业务需求
验收标准
erpCreate
价值描述
业务背景 美客多项目部-产品标签和箱唛和西语标签流程优化,主要是为了提高运营人员和仓库人员的人效。 目前情况:运营在ERP创建好发货单, 仓库找对应运营钉钉对接产品标签+西语标签,运营收到信息后(沟通会有延迟),运营从后台下载产品标签和重命名(容易出错),再发送给仓库。整个流程属于机械化操作,但又费时费力,需要检查多遍,且sku数量个数多,处理这些累计需要10-30分钟,目前一个月大约发30票货,也就是说一个月约有接近一天的时间在做机械操作。 优化后可以大大提高发货效率,减少沟通成本,提高人效,把时间花在刀刃上。 业务价值 每月节省约:8人天 需求评级 P1
历史记录  
  1. 2023-09-20 19:18:55, 由 吴韩 创建。
  2. 2023-10-12 21:31:33, 由 吴韩 变更。
    修改了 版本号 ,旧值为 "1",新值为 "2"。
    修改了 需求名称,区别为:
    001- 美客多项目部-发货产品标签,箱唛和西语标签流程优化
    001+ OMS:美客多发货产品标签打印
    001- 美客多项目部-发货产品标签,箱唛和西语标签流程优化
    001+ OMS:美客多发货产品标签打印
    修改了 需求描述,区别为:
    001- erpCreate
    001+ https://alidocs.dingtalk.com/i/nodes/mExel2BLV541nqKkSgkPr2jLWgk9rpMq
    001- erpCreate
    001+ https://alidocs.dingtalk.com/i/nodes/mExel2BLV541nqKkSgkPr2jLWgk9rpMq
    业务背景

    美客多项目部-产品标签和箱唛和西语标签流程优化,主要是为了提高运营人员和仓库人员的人效。

    目前情况:运营在ERP创建好发货单, 仓库找对应运营钉钉对接产品标签+西语标签,运营收到信息后(沟通会有延迟),运营从后台下载产品标签和重命名(容易出错),再发送给仓库。整个流程属于机械化操作,但又费时费力,需要检查多遍,且sku数量个数多,处理这些累计需要10-30分钟,目前一个月大约发30票货,也就是说一个月约有接近一天的时间在做机械操作。

    优化后可以大大提高发货效率,减少沟通成本,提高人效,把时间花在刀刃上。

    业务价值

    每月节省约:8人天

    需求评级

                 P1

  3. 2023-10-12 21:31:41, 由 吴韩 编辑。
    修改了 高价值 ,旧值为 "-",新值为 "0"。
    修改了 更新点 ,旧值为 "common",新值为 ""。
    修改了 开发组 ,旧值为 "开发一组",新值为 "0"。
    修改了 价值描述,区别为:
    001- erpCreate
    001+ 业务背景
    002+ 美客多项目部-产品标签和箱唛和西语标签流程优化,主要是为了提高运营人员和仓库人员的人效。
    003+ 目前情况:运营在ERP创建好发货单, 仓库找对应运营钉钉对接产品标签+西语标签,运营收到信息后(沟通会有延迟),运营从后台下载产品标签和重命名(容易出错),再发送给仓库。整个流程属于机械化操作,但又费时费力,需要检查多遍,且sku数量个数多,处理这些累计需要10-30分钟,目前一个月大约发30票货,也就是说一个月约有接近一天的时间在做机械操作。
    004+ 优化后可以大大提高发货效率,减少沟通成本,提高人效,把时间花在刀刃上。
    005+ 业务价值
    006+ 每月节省约:8人天
    007+ 需求评级
    008+ P1
    001- erpCreate
    001+ 业务背景
    002+ 美客多项目部-产品标签和箱唛和西语标签流程优化,主要是为了提高运营人员和仓库人员的人效。
    003+ 目前情况:运营在ERP创建好发货单, 仓库找对应运营钉钉对接产品标签+西语标签,运营收到信息后(沟通会有延迟),运营从后台下载产品标签和重命名(容易出错),再发送给仓库。整个流程属于机械化操作,但又费时费力,需要检查多遍,且sku数量个数多,处理这些累计需要10-30分钟,目前一个月大约发30票货,也就是说一个月约有接近一天的时间在做机械操作。
    004+ 优化后可以大大提高发货效率,减少沟通成本,提高人效,把时间花在刀刃上。
    005+ 业务价值
    006+ 每月节省约:8人天
    007+ 需求评级
    008+ P1
  4. 2023-10-12 21:32:31, 由 吴韩 编辑。
    修改了 所属模块,旧值为 "0",新值为 "1742"。
    修改了 所属计划,旧值为 "",新值为 "893"。
    修改了 成本 ,旧值为 "250",新值为 "4000"。
    修改了 预计工时,旧值为 "1",新值为 "16"。
    修改了 开发组 ,旧值为 "0",新值为 "4"。
    修改了 所处阶段,旧值为 "wait",新值为 "planned"。
  5. 2023-10-13 17:04:44, 由 李会云 记录评审结果,结果为 确认通过。
    修改了 评审时间,旧值为 "0000-00-00",新值为 "2023-10-13"。
    修改了 当前状态,旧值为 "draft",新值为 "active"。
    修改了 由谁评审,旧值为 "",新值为 "lihuiyun"。
  6. 2023-10-14 09:19:55, 由 官荣荣 关联到迭代 技术研发中心 10月第4版本(2023年) 。
  7. 2023-10-14 14:19:40, 由 官荣荣 编辑。
    修改了 成本 ,旧值为 "4000",新值为 "2500"。
    修改了 预计工时,旧值为 "16",新值为 "10"。

  8. 2023-10-16 10:14:42, 由 官荣荣 从迭代 #780 技术研发中心 10月第4版本(2023年) 移除。
  9. 2023-10-16 10:15:18, 由 官荣荣 关联到迭代 技术研发中心 11月第1版本(2023年) 。
  10. 2023-10-17 09:44:53, 由 吴韩 编辑。
    修改了 所属计划,旧值为 "893",新值为 "902"。
  11. 2023-10-21 10:29:04, 由 李源肇 编辑。
    修改了 所属计划,旧值为 "902",新值为 "917"。
  12. 2023-10-21 10:29:57, 由 李源肇 关联到计划 Sprint_SCM_20231102。
  13. 2023-11-02 14:28:05, 由 刘超 指派给 吴韩。
    修改了 指派给,旧值为 "chengwei",新值为 "wuhan"。
  14. 2023-11-02 19:12:54, 由 周杰 关联到发布 发布上线:上线版本_20231102。
  15. 2023-11-02 22:04:32, 由 农基望 编辑。
    修改了 所处阶段,旧值为 "released",新值为 "testing"。
  16. 2023-11-02 22:05:43, 由 胡晓龙 添加备注。
  17. 2023-11-02 22:15:36, 由 胡晓龙 编辑。
    修改了 所处阶段,旧值为 "released",新值为 "testing"。
    修改了 关键词 ,旧值为 "erpCreate",新值为 "公测截止??"。
  18. 2023-11-03 14:10:13, 由 官荣荣 编辑。
    修改了 关键词 ,旧值为 "公测截止??",新值为 "公测完成上线:2023/11/10;验收截止:2023/11/17?"。
    修改了 上线时间 ,旧值为 "0000-00-00",新值为 "2023-11-10"。
    修改了 计划验收时间,旧值为 "2023-10-30 00:00:00",新值为 "2023-11-17"。
  19. 2023-11-06 15:26:54, 由 周杰 从迭代 #793 技术研发中心 11月第1版本(2023年) 移除。
  20. 2023-11-06 15:27:06, 由 周杰 关联到迭代 技术研发中心 11月第2版本(2023年) 。
  21. 2023-11-06 15:27:34, 由 周杰 编辑。
    修改了 所处阶段 ,旧值为 "released",新值为 "testing"。
    修改了 设置阶段者,旧值为 "",新值为 "zhoujie"。
  22. 2023-11-06 15:28:07, 由 周杰 从发布 发布上线:上线版本_20231102 移除。
  23. 2023-11-08 15:19:54, 由 官荣荣 编辑。
    修改了 所处阶段 ,旧值为 "testing",新值为 "onlinetest"。
    修改了 设置阶段者,旧值为 "zhoujie",新值为 "guanrongrong"。
  24. 2023-11-10 11:16:31, 由 周杰 编辑。
    修改了 设置阶段者,旧值为 "guanrongrong",新值为 "zhoujie"。
  25. 2023-11-10 11:18:14, 由 周杰 从迭代 #794 技术研发中心 11月第2版本(2023年) 移除。
  26. 2023-11-10 11:18:53, 由 周杰 关联到迭代 技术研发中心 11月第3版本(2023年) 。
  27. 2023-11-10 18:06:37, 由 农基望 编辑。
    修改了 所处阶段 ,旧值为 "onlinetest",新值为 "released"。
    修改了 设置阶段者,旧值为 "zhoujie",新值为 "nongjiwang"。
  28. 2023-11-10 18:21:18, 由 官荣荣 从迭代 #795 技术研发中心 11月第3版本(2023年) 移除。
  29. 2023-11-10 18:21:39, 由 官荣荣 关联到迭代 技术研发中心 11月第2版本(2023年) 。
  30. 2023-11-10 18:27:05, 由 官荣荣 编辑。
    修改了 设置阶段者,旧值为 "nongjiwang",新值为 "guanrongrong"。
  31. 2023-11-10 18:27:17, 由 官荣荣 编辑。
  32. 2023-11-11 14:39:21, 由 周杰 关联到发布 发布上线:上线版本_20231109。
  33. 2023-11-11 14:39:39, 由 周杰 关闭,原因为 已完成 。
    修改了 由谁关闭,旧值为 "",新值为 "zhoujie"。
    修改了 关闭日期,旧值为 "0000-00-00 00:00:00",新值为 "2023-11-11 14:39:39"。
    修改了 指派给 ,旧值为 "chengwei",新值为 "closed"。
    修改了 当前状态,旧值为 "active",新值为 "closed"。
    修改了 所处阶段,旧值为 "released",新值为 "closed"。
    修改了 关闭原因,旧值为 "",新值为 "done"。
  34. 2023-11-16 19:56:34, 由 周杰 编辑。
    修改了 上线时间,旧值为 "2023-11-10",新值为 "2023-11-09"。
  35. 2023-11-16 20:27:54, 由 周杰 编辑。
    修改了 所属模块,旧值为 "1742",新值为 "1854"。
迭代版本
提报业务部门
提报人员 周红艳
需求来源 业务方迭代需求
所属项目 技术中心-需求池
所属模块 供应链   仓储物流
所属计划
业务价值
开发组
受益业务部门
验收人员 周红艳
业务目标类型
中心业务目标
业务价值 战略规划
每月价值量 1
每月节省人数 0
优先级 P0
价值类型
预计工时 10
成本 5000
ROI 0.00
操作手册 否
高价值 -
主被动 被动接收
复杂度 一般性
工作流ID 251198
工作流创建时间
更新点
是否高危 否
评分
当前状态 已关闭
所处阶段 已关闭
关键词 公测完成上线:2023/11/10;验收截止:2023/11/17?
评审次数 一次
计划上线
上线时间 2023-11-09
计划验收时间 2023-11-17
业务验收时间
满意度
价值验收
满意度分值
业务回填价值
验收达成价值
验收达成ROI
抄送给
由谁创建 吴韩 于 2023-09-20 19:18:55
指派给 Closed 于 2023-11-16 19:56:33
由谁评审 李会云
评审时间 2023-10-13
由谁关闭 周杰 于 2023-11-11 14:39:39
关闭原因 已完成
最后修改 周杰 于 2023-11-16 20:27:52