业务需求
验收标准
价值描述
1、产品分级的业务目标:业务目标为日均销量>=2销售额占比提升至40% 实现方案1:扩大销量>=2 SKU的平均销售额,即进一步提升当前销量>=2的SKU的销量 实现方案2:扩大日均销量>=2 SKU的数量 两个方案内容结合一起来做 ​ 2、产品分级的业务价值 2023年销售额(排除有品):按22亿 2024年目标增长率:按53% 日均销量>=2SKU销售额目标占比:按40% 即2024年日均销量>=2SKU目标销售额要达到13.46亿,对比去年(7.34亿)要增加6.1亿,增长率是83%
历史记录  
  1. 2024-03-26 17:18:35, 由 梁贵荣 创建。
  2. 2024-03-26 17:18:49, 由 梁贵荣 编辑。
    修改了 所属计划,旧值为 "",新值为 "1087"。
    修改了 所处阶段,旧值为 "wait",新值为 "planned"。
  3. 2024-03-28 19:41:41, 由 李会云 记录评审结果,结果为 确认通过。
    修改了 评审时间,旧值为 "0000-00-00",新值为 "2024-03-28"。
    修改了 指派给 ,旧值为 "lihuiyun",新值为 "liangguirong"。
    修改了 当前状态,旧值为 "draft",新值为 "active"。
    修改了 由谁评审,旧值为 "",新值为 "lihuiyun"。
  4. 2024-03-28 19:43:40, 由 官荣荣 关联到迭代 产品采购 - 产品分级V1 。
  5. 2024-03-28 19:47:49, 由 官荣荣 编辑。
    修改了 成本 ,旧值为 "75000",新值为 "107750"。
    修改了 ROI ,旧值为 "8133.33",新值为 "5661.25"。
    修改了 预计工时,旧值为 "300",新值为 "431"。
  6. 2024-03-29 09:32:37, 由 官荣荣 编辑。
    修改了 上线时间,旧值为 "0000-00-00",新值为 "2024-04-28"。
  7. 2024-03-29 18:36:05, 由 官荣荣 编辑。
    修改了 成本 ,旧值为 "107750",新值为 "108250"。
    修改了 ROI ,旧值为 "5661.25",新值为 "5635.10"。
    修改了 预计工时,旧值为 "431",新值为 "433"。
    原需求工时431H;项目任务一起创建,无法细化,为与任务保持一致,变更未433H
  8. 2024-04-01 10:34:25, 由 官荣荣 编辑。
    修改了 每月价值量,旧值为 "610000000",新值为 "350000000"。
    修改了 ROI ,旧值为 "5635.10",新值为 "3233.26"。
  9. 2024-04-01 10:35:09, 由 官荣荣 编辑。
    修改了 每月价值量,旧值为 "350000000",新值为 "305000000"。
    修改了 ROI ,旧值为 "3233.26",新值为 "2817.55"。
  10. 2024-04-01 17:36:23, 由 官荣荣 编辑。
    修改了 每月价值量,旧值为 "305000000",新值为 "16623500"。
    修改了 ROI ,旧值为 "2817.55",新值为 "153.57"。
  11. 2024-04-07 14:53:19, 由 周佳兴 编辑。
    修改了 测试人员,旧值为 "",新值为 "zhoujiaxing"。
  12. 2024-04-15 17:50:29, 由 周杰 添加备注。
  13. 2024-04-15 17:50:53, 由 周杰 编辑。
    修改了 上线时间,旧值为 "2024-04-28",新值为 "2024-05-17"。
  14. 2024-04-15 17:51:02, 由 周杰 编辑。
    修改了 预计工时,旧值为 "433",新值为 "453"。
  15. 2024-04-15 17:51:13, 由 周杰 编辑。
    修改了 预计工时,旧值为 "453",新值为 "454"。
  16. 2024-04-29 10:56:27, 由 周杰 编辑。
    修改了 预计工时,旧值为 "454",新值为 "583"。
  17. 2024-05-06 09:54:45, 由 官荣荣 编辑。
    修改了 成本,旧值为 "108250",新值为 "145750"。
    修改了 ROI ,旧值为 "153.57",新值为 "114.05"。

  18. 2024-05-14 14:18:11, 由 周杰 关闭,原因为 已完成 。
    修改了 由谁关闭,旧值为 "",新值为 "zhoujie"。
    修改了 关闭日期,旧值为 "0000-00-00 00:00:00",新值为 "2024-05-14 14:18:11"。
    修改了 指派给 ,旧值为 "hejianbao",新值为 "closed"。
    修改了 当前状态,旧值为 "active",新值为 "closed"。
    修改了 所处阶段,旧值为 "tested",新值为 "closed"。
    修改了 关闭原因,旧值为 "",新值为 "done"。
迭代版本
提报业务部门
提报人员 何福君
需求来源 公司战略需求
所属项目 技术中心-需求池
所属模块 供应链   产品采购   产品库
所属计划
业务价值
开发组 产品采购开发组
受益业务部门 供应链管理中心
验收人员 何福君
业务目标类型 其他
中心业务目标 其他
业务价值 战略规划
每月价值量 16623500
每月节省人数 0
优先级 P0
价值类型 长期价值
预计工时 583
成本 291500
ROI 342.16
操作手册 否
高价值 -
主被动 被动接收
复杂度 一般性
工作流ID 无
工作流创建时间 0000-00-00 00:00:00
更新点
是否高危 否
评分
当前状态 已关闭
所处阶段 已关闭
关键词
评审次数 一次
计划上线
上线时间 2024-05-17
计划验收时间 0000-00-00
业务验收时间
满意度
价值验收
满意度分值
业务回填价值
验收达成价值
验收达成ROI
抄送给
由谁创建 梁贵荣 于 2024-03-26 17:18:35
指派给 Closed 于 2024-05-14 14:18:11
由谁评审 李会云
评审时间 2024-03-28
由谁关闭 周杰 于 2024-05-14 14:18:11
关闭原因 已完成
最后修改 周杰 于 2024-05-14 14:18:11
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