业务需求
需求描述
业务背景

1)针对账期支付的订单,需要采购跳转到1688后台去线下用额度付款;操作节点多,而且效力不高;

2)等到账期支付的结算日期快到时,都是财务通知采购去申请付款,再通过线上实际还款。若财务未及时或漏通知,会导致错过结算时间,造成违期风险。

3)由于支付环节,全线下流程,整链条的效率和及时性是非常低下,且可控性不高,存在诸多风险;


需求链接

https://alidocs.dingtalk.com/i/nodes/gvNG4YZ7Jne0DZvBFBgBo27xV2LD0oRE?utm_scene=team_space

验收标准
  1. 菜单、页面内容展示正常
  2. 权限正常
  3. 操作流转正常
  4. 数据正常
  5. 模拟操作正常

  6.有服务

  7.稳定和及时

价值描述
1)简化采购的操作环节,提升采购网采的专一性;只作采的决策,不担心付的财务问题;专注和效率必然提升; 2)充分利用供应商给的账期,大量缓解公司的现金流压力; 3)针对账期支付,支付和还款环节,全自动操作;财务效率极大提升; 节省50000RMB/月
历史记录  
  1. 2023-11-30 09:34:44, 由 巢朝晖 创建。
  2. 2023-11-30 09:35:18, 由 巢朝晖 编辑。
    修改了 所属计划,旧值为 "",新值为 "942"。
    修改了 所处阶段,旧值为 "wait",新值为 "planned"。
  3. 2023-11-30 19:36:01, 由 巢朝晖 编辑。
    修改了 成本 ,旧值为 "30000",新值为 "40000"。
    修改了 ROI ,旧值为 "1.67",新值为 "1.25"。
    修改了 预计工时,旧值为 "120",新值为 "160"。
  4. 2023-12-01 09:14:27, 由 巢朝晖 编辑。
    修改了 工作流ID,旧值为 "1",新值为 "256022"。
  5. 2023-12-05 16:52:52, 由 巢朝晖 编辑。
    修改了 所属计划,旧值为 "942",新值为 ""。
  6. 2023-12-05 16:54:42, 由 巢朝晖 添加备注。
    本需求按独立项目走。宝哥在评估工时,等开发工时和测试工时出来后,再建项目计划,并激活!
  7. 2023-12-05 19:56:26, 由 李会云 记录评审结果,结果为 确认通过。
    修改了 评审时间,旧值为 "0000-00-00",新值为 "2023-12-05"。
    修改了 主被动 ,旧值为 "0",新值为 "1"。
    修改了 当前状态,旧值为 "draft",新值为 "active"。
    修改了 由谁评审,旧值为 "",新值为 "lihuiyun"。
  8. 2023-12-15 15:44:30, 由 巢朝晖 编辑。
    修改了 所属计划,旧值为 "",新值为 "974"。
    修改了 所处阶段,旧值为 "wait",新值为 "planned"。
    修改了 成本 ,旧值为 "40000",新值为 "72500"。
    修改了 ROI ,旧值为 "1.25",新值为 "0.69"。
    修改了 预计工时,旧值为 "160",新值为 "290"。
  9. 2023-12-15 15:45:06, 由 巢朝晖 编辑。
    修改了 每月价值量,旧值为 "50000",新值为 "80000"。
    修改了 ROI ,旧值为 "0.69",新值为 "1.10"。
  10. 2023-12-15 15:47:39, 由 周杰 关联到迭代 采付分离项目 。
  11. 2023-12-15 15:52:12, 由 周杰 编辑。
    修改了 上线时间 ,旧值为 "2023-12-19",新值为 "2024-01-17"。
    修改了 计划验收时间,旧值为 "2023-12-26 00:00:00",新值为 "2024-01-30"。
  12. 2023-12-15 16:09:55, 由 周杰 编辑。
    修改了 上线时间,旧值为 "2024-01-17",新值为 "2024-01-18"。
  13. 2024-01-23 18:48:13, 由 周杰 关闭,原因为 已完成 。
    修改了 由谁关闭,旧值为 "",新值为 "zhoujie"。
    修改了 关闭日期,旧值为 "0000-00-00 00:00:00",新值为 "2024-01-23 18:48:13"。
    修改了 指派给 ,旧值为 "hejianbao",新值为 "closed"。
    修改了 当前状态,旧值为 "active",新值为 "closed"。
    修改了 所处阶段,旧值为 "tested",新值为 "closed"。
    修改了 关闭原因,旧值为 "",新值为 "done"。
  14. 2024-03-14 20:44:35, 由 周杰 编辑。
    修改了 成本 ,旧值为 "72500",新值为 "74500"。
    修改了 ROI ,旧值为 "1.10",新值为 "1.07"。
    修改了 预计工时,旧值为 "290",新值为 "298"。
迭代版本
提报业务部门
提报人员 张镇权
需求来源 年度重点项目&需求
所属项目 技术中心-需求池
所属模块 供应链   产品采购   产品库
所属计划
业务价值
开发组 敏捷开发组
受益业务部门 供应链管理中心
验收人员 张镇权
业务目标类型 其他
中心业务目标 其他
业务价值 提升人效
每月价值量 80000
每月节省人数 0
优先级 P0
价值类型 长期价值
预计工时 298
成本 149000
ROI 3.22
操作手册 否
高价值 高价值
主被动 被动接收
复杂度 高复杂
工作流ID 256022
工作流创建时间
更新点
是否高危 否
评分
当前状态 已关闭
所处阶段 已关闭
关键词
评审次数 一次
计划上线
上线时间 2024-01-18
计划验收时间 2024-01-30
业务验收时间
满意度
价值验收
满意度分值
业务回填价值
验收达成价值
验收达成ROI
抄送给
由谁创建 巢朝晖 于 2023-11-30 09:34:44
指派给 Closed 于 2024-01-23 18:48:13
由谁评审 李会云
评审时间 2023-12-05
由谁关闭 周杰 于 2024-01-23 18:48:13
关闭原因 已完成
最后修改 周杰 于 2024-03-14 20:44:35