业务需求
需求描述

需求背景

仿牌产品之前未设置国家,导致所有国家均需下架仿牌产品,导致错杀,高危产品需进行对接下架


需求描述

1.智能刊登库同步到SKU风险等级,若SKU的风险等级对应的ebay平台对应站点为高危,则需进行下架处理

a.风险等级为高危,若是ebay全站点,则需所有站点进行下架,且不能刊登

b.对接ERP产品监控表的产品风险等级,若SKU的产品风险等级变为高危,则判断平台站点后进行下架

c.对接SKU高危风险等级各平台提醒群,每天提醒下架成功数,提醒如下:

高危风险等级限制平台国家

eBay下架情况监控服务@胡楚文@胡笑锋

执行时间:2024-04-28 17:00:00

eBay美国在线数:100,下架成功数:100,下架失败数:0

eBay英国在线数:20,下架成功数:19,下架失败数:1

eBay德国在线数:20,下架成功数:19,下架失败数:1

eBay法国在线数:20,下架成功数:19,下架失败数:1

eBay加拿大在线数:20,下架成功数:19,下架失败数:1


2.仿牌下架需区分国家,只下架对应国家的SKU,而且未设置仿牌的国家可以正常刊登

a.刊登时,判断SKU的仿牌国家,若有国家,则设置国家不能刊登,未设置的国家可正常刊登

b.刊登时,若SKU为仿牌,但是没有设置仿牌国家,则该SKU不允许刊登

c.仿牌下架时,判断SKU的仿牌国家,若有国家,则设置国家进行下架,未设置的国家不下架

d.仿牌下架时,判断SKU的仿牌国家,若无国家,则该SKU需全平台下架

验收标准
价值描述
控制风险,避免错杀
历史记录  
  1. 2024-05-17 10:11:35, 由 胡楚文 创建。
  2. 2024-05-17 15:49:26, 由 胡楚文 变更。
    修改了 版本号 ,旧值为 "1",新值为 "2"。
    修改了 需求描述,区别为:
    006- a.风险等级为高危,若是ebay全站点,则需所有站点进行下架
    006+ a.风险等级为高危,若是ebay全站点,则需所有站点进行下架,且不能刊登
    022- d.仿牌下架时,判断SKU的仿牌国家,若无国家,则该SKU需全平台下架
    022+ d.仿牌下架时,判断SKU的仿牌国家,若无国家,则该SKU需全平台下架
    023-
    006- <p>a.风险等级为高危,若是ebay全站点,则需所有站点进行下架</p>
    006+ <p>a.风险等级为高危,若是ebay全站点,则需所有站点进行下架,且不能刊登</p>
    022- <p><span><span>d.仿牌下架时,判</span><span>断SKU的仿牌国家,若无国家,则该SKU需全平台下架</span></span></p>
    022+ <p><span><span>d.仿牌下架时,判</span><span>断SKU的仿牌国家,若无国家,则该SKU需全平台下架</span></span></p>
    023- <p></p>
  3. 2024-05-22 09:55:21, 由 胡楚文 编辑。
    修改了 所属计划,旧值为 "",新值为 "584"。
  4. 2024-05-27 20:58:40, 由 徐盛松 记录评审结果,结果为 确认通过。
    修改了 评审时间,旧值为 "0000-00-00",新值为 "2024-05-27"。
    修改了 指派给 ,旧值为 "laoxu",新值为 "huchuwen"。
    修改了 当前状态,旧值为 "draft",新值为 "active"。
    修改了 由谁评审,旧值为 "",新值为 "laoxu"。
  5. 2024-06-04 18:58:36, 由 梁秀丽 编辑。
    修改了 成本 ,旧值为 "12000",新值为 "5250"。
    修改了 ROI ,旧值为 "15.00",新值为 "5.71"。
    修改了 预计工时,旧值为 "24",新值为 "21"。
  6. 2024-06-06 17:28:56, 由 梁秀丽 关联到迭代 智能中心-EBAY直发迭代 。
  7. 2024-07-04 10:37:28, 由 梁秀丽 编辑。
    修改了 关键词,旧值为 "",新值为 "战略2024年7月4日"。
  8. 2024-07-22 14:06:30, 由 胡楚文 编辑。
    修改了 所处阶段 ,旧值为 "tested",新值为 "poaccepted"。
    修改了 设置阶段者,旧值为 "",新值为 "huchuwen"。
  9. 2024-09-02 08:51:00, 由 胡楚文 关闭,原因为 已完成 。
    修改了 由谁关闭,旧值为 "",新值为 "huchuwen"。
    修改了 关闭日期,旧值为 "0000-00-00 00:00:00",新值为 "2024-09-02 08:50:58"。
    修改了 指派给 ,旧值为 "huchuwen",新值为 "closed"。
    修改了 当前状态,旧值为 "active",新值为 "closed"。
    修改了 所处阶段,旧值为 "poaccepted",新值为 "closed"。
    修改了 关闭原因,旧值为 "",新值为 "done"。
  10. 2025-07-17 15:12:39, 由 李亚婷 编辑。
    修改了 所属计划,旧值为 "584",新值为 ""。
    修改了 开发组 ,旧值为 "13",新值为 "12"。
迭代版本
提报业务部门
提报人员 郑树炜
需求来源 业务方迭代需求
所属项目 智能中心-需求池
所属模块 战略独立项目   EBAY直发
所属计划
业务价值 中心战略层
开发组
受益业务部门 智能研发中心
验收人员 郑树炜
业务目标类型 其他
中心业务目标 其他
业务价值
每月价值量 30000
每月节省人数 0
优先级 P1
价值类型 长期价值
预计工时 21
成本 10500
ROI 17.14
操作手册 否
高价值 -
主被动 被动接收
复杂度 一般性
工作流ID 0
工作流创建时间 0000-00-00 00:00:00
更新点
是否高危
评分
当前状态 已关闭
所处阶段 已关闭
关键词 战略2024年7月4日
评审次数 一次
计划上线 0000-00-00
上线时间 2024-05-28
计划验收时间 2024-06-04
业务验收时间
满意度
价值验收
满意度分值
业务回填价值
验收达成价值
验收达成ROI
抄送给
由谁创建 胡楚文 于 2024-05-17 10:11:35
指派给 Closed 于 2025-07-17 15:12:28
由谁评审 徐盛松
评审时间 2024-05-27
由谁关闭 胡楚文 于 2024-09-02 08:50:58
关闭原因 已完成
最后修改 李亚婷 于 2025-07-17 15:12:28