业务需求
验收标准
价值描述
业务价值 操作效率提升优化,每个订单操作1分钟,每个月大概2700单,每月可节省大概6天的该工作量,约3000元每月。 需求评级 优先级:P3
历史记录  
  1. 2024-01-25 21:50:15, 由 李源肇 创建。
  2. 2024-01-25 21:50:30, 由 李源肇 编辑。
    修改了 所属计划,旧值为 "",新值为 "999"。
    修改了 所处阶段,旧值为 "wait",新值为 "planned"。
  3. 2024-01-31 20:21:58, 由 李会云 记录评审结果,结果为 确认通过。
    修改了 评审时间,旧值为 "0000-00-00",新值为 "2024-01-31"。
    修改了 指派给 ,旧值为 "lihuiyun",新值为 "liyuanzhao"。
    修改了 当前状态,旧值为 "draft",新值为 "active"。
    修改了 由谁评审,旧值为 "",新值为 "lihuiyun"。
  4. 2024-01-31 20:43:49, 由 周杰 编辑。
    修改了 预计工时,旧值为 "6",新值为 "3"。
  5. 2024-01-31 20:45:01, 由 周杰 编辑。
    修改了 成本,旧值为 "1500",新值为 "750"。
    修改了 ROI ,旧值为 "2.00",新值为 "4.00"。
  6. 2024-01-31 20:53:55, 由 周杰 关联到迭代 主干 2月第1版本(2024年) 。
  7. 2024-01-31 20:54:18, 由 周杰 从迭代 #850 主干 2月第1版本(2024年) 移除。
  8. 2024-01-31 20:54:28, 由 周杰 关联到迭代 主干 2月第2版本(2024年) 。
  9. 2024-01-31 21:33:10, 由 周杰 编辑。
    修改了 上线时间,旧值为 "0000-00-00",新值为 "2024-02-20"。
  10. 2024-02-19 08:46:50, 由 农基望 编辑。
    修改了 测试人员,旧值为 "",新值为 "nongjiwang"。
  11. 2024-02-20 11:32:58, 由 官荣荣 编辑。
    修改了 开发组,旧值为 "4",新值为 "8"。
  12. 2024-02-21 09:48:47, 由 农基望 编辑。
    修改了 所处阶段 ,旧值为 "tested",新值为 "released"。
    修改了 设置阶段者,旧值为 "",新值为 "nongjiwang"。
  13. 2024-02-21 09:55:52, 由 周杰 关闭,原因为 已完成 。
    修改了 由谁关闭,旧值为 "",新值为 "zhoujie"。
    修改了 关闭日期,旧值为 "0000-00-00 00:00:00",新值为 "2024-02-21 09:55:50"。
    修改了 指派给 ,旧值为 "chengwei",新值为 "closed"。
    修改了 当前状态,旧值为 "active",新值为 "closed"。
    修改了 所处阶段,旧值为 "released",新值为 "closed"。
    修改了 关闭原因,旧值为 "",新值为 "done"。
迭代版本
提报业务部门
提报人员 李会云
需求来源 技术自主提报需求
所属项目 技术中心-需求池
所属模块 供应链   产品采购   产品库
所属计划
业务价值
开发组 仓储物流开发组
受益业务部门 技术研发中心
验收人员 李会云
业务目标类型 其他
中心业务目标 其他
业务价值 战略规划
每月价值量 3000
每月节省人数 0
优先级 P1
价值类型 长期价值
预计工时 3
成本 1500
ROI 12.00
操作手册 否
高价值 高价值
主被动 被动接收
复杂度 一般性
工作流ID
工作流创建时间
更新点
是否高危 否
评分
当前状态 已关闭
所处阶段 已关闭
关键词
评审次数 一次
计划上线
上线时间 2024-02-20
计划验收时间 2024-01-25
业务验收时间
满意度
价值验收
满意度分值
业务回填价值
验收达成价值
验收达成ROI
抄送给
由谁创建 李源肇 于 2024-01-25 21:50:15
指派给 Closed 于 2024-02-21 09:55:50
由谁评审 李会云
评审时间 2024-01-31
由谁关闭 周杰 于 2024-02-21 09:55:50
关闭原因 已完成
最后修改 周杰 于 2024-02-21 09:55:50
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