

选择数据后,点击批量设置运输类型,弹出设置运输类型的弹窗

选择运输类型后,点击保存。更新对应补货建议的对应的MSKU的运输类型

点击取消,关闭弹窗,不做任何数据更新


3、库存详情:(FBA和FBM的listing数据都需要)

FBA在途:

当listing的配送类型为FBA时显示,根据渠道+MSKU+FNSKU去找FBA库存(子集)对应的在途

当listing的配送类型为FBM时不展示

海外仓可用:这个是合计字段,参考补货建议海外仓弹窗里的合计

海外仓在途:这个是合计字段,参考补货建议海外仓弹窗里的合计

本地仓可用:这个是合计字段,参考补货建议海外仓弹窗里的合计

本地仓在途:这个是合计字段,参考补货建议海外仓弹窗里的合计

库存详情弹窗:点击弹窗出库存详情弹窗









































4、销量分析:

增加昨天销量字段


5、首次到货时间:

根据FBA库存的首次到货时间赋值listing的MSKU首次到货时间和ASIN首次到货时间


6、设置运费模块:

运费模板已让ERP爬虫爬取回来,需要对接运费模板数据

详见批量设置运费模板


7、价格和运费:

增加显示运费模板字段



8、增量亚马逊详情接口:(现在是根据昨天有销量去触发)

https://developer-docs.amazon.com/sp-api/docs/catalog-items-api-v2022-04-01-reference

根据销量表增量获取,每4个小时根据销量的更新时间,增量通知获取

根据刊登队列(图片、标题、亮点)只要刊登成功,增量通知获取



9、新增LISTINGS_ITEM_ISSUES_CHANGE消息通知:

来处理listing的状态主要是[-,DISCOVERABLE,-]和[-,-,-]这两种状态的处理逻辑



10、顶部查询:

详见搜索设置需求


11、排序:

样式参考FBA库存












12、新授权店铺业务逻辑

根据渠道表里的来源渠道的授权时间,每4个小时处理一次

去拉取亚马逊的在售报告GET_FLAT_FILE_OPEN_LISTINGS_DATA去处理新增店铺和挂掉店铺的listing数据

当listing不存在时,进行新增,状态为(在售)

当listing存在时,更新对应的listing的ASIN、标题、状态,状态处理为(在售)



13、精品店铺listing价格和状态处理逻辑

首先初始化下精品店铺listing的状态https://developer-docs.amazon.com/sp-api/docs/listings-items-api-v2021-08-01-reference#getlistingsitem

根据来源渠道表,来源渠道为精品店铺的listing(在售),每4个小时去请求https://developer-docs.amazon.com/sp-api/docs/listings-items-api-v2021-08-01-reference#getlistingsitem去处理精品店铺的listing状态、价格、企业价格

验收标准
价值描述
提升效率
历史记录  
  1. 2023-06-25 19:30:14, 由 王晓洛 创建。
  2. 2023-06-25 19:30:23, 由 王晓洛 指派给 王晓洛。
    修改了 指派给,旧值为 "lihuiyun",新值为 "wangxiaoluo"。
  3. 2023-06-25 19:30:32, 由 王晓洛 编辑。
    修改了 所属计划,旧值为 "",新值为 "704"。
    修改了 所处阶段,旧值为 "wait",新值为 "planned"。
  4. 2023-06-25 19:30:40, 由 王晓洛 记录评审结果,结果为 确认通过。
  5. 2023-06-25 19:32:02, 由 陆华信 关联到迭代 开发项目部 - 亚马逊 - 迭代11 。
  6. 2023-06-27 14:08:52, 由 王晓洛 指派给 王晓洛。
    修改了 指派给,旧值为 "",新值为 "wangxiaoluo"。
  7. 2023-07-08 08:59:32, 由 周杰 关闭,原因为 已完成 。
    修改了 由谁关闭,旧值为 "",新值为 "zhoujie"。
    修改了 关闭日期,旧值为 "0000-00-00 00:00:00",新值为 "2023-07-08 08:59:31"。
    修改了 指派给 ,旧值为 "wangxiaoluo",新值为 "closed"。
    修改了 当前状态,旧值为 "active",新值为 "closed"。
    修改了 所处阶段,旧值为 "tested",新值为 "closed"。
    修改了 关闭原因,旧值为 "",新值为 "done"。
迭代版本
提报业务部门
提报人员 王晓洛
需求来源 需求缺陷优化
所属项目 技术中心-需求池
所属模块 亚马逊
所属计划
业务价值
开发组 产品采购开发组
受益业务部门 亚马逊平台运营中心
验收人员 0
业务目标类型
中心业务目标
业务价值 战略规划
每月价值量 100000
每月节省人数 0
优先级 P1
价值类型
预计工时 200
成本
ROI 0.00
操作手册 否
高价值 -
主被动 被动接收
复杂度 一般性
工作流ID
工作流创建时间
更新点
是否高危 否
评分
当前状态 已关闭
所处阶段 已关闭
关键词
评审次数 一次
计划上线
上线时间
计划验收时间 2023-07-31
业务验收时间
满意度
价值验收
满意度分值
业务回填价值
验收达成价值
验收达成ROI
抄送给
由谁创建 王晓洛 于 2023-06-25 19:30:14
指派给 Closed 于 2023-07-08 08:59:31
由谁评审 王晓洛
评审时间 2023-06-25
由谁关闭 周杰 于 2023-07-08 08:59:31
关闭原因 已完成
最后修改 周杰 于 2023-07-08 08:59:31