业务需求
需求描述

需求详情:


一、背景

为促进AI合成图应用,需在审核时进行背景图打标签,产品打标签动作,提高合成审核通过率;审核通过的合成图对接erp库进行应用。
业务价值:合成图归类提升合成图通过率,预估20000。
验收人:魏明


二、需求说明

2.1、审核通过的合成图导入erp产品库
1、操作位置:智选系统--》AI合成结果审核--》待审核/通过/不通过

2、标记通过:在待审核/不通过页面点击【本页审核】时,将本次审核变为‘标记通过’ 的数据,调用【批量添加/更新产品图片(智能选品)接口】将数据同步到ERP产品库。
--批量添加/更新产品图片(智能选品)接口:https://apifox.com/apidoc/shared-896ac286-0c1a-460d-a95a-8c78f977aeb6/api-144151829

3、标记不通过:在通过页面点击【本页审核】时,将本次审核变为‘标记不通过’ 的数据,调用【批量删除产品图片(智能选品)】 删除对应ERP产品库合成图数据。
--批量删除产品图片(智能选品)接口:https://apifox.com/apidoc/shared-896ac286-0c1a-460d-a95a-8c78f977aeb6/api-144214315

4、历史数据处理:将历史所有通过的数据全部调用【批量添加/更新产品图片(智能选品)接口】将数据同步到ERP产品库。


2.2、待审核/通过/不通过 页面新增背景图分类标识。

1、合成图-待审核界面,新增 【产品类型】【背景类型】【不通过原因】 下拉框,见原型。

2、合成图-通过界面,新增 【产品类型】【背景类型】【不通过原因】 下拉框,见原型。

3、合成图-不通过 界面,新增 【产品类型】【背景类型】【不通过原因】 下拉框,见原型。

4、下拉框取值逻辑:
1)合成图待审核页面,新增产品类型,背景类型选择与不通过原因下拉框
产品类型:1-小摆件,2-中摆件,3-大摆件;默认展示提示‘产品类别’
背景类型:见背景分类(角度--》一级分类--》二级分类--》三级分类(场景)--》四级分类(位置));默认展示提示‘背景类型,可进行逐级选择’
不通过原因:1-产品图抠图有毛刺,2-产品图抠图产品不完整,3-产品图抠图不干净,4-场景图不应景,5-场景图角度不对,6-合成图产品形变,7-合成图产品丢失;默认展示提示‘不通过原因’


5、展示逻辑:
1)展示【标记不通过】按钮时,展示必填选项【产品类型】【背景类型】【不通过原因】;点击【标记不通过】按钮时,若必填项 没选择,则提示对应的选项没有填,则对应未填下拉框变成红色(必填提示),弹出框展示:‘xxxx,没有进行选择,请选择后,再点击【标记不通过】’。

2)展示【标记通过】按钮时,展示必填选项【产品类型】【背景类型】;点击【标记通过】按钮时,若必填项 没选择,则提示对应的选项没有填,则对应未填下拉框变成红色(必填提示),弹出框展示:‘xxxx,没有进行选择,请选择后,再点击【标记不通过】’。

2.3、待审核页面新增图片分配审核任务功能(人员+类目+分配张数,每天),按天导出人员处理情况;见原型。
操作位置:AI合成图结果审核--待审核--分配审核任务
1、字段释义
任务人下拉框:做成字典值,方便后续添加新的任务人。人员由魏明提供。
类目:通亚马逊平台类目。
分配上限:正整数。
删除:将整行数据进行删除。
新增一行:位置每次都放在最末尾,方便操作人员编辑分配人员。

2、逻辑:每天8:00,按设置的任务人员进行分配待审核任务(按类目+分配上限 匹配对应待审核 的数据,按上限进行分配);
例子:若分配的上限为100,则每天8:00分配时,检测任务人手上还有任务是否少于100,少于一百则补充到100个任务;若待审核数据不足分配所有任务人员,则进行随机补充。
注:设置界面上的任务人,类目,分配上限均可以随时改动。


2.4、合成审核新增字段:分配人,分配时间,任务人 用于记录。
操作位置:合成审核表
记录逻辑:分配任务保存后,系统自动记录分配人,分配时间,任务人 。
注:之前记录逻辑加上分配人,分配时间,任务人。




三、验收标准
1、AI合成结果审核页面--》待审核/通过/不通过:
1)待审核/不通过页面, 数据变成审核通过调用【批量添加/更新产品图片(智能选品)接口】将数据同步到ERP产品库。
2)在通过页面,数据变成审核不通过调用【批量删除产品图片(智能选品)】 删除对应ERP产品库合成图数据。

2、待审核/通过/不通过 页面新增背景图分类标识;按需求验收。


验收标准
1、AI合成结果审核页面--》待审核/通过/不通过:
1)待审核/不通过页面, 数据变成审核通过调用【批量添加/更新产品图片(智能选品)接口】将数据同步到ERP产品库。
2)在通过页面,数据变成审核不通过调用【批量删除产品图片(智能选品)】 删除对应ERP产品库合成图数据。

2、待审核/通过/不通过 页面新增背景图分类标识;按需求验收。

3、任务发分配逻辑按需求处理
价值描述
业务价值:合成图归类提升合成图通过率,预估50000。
历史记录  
  1. 2024-02-02 17:56:14, 由 肖玉 创建。
  2. 2024-02-03 18:16:12, 由 徐盛松 记录评审结果,结果为 确认通过。
    修改了 评审时间,旧值为 "0000-00-00",新值为 "2024-02-03"。
    修改了 指派给 ,旧值为 "laoxu",新值为 "xiaoyu"。
    修改了 当前状态,旧值为 "draft",新值为 "active"。
    修改了 由谁评审,旧值为 "",新值为 "laoxu"。
  3. 2024-02-04 11:20:56, 由 肖玉 编辑。
    修改了 所属计划,旧值为 "",新值为 "550"。
    修改了 所处阶段,旧值为 "wait",新值为 "planned"。
  4. 2024-02-04 11:21:40, 由 肖玉 指派给 商雷。
    修改了 指派给,旧值为 "xiaoyu",新值为 "shanglei"。
  5. 2024-02-17 08:33:49, 由 商雷 编辑。
    修改了 指派给,旧值为 "shanglei",新值为 "luoyoujun"。
  6. 2024-02-20 11:21:01, 由 商雷 关联到迭代 智能中心-智能选品迭代 。
  7. 2024-03-06 13:53:18, 由 商雷 指派给 程宽。
    修改了 指派给,旧值为 "luoyoujun",新值为 "chengkuan"。
    分支提测
  8. 2024-03-11 20:06:50, 由 程宽 指派给 商雷。
    修改了 指派给,旧值为 "chengkuan",新值为 "shanglei"。
    测试通过
  9. 2024-03-12 12:39:48, 由 商雷 指派给 程宽。
    修改了 指派给,旧值为 "shanglei",新值为 "chengkuan"。

    主干提测


  10. 2024-03-12 16:14:46, 由 程宽 指派给 商雷。
    修改了 指派给,旧值为 "chengkuan",新值为 "shanglei"。
    测试通过
  11. 2024-03-12 16:40:48, 由 刘霞 编辑。
    修改了 成本 ,旧值为 "11250",新值为 "11500"。
    修改了 ROI ,旧值为 "4.44",新值为 "4.35"。
    修改了 预计工时,旧值为 "45",新值为 "46"。
  12. 2024-03-12 17:01:45, 由 刘霞 编辑。
    修改了 关键词,旧值为 "",新值为 "战略2024年3月12日"。
  13. 2024-03-12 17:03:20, 由 商雷 指派给 程宽。
    修改了 指派给,旧值为 "shanglei",新值为 "chengkuan"。
    已上线
  14. 2024-03-15 17:22:30, 由 程宽 添加备注。



  15. 2024-03-15 17:23:06, 由 程宽 指派给 肖玉。
    修改了 指派给,旧值为 "chengkuan",新值为 "xiaoyu"。
  16. 2024-03-20 20:47:11, 由 肖玉 关闭,原因为 已完成 。
    修改了 关闭原因,旧值为 "",新值为 "done"。
    修改了 当前状态,旧值为 "active",新值为 "closed"。
    修改了 指派给 ,旧值为 "xiaoyu",新值为 "closed"。
    修改了 所处阶段,旧值为 "tested",新值为 "closed"。
    修改了 关闭日期,旧值为 "0000-00-00 00:00:00",新值为 "2024-03-20 20:47:11"。
    修改了 由谁关闭,旧值为 "",新值为 "xiaoyu"。
  17. 2024-12-26 14:36:30, 由 李亚婷 编辑。
    修改了 所属模块,旧值为 "1699",新值为 "1915"。
  18. 2025-05-14 13:44:44, 由 李亚婷 编辑。
    修改了 所属模块,旧值为 "1915",新值为 "1699"。
迭代版本
提报业务部门
提报人员 魏明
需求来源 公司战略需求
所属项目 智能中心-需求池
所属模块 战略独立项目   智能选品
所属计划
业务价值 公司战略层
开发组 财务开发组
受益业务部门 供应链管理中心
验收人员 魏明
业务目标类型 其他
中心业务目标 其他
业务价值
每月价值量 50000
每月节省人数 0
优先级 P0
价值类型 长期价值
预计工时 46
成本 23000
ROI 13.04
操作手册 否
高价值 高价值
主被动 被动接收
复杂度 一般性
工作流ID 战略
工作流创建时间
更新点
是否高危
评分
当前状态 已关闭
所处阶段 已关闭
关键词 战略2024年3月12日
评审次数 一次
计划上线
上线时间 2024-02-22
计划验收时间 2024-02-27
业务验收时间
满意度
价值验收
满意度分值
业务回填价值
验收达成价值
验收达成ROI
抄送给
由谁创建 肖玉 于 2024-02-02 17:56:14
指派给 Closed 于 2025-01-04 16:05:24
由谁评审 徐盛松
评审时间 2024-02-03
由谁关闭 肖玉 于 2024-03-20 20:47:11
关闭原因 已完成
最后修改 李亚婷 于 2025-05-14 13:44:42