业务需求
验收标准
  1. 改造完成,接口可正常使用
价值描述
预防风险
子需求
需求ID P 需求名称 指派给 预计工时 当前状态 操作
17518 P1 OTHER:渠道SKU改造—Java业务开发组 Closed 10 已关闭
17519 P1 OTHER:渠道SKU改造—营销开发组 Closed 38 已关闭
17520 P1 OTHER:渠道SKU改造—仓库物流开发组 Closed 24 已关闭
17521 P1 OTHER:渠道SKU改造—采购开发组 Closed 10 已关闭
17522 P1 OTHER:渠道SKU改造—广告开发组 Closed 40 已关闭
历史记录  
  1. 2023-11-11 11:17:10, 由 许文健 创建。
  2. 2023-11-11 11:19:33, 由 许文健 编辑。
    修改了 所属模块,旧值为 "1730",新值为 "1840"。
  3. 2023-11-14 19:01:53, 由 许文健 编辑。
    修改了 所属模块,旧值为 "1840",新值为 "1841"。
  4. 2023-11-14 19:02:33, 由 许文健 关联到计划 Sprint_MTP_20231130。
  5. 2023-11-16 20:32:40, 由 周杰 编辑。
    修改了 所属模块,旧值为 "1841",新值为 "1863"。
  6. 2023-11-17 13:40:11, 由 李会云 记录评审结果,结果为 确认通过。
    修改了 评审时间,旧值为 "0000-00-00",新值为 "2023-11-17"。
    修改了 指派给 ,旧值为 "lihuiyun",新值为 "zhoujie"。
    修改了 当前状态,旧值为 "draft",新值为 "active"。
    修改了 由谁评审,旧值为 "",新值为 "lihuiyun"。
  7. 2023-11-17 13:45:44, 由 许文健 编辑。
    修改了 预计工时,旧值为 "40",新值为 "10"。
  8. 2023-11-17 13:45:44, 由 许文健 关联子需求 #17518 OTHER:渠道SKU改造—Java业务开发组 。
    修改了 父需求 ,旧值为 "0",新值为 "-1"。
    修改了 预计工时,旧值为 "40",新值为 "10"。
    修改了 细分需求,旧值为 "",新值为 "17518"。
  9. 2023-11-17 13:45:52, 由 许文健 编辑。
    修改了 预计工时,旧值为 "10",新值为 "20"。
  10. 2023-11-17 13:45:52, 由 许文健 关联子需求 #17520 OTHER:渠道SKU改造—仓库物流开发组 。
    修改了 预计工时,旧值为 "10",新值为 "20"。
    修改了 细分需求,旧值为 "17518",新值为 "17518,17520"。
  11. 2023-11-17 13:46:00, 由 许文健 编辑。
    修改了 预计工时,旧值为 "20",新值为 "30"。
  12. 2023-11-17 13:46:00, 由 许文健 关联子需求 #17519 OTHER:渠道SKU改造—营销开发组 。
    修改了 预计工时,旧值为 "20",新值为 "30"。
    修改了 细分需求,旧值为 "17518,17520",新值为 "17518,17519,17520"。
  13. 2023-11-17 13:46:09, 由 许文健 编辑。
    修改了 预计工时,旧值为 "30",新值为 "40"。
  14. 2023-11-17 13:46:09, 由 许文健 关联子需求 #17521 OTHER:渠道SKU改造—采购开发组 。
    修改了 预计工时,旧值为 "30",新值为 "40"。
    修改了 细分需求,旧值为 "17518,17519,17520",新值为 "17518,17519,17520,17521"。
  15. 2023-11-17 13:46:17, 由 许文健 编辑。
    修改了 预计工时,旧值为 "40",新值为 "50"。
  16. 2023-11-17 13:46:17, 由 许文健 关联子需求 #17522 OTHER:渠道SKU改造—广告开发组 。
    修改了 预计工时,旧值为 "40",新值为 "50"。
    修改了 细分需求,旧值为 "17518,17519,17520,17521",新值为 "17518,17519,17520,17521,17522"。
  17. 2023-11-17 15:02:47, 由 周杰 编辑。
    修改了 指派给,旧值为 "zhoujie",新值为 "guanrongrong"。
  18. 2023-11-17 17:40:24, 由 许文健 从计划 #935 Sprint_MTP_20231130 移除。
  19. 2023-11-20 14:22:11, 由 宋宇 编辑。
    修改了 预计工时,旧值为 "50",新值为 "80"。
  20. 2023-11-24 17:19:48, 由 许文健 编辑。
    修改了 预计工时,旧值为 "80",新值为 "86"。
  21. 2023-11-27 13:43:52, 由 官荣荣 编辑。
    修改了 预计工时,旧值为 "86",新值为 "108"。
  22. 2023-12-05 19:20:01, 由 官荣荣 编辑。
    修改了 指派给,旧值为 "guanrongrong",新值为 "xuwenjian"。
  23. 2023-12-13 10:43:35, 由 官荣荣 编辑。
    修改了 预计工时,旧值为 "108",新值为 "122"。
  24. 2024-01-03 11:29:25, 由 周杰 关闭,原因为 。
    修改了 当前状态,旧值为 "active",新值为 "closed"。
    修改了 指派给 ,旧值为 "xuwenjian",新值为 "closed"。
    修改了 由谁关闭,旧值为 "",新值为 "zhoujie"。
    修改了 关闭日期,旧值为 "0000-00-00 00:00:00",新值为 "2024-01-03 11:29:25"。
    修改了 关闭原因,旧值为 "",新值为 "done"。
  25. 2024-01-26 09:26:46, 由 周杰 编辑。
    修改了 所处阶段 ,旧值为 "wait",新值为 "closed"。
    修改了 细分需求 ,旧值为 "17518,17519,17520,17521,17522",新值为 ""。
    修改了 设置阶段者,旧值为 "",新值为 "zhoujie"。
迭代版本
提报业务部门
提报人员 黄金龙
需求来源 技术自主提报需求
所属项目 技术中心-需求池
所属模块 系统运维   性能优化
所属计划
业务价值
开发组 产品采购开发组
受益业务部门 技术研发中心
验收人员 黄金龙
业务目标类型 其他
中心业务目标 其他
业务价值 战略规划
每月价值量 50000
每月节省人数 0
优先级 P1
价值类型
预计工时 122
成本 61000
ROI 5.00
操作手册 否
高价值 -
主被动 被动接收
复杂度 一般性
工作流ID 1
工作流创建时间
更新点
是否高危 否
评分
当前状态 已关闭
所处阶段 已关闭
关键词 涉及多平台接口改造
评审次数 一次
计划上线
上线时间 2023-11-30
计划验收时间 2023-11-11
业务验收时间
满意度
价值验收
满意度分值
业务回填价值
验收达成价值
验收达成ROI
抄送给
由谁创建 许文健 于 2023-11-11 11:17:10
指派给 Closed 于 2024-01-26 09:26:45
由谁评审 李会云
评审时间 2023-11-17
由谁关闭 周杰 于 2024-01-03 11:29:25
关闭原因 已完成
最后修改 周杰 于 2024-01-26 09:26:45
相关Bug
相关用例
相关需求
细分需求