业务需求
需求描述

需求背景

目前一键修改SKU对应的listing信息,只会展示成功失败数,失败的listing业务想知道具体原因


需求描述


1.一键修改SKU页面执行情况字段详情数据展示,鼠标移入按来源渠道/listing ID/状态/失败原因展示处理的listing,如图所示:

a.将对应状态的listing展示在详情页面,若修改失败的listing需将失败原因展示给用户查看


验收标准
价值描述
修改失败的listing用户可及时处理,避免店铺风险
历史记录  
  1. 2023-07-07 09:51:28, 由 胡楚文 创建。
  2. 2023-07-07 11:20:32, 由 胡楚文 编辑。
    修改了 所属计划,旧值为 "",新值为 "584"。
  3. 2023-07-11 10:09:30, 由 徐盛松 记录评审结果,结果为 确认通过。
    修改了 评审时间,旧值为 "0000-00-00",新值为 "2023-07-11"。
    修改了 指派给 ,旧值为 "laoxu",新值为 "huchuwen"。
    修改了 当前状态,旧值为 "draft",新值为 "active"。
    修改了 由谁评审,旧值为 "",新值为 "laoxu"。
  4. 2023-07-11 16:24:22, 由 刘霞 编辑。
    修改了 成本 ,旧值为 "2000",新值为 "1750"。
    修改了 ROI ,旧值为 "5",新值为 "5.71"。
    修改了 预计工时,旧值为 "8",新值为 "7"。
  5. 2023-07-12 10:02:16, 由 刘霞 关联到迭代 智能中心-EBAY直发迭代 。
  6. 2023-07-25 18:51:49, 由 刘霞 编辑。
    修改了 ROI ,旧值为 "6",新值为 "5.71"。
    修改了 关键词,旧值为 "",新值为 "【战略】7月25日"。
  7. 2023-08-02 14:11:55, 由 郑树炜 关闭,原因为 已完成 。
    修改了 由谁关闭,旧值为 "",新值为 "zhengshuwei"。
    修改了 关闭日期,旧值为 "0000-00-00 00:00:00",新值为 "2023-08-02 14:11:53"。
    修改了 指派给 ,旧值为 "huchuwen",新值为 "closed"。
    修改了 当前状态,旧值为 "active",新值为 "closed"。
    修改了 所处阶段,旧值为 "tested",新值为 "closed"。
    修改了 关闭原因,旧值为 "",新值为 "done"。
  8. 2025-07-17 15:12:33, 由 李亚婷 编辑。
    修改了 所属计划,旧值为 "584",新值为 ""。
    修改了 ROI ,旧值为 "6.00",新值为 "2.86"。
    修改了 成本 ,旧值为 "1750",新值为 "3500"。
迭代版本
提报业务部门
提报人员 廖景兰
需求来源 业务方迭代需求
所属项目 智能中心-需求池
所属模块 战略独立项目   EBAY直发
所属计划
业务价值 中心战略层
开发组 财务开发组
受益业务部门 智能研发中心
验收人员 廖景兰
业务目标类型
中心业务目标
业务价值
每月价值量 10000
每月节省人数 0
优先级 P1
价值类型
预计工时 7
成本 3500
ROI 2.86
操作手册 否
高价值 -
主被动 被动接收
复杂度 一般性
工作流ID 0
工作流创建时间
更新点
是否高危
评分
当前状态 已关闭
所处阶段 已关闭
关键词 【战略】7月25日
评审次数 一次
计划上线 0000-00-00
上线时间 0000-00-00
计划验收时间 2023-07-07
业务验收时间
满意度
价值验收
满意度分值
业务回填价值
验收达成价值
验收达成ROI
抄送给
由谁创建 胡楚文 于 2023-07-07 09:51:28
指派给 Closed 于 2025-07-17 15:12:28
由谁评审 徐盛松
评审时间 2023-07-11
由谁关闭 郑树炜 于 2023-08-02 14:11:53
关闭原因 已完成
最后修改 李亚婷 于 2025-07-17 15:12:28