|
*需求编号: |
BRD_仓储部_20240620 新需求:作业页面显示直发运损等级和运损率 |
||||||||||||||||||||
|
*需求名称: |
作业页面显示直发运损等级和运损率 |
||||||||||||||||||||
|
*提交人: |
邹媛媛 |
*业务负责人: |
杨林军 |
||||||||||||||||||
|
*提交时间: |
2024-6-20 |
*优先级: |
采用公司统一定义的优先级定义 P0
|
||||||||||||||||||
|
*期望上线时间: |
2024-7-23 |
*业务模块: |
填写需求所属的一级与二级模块 仓储物流管理>销单操作 产品库中心>质检管理>质检 &采购单质检操作(原窗口) &复检
PC端>单品单件&单品多件&收货即发&多品多件
|
||||||||||||||||||
|
*需求描述 |
背景: 直发订单运损率高,为提示作业人员对产品加强注意,在作业页面展示当前产品的运损率,并针对不同的比率,用不同的底色加强关注。 需求: 1、在 销单操作 &质检 &采购单质检窗口(原窗口)&复检 &PC端包装页-单品单件/单品多件/多品多件/收货即发 8个页面增加显示当前作业产品的运损等级和运损率(多品多件页面显示包装产品中运损级别最高的值)。显示位置请见最下方图片。 2、SKU运损率=周期内该产品运损数量/周期内该产品发货数量。当运损订单是多品多件,该订单的每个产品都算运损(不用去核实具体哪个产品运损了)。 3、运损等级需要做成配置,分别按发货周期,发货数量范围,运损率 3个维度设置。发货数量范围可以设置多种,如下例子。 例如:红色字体均做成配置。 发货周期近3个月内: 发货数量范围0~50pcs,超高运损级:运损率>20%; 高运损级:13%<运损率<=20% 中运损级:5%<运损率<=13% 发货数量范围100~300pcs, 超高运损级:运损率>12%; 高运损级:8%<运损率<=12% 中运损级:5%<运损率<=8% 发货数量范围300~500pcs, 超高运损级:运损率>9%; 高运损级:6%<运损率<=9% 中运损级:3%<运损率<=6% 4、当产品的运损级别是超高运损时,作业页面显示运损标识的底色需是红底白字;当运损级别是高运损时,用橙底白字显示;当运损级别是中运损时,用黄底黑字显示。
5、来货耗材使用记录 和 客户订单耗材使用记录 增加运损等级和运损率字段(问题,来货不需打包的就记录不到运损等级和运损率)。 各作业页面显示运损等级和运损率的位置如下:
销单操作页面:
质检 & 采购单质检操作(原窗口)2个页面位置相同:
复检页面:
PC端 单品单件&单品多件&收货即发 3个页面显示位置相同:(这3个页面的运输方式和运输商帮忙改成显示黑色。现在是红色的。因为运输方式现在很多了,作业人员都不会清楚有哪些运输方式和运输商,不需要特别关注这些,所以不需要用红色显示。)
PC端 多品多件页:
|
||||||||||||||||||||
|
*期望目标 |
为作业人员提示高运损产品 ,方便作业人员清楚要注意包装。减少因包装不当造成的运损损失。 |
||||||||||||||||||||
|
*预期收益 |
5万/月 |
||||||||||||||||||||
|
*价值量 |
经过改造后节省业务方人力的每人天按600元人民币来算 经过改造后提高业务部门的销售额的10%算作技术研发中心的价值量 按月计算以上价值量,需要写成具体的金额,均以元(人民币)为单位。
|
||||||||||||||||||||
|
期望解决方案 |
期望的问题解决方案(选填) |
||||||||||||||||||||
|
相关部门 |
干系人 |
收益/影响 |
|||||||||||||||||||
|
|
|
||||||||||||||||||||
|
|
|
||||||||||||||||||||
|
参考文档 |
针对API功能对接,可提供API文档信息 |
||||||||||||||||||||



