业务需求


*需求编号：

BRD_仓储部_2024.04.15

新需求:自定义报告导出统计方式更改

*需求名称：

 自定义报告导出统计方式更改

*提交人：

 邹媛媛

*业务负责人：

 杨林军

*提交时间：

2024-04-15

*优先级：

P3

*期望上线时间：

2024-05-07

*业务模块：

填写需求所属的一级与二级模块

仓储物流管理>采购入库日志

自定义报告导出>仓库工作统计报表-质检组

*需求描述

背景：

现在自定义报告导出>仓库工作统计报表-质检组 中的统计数据是以前的统计方式，目前质检组的统计方式已发生改变，需要更改此报表中的统计方式。

需求：

仓库工作统计报表-质检组中的“质检统计”页面删除不要。重新增加2个新的统计页面，如下：

1、【质检理货统计】

取值页面：仓储物流管理>采购入库日志>操作类型选采购理货

字段和取值：

导出时间范围：导出时，选择的开始时间至结束时间段

仓库：数据来源的作业仓库

操作员：操作人员

SKU种类数：该作业人员在周期内理货的SKU种类数，相同下单号的相同SKU需去重

周转箱数量：该作业人员在周期内理货的周转箱数量（不去重）

理货数量：该作业人员在周期内理货的产品数量

不良品SKU种类数：该作业人员在周期内操作打不良的SKU种类数（不去重）

不良品产品数量：该作业人员在周期内操作打不良的产品数量

收货即发SKU数：该作业人员在周期内操作收货即发的SKU种类数（不去重）

收货即发产品数量：该作业人员在周期内操作收货即发的产品数量


2、【质检扫描统计】

取值页面：仓储物流管理>采购入库日志>操作类型选质检扫描

字段和取值：

导出时间范围：导出时，选择的开始时间至结束时间段

仓库：数据来源的作业仓库

操作员：操作人员

质检扫描SKU数：该作业人员在周期内操作质检扫描的SKU种类数（不去重）

不良品SKU种类数：该作业人员在周期内操作打不良的SKU种类数（不去重）

不良品产品数量：该作业人员在周期内操作打不良的产品数量

收货即发SKU数：该作业人员在周期内操作收货即发的SKU种类数（不去重）

收货即发产品数量：该作业人员在周期内操作收货即发的产品数量

无库容SKU数：该作业人员在周期内操作质检备注“无库容”的SKU数（不去重）

*期望目标

提高统计效率和统计数据准确率


*预期收益

2300元/月

*价值量

经过改造后节省业务方人力的每人天按600元人民币来算 

经过改造后提高业务部门的销售额的10%算作技术研发中心的价值量

按月计算以上价值量,需要写成具体的金额,均以元(人民币）为单位。

指标 请填写（第三列显示的内容，选填）
战略级 P3

公司级战略（P0）、中心级战略（P1）、部门级（P2）、其他（默认）(P3)

提升人效

P3
 大于100人（P0）、50-100人（P1）、10-50人（P2）、0-10人(P3)

提高收入


50W以上（P0）、20-50W（P1）、5-20W（P2）、0-5W（P3）
账号风险
已知风险-高（P0）、已知风险-低（P1）、预防风险（P2）、其他（默认）（P3）
降低成本
20W以上（P0）、5-20W（P1）、1W-5W（P2）、1W以下（P3）

期望解决方案

期望的问题解决方案（选填）

相关部门

干系人

收益/影响

 

 

 

 

参考文档

针对API功能对接，可提供API文档信息
业务部门也可提供对需求分析有帮助的文档



需求描述
erpCreate
验收标准
erpCreate
价值描述
erpCreate
历史记录  
  1. 2024-04-15 20:44:07, 由 赵喜 创建。
  2. 2024-07-02 17:10:56, 由 赵喜 编辑。
    修改了 所属模块，旧值为 "0"，新值为 "1854"。
    修改了 高价值 ，旧值为 "-"，新值为 "0"。
    修改了 更新点 ，旧值为 "common"，新值为 ""。
    修改了 成本 ，旧值为 "250"，新值为 "6250"。
    修改了 预计工时，旧值为 "1"，新值为 "25"。
    修改了 开发组 ，旧值为 "开发一组"，新值为 "0"。
  3. 2024-07-04 09:41:31, 由 马建利 编辑。
    修改了 所属模块 ，旧值为 "1854"，新值为 "1894"。
    修改了 所属计划 ，旧值为 ""，新值为 "1223"。
    修改了 每月价值量 ，旧值为 "0"，新值为 "2300"。
    修改了 成本 ，旧值为 "6250"，新值为 "4000"。
    修改了 ROI ，旧值为 "0.00"，新值为 "0.57"。
    修改了 预计工时 ，旧值为 "25"，新值为 "16"。
    修改了 开发组 ，旧值为 "0"，新值为 "14"。
    修改了 上线时间 ，旧值为 "0000-00-00"，新值为 "2024-07-16"。
    修改了 计划验收时间，旧值为 "2024-05-25 00:00:00"，新值为 "2024-07-16"。
    修改了 所处阶段 ，旧值为 "wait"，新值为 "planned"。
  4. 2024-07-04 09:42:12, 由 马建利 记录评审结果，结果为 确认通过。
    修改了 评审时间，旧值为 "0000-00-00"，新值为 "2024-07-04"。
    修改了 指派给 ，旧值为 "zhaoxi"，新值为 "majianli"。
    修改了 当前状态，旧值为 "draft"，新值为 "active"。
    修改了 由谁评审，旧值为 ""，新值为 "majianli"。
  5. 2024-07-04 09:47:19, 由 周杰 关联到迭代 主干_7月V3版本_20240716 。
  6. 2024-07-16 15:31:00, 由 周杰 编辑。
    修改了 所处阶段 ，旧值为 "developed"，新值为 "bepending"。
    修改了 设置阶段者，旧值为 ""，新值为 "zhoujie"。
  7. 2024-07-19 17:27:49, 由 邹媛媛 编辑。
    修改了 所处阶段，旧值为 "业务验收中"，新值为 "业务验收通过"。
    功能验收：验收通过
    满意度：满意
    价值验收：完全达成
    原因备注：无
  8. 2024-07-27 11:31:30, 由 周杰 关闭，原因为 已完成 。
    修改了 由谁关闭，旧值为 ""，新值为 "zhoujie"。
    修改了 关闭日期，旧值为 "0000-00-00 00:00:00"，新值为 "2024-07-27 11:31:29"。
    修改了 指派给 ，旧值为 "majianli"，新值为 "closed"。
    修改了 当前状态，旧值为 "active"，新值为 "closed"。
    修改了 所处阶段，旧值为 "verified"，新值为 "closed"。
    修改了 关闭原因，旧值为 ""，新值为 "done"。
迭代版本
提报业务部门
提报人员 邹媛媛
需求来源 业务方迭代需求
所属项目 技术中心-需求池
所属模块 数据智能
所属计划
业务价值
开发组 数据工程组
受益业务部门 供应链管理中心
验收人员 邹媛媛
业务目标类型 其他
中心业务目标 其他
业务价值 提升人效
每月价值量 2300
每月节省人数 0
优先级 P2
价值类型 长期价值
预计工时 16
成本 8000
ROI 1.73
操作手册 否
高价值 -
主被动 被动接收
复杂度 一般性
工作流ID 271294
工作流创建时间 2024-04-15 17:56:56
更新点
是否高危 否
评分
当前状态 已关闭
所处阶段 已关闭
关键词 erpCreate
评审次数 一次
计划上线
上线时间 2024-07-16
计划验收时间 2024-07-16
业务验收时间 2024-07-19 17:27:49
满意度
价值验收
满意度分值
业务回填价值 operatingefficiency
验收达成价值
验收达成ROI
抄送给
由谁创建 赵喜 于 2024-04-15 20:44:07
指派给 Closed 于 2024-07-27 11:31:29
由谁评审 马建利
评审时间 2024-07-04
由谁关闭 周杰 于 2024-07-27 11:31:29
关闭原因 已完成
最后修改 周杰 于 2024-07-27 11:31:29
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