业务需求


*需求编号:

BRD_客服部_20240220

新需求:亚马逊Feedback自动化处理


*需求名称:

 亚马逊Feedback自动化处理

*提交人:

 贾旭杨

*业务负责人:

 曾翔

*提交时间:

2024-02-20

*优先级:

P1

*期望上线时间:

2024-03-30

*业务模块:

客服系统>Amazon客服系统>Feedback管理

*需求描述

目前亚马逊大部分feedback处理都会先通知销售在后台操作一键移除,若移除不成功,才会进行开case,联系客户等操作;但是目前无论是一键移除,还是开case,都是需要销售登陆后台处理后,再告知处理结果,沟通成本很大,且存在延误和遗漏。随着账号越来越多,销售一个一个登陆到后台进行处理的方式也不再适用,特别是智能运营组,每个人会有几百上千个账号,无法实现以此登陆,线下处理;因此,希望此需求可以达到以下目的:

1. 一键移除自动化:针对中差评,智能代替人工进行一键移除的操作

2. 若一键移除不成功,或少部分站点无一键移除的操作按钮,客服可直接讲case文本上传到Feedback处理界面,系统自动同步到后台对应位置,不再依赖销售在后台进行处理

若第二点实现起来有难度,可以先优先实现第一步,后续再上线第二步


*期望目标

针对feedback的处理,客服可以不再依赖销售在后台处理,节约时间和沟通成本

*预期收益

处理此版块,若每人每天用时1.5-2h,此需求实现后,每人每天可节约至少0.5H;且不再需要等待销售端的回复即可直接处理


*价值量

经过改造后节省业务方人力的每人天按600元人民币来算 

经过改造后提高业务部门的销售额的10%算作技术研发中心的价值量

按月计算以上价值量,需要写成具体的金额,均以元(人民币)为单位。

指标 请填写(第三列显示的内容,选填)
战略级 P2

公司级战略(P0)、中心级战略(P1)、部门级(P2)、其他(默认)(P3)

提升人效

P2
大于100人(P0)、50-100人(P1)、10-50人(P2)、0-10人(P3)

提高收入

P2
50W以上(P0)、20-50W(P1)、5-20W(P2)、0-5W(P3)
账号风险 P1
已知风险-高(P0)、已知风险-低(P1)、预防风险(P2)、其他(默认)(P3)
降低成本 P3
20W以上(P0)、5-20W(P1)、1W-5W(P2)、1W以下(P3)

期望解决方案

期望的问题解决方案(选填)

相关部门

干系人

收益/影响

智能运营组


 

 亚马逊运营中心

 

参考文档

针对API功能对接,可提供API文档信息
业务部门也可提供对需求分析有帮助的文档



需求描述
erpCreate
验收标准
erpCreate
价值描述
erpCreate
历史记录  
  1. 2024-02-27 18:43:29, 由 曾翔 创建。
  2. 2024-04-08 17:35:45, 由 李会云 编辑。
    修改了 所属模块 ,旧值为 "0",新值为 "1858"。
    修改了 业务价值 ,旧值为 "战略层-P0",新值为 "提升人效-P2"。
    修改了 每月价值量,旧值为 "1",新值为 "20000"。
    修改了 高价值 ,旧值为 "-",新值为 "0"。
    修改了 更新点 ,旧值为 "common",新值为 ""。
    修改了 优先级 ,旧值为 "1",新值为 "3"。
    修改了 成本 ,旧值为 "250",新值为 "8000"。
    修改了 ROI ,旧值为 "0.00",新值为 "2.50"。
    修改了 预计工时 ,旧值为 "1",新值为 "32"。
    修改了 关键词 ,旧值为 "erpCreate",新值为 ""。
    修改了 开发组 ,旧值为 "开发一组",新值为 "0"。
  3. 2024-05-16 14:39:00, 由 周杰 关闭,原因为 不做 。
    修改了 关闭原因,旧值为 "",新值为 "willnotdo"。
    修改了 当前状态,旧值为 "draft",新值为 "closed"。
    修改了 指派给 ,旧值为 "ZengXiang",新值为 "closed"。
    修改了 所处阶段,旧值为 "wait",新值为 "closed"。
    修改了 关闭日期,旧值为 "0000-00-00 00:00:00",新值为 "2024-05-16 14:39:00"。
    修改了 由谁关闭,旧值为 "",新值为 "zhoujie"。
迭代版本
提报业务部门
提报人员 贾旭杨
需求来源 业务方迭代需求
所属项目 技术中心-需求池
所属模块 客服账号   客服CRM
所属计划
业务价值
开发组
受益业务部门
验收人员 贾旭杨
业务目标类型 其他
中心业务目标 其他
业务价值 提升人效
每月价值量 20000
每月节省人数 0
优先级 P2
价值类型 长期价值
预计工时 32
成本 16000
ROI 7.50
操作手册 否
高价值 -
主被动 被动接收
复杂度 一般性
工作流ID 265511
工作流创建时间 0000-00-00 00:00:00
更新点
是否高危 否
评分
当前状态 已关闭
所处阶段 已关闭
关键词
评审次数 一次
计划上线
上线时间 0000-00-00
计划验收时间 2024-03-31
业务验收时间
满意度
价值验收
满意度分值
业务回填价值
验收达成价值
验收达成ROI
抄送给
由谁创建 曾翔 于 2024-02-27 18:43:29
指派给 Closed 于 2024-05-16 14:39:00
由谁评审
评审时间
由谁关闭 周杰 于 2024-05-16 14:39:00
关闭原因 不做
最后修改 周杰 于 2024-05-16 14:39:00
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