历史记录  
  1. 2024-09-23 14:32:40, 由 刘洁美 创建。
  2. 2024-09-24 19:30:13, 由 刘洁美 编辑。
    修改了 所属计划,旧值为 "",新值为 "1497"。
    修改了 所处阶段,旧值为 "wait",新值为 "planned"。
  3. 2024-09-25 17:02:12, 由 胡凯 记录评审结果,结果为 确认通过。
  4. 2024-09-26 09:22:31, 由 刘洁美 编辑。
    修改了 所属计划,旧值为 "1497",新值为 "1498"。
  5. 2024-10-10 11:13:03, 由 刘洁美 编辑。
    修改了 所属计划,旧值为 "1498",新值为 "1520"。
  6. 2024-10-16 18:32:43, 由 刘洁美 编辑。
    修改了 所属计划,旧值为 "1520",新值为 "1539"。
  7. 2024-10-25 09:17:26, 由 刘洁美 编辑。
    修改了 所属计划,旧值为 "1539",新值为 "1560"。
  8. 2024-10-31 13:37:09, 由 刘洁美 编辑。
    修改了 所属计划,旧值为 "1560",新值为 "1571"。
  9. 2024-10-31 18:22:31, 由 周杰 编辑。
    修改了 上线时间,旧值为 "2024-10-15",新值为 "0000-00-00"。
  10. 2024-11-08 09:23:39, 由 刘洁美 编辑。
    修改了 所属计划,旧值为 "1571",新值为 "1591"。
  11. 2024-11-13 12:12:37, 由 周杰 编辑。
    修改了 所属项目,旧值为 "51",新值为 "52"。
  12. 2024-11-13 14:12:10, 由 胡晓龙 编辑。
    修改了 所属模块,旧值为 "1848",新值为 "1838"。
    修改了 所属计划,旧值为 "1591",新值为 "1602"。
  13. 2024-11-15 14:56:57, 由 胡晓龙 关联到迭代 智能中心-亚马逊百货迭代 。
  14. 2024-11-18 09:29:10, 由 刘洁美 编辑。
    修改了 所属计划,旧值为 "1602",新值为 ""。
  15. 2024-11-18 10:54:35, 由 胡晓龙 从迭代 #1070 智能中心-亚马逊百货迭代 移除。
  16. 2024-12-10 09:17:17, 由 胡凯 转交给 陈江华。
    修改了 由谁创建,旧值为 "liujiemei",新值为 "chenjianghua"。
  17. 2025-01-06 17:15:53, 由 陈江华 编辑。
    修改了 所属计划 ,旧值为 "",新值为 "1721"。
    修改了 受益业务部门,旧值为 "10",新值为 "11"。
    修改了 业务目标类型,旧值为 "其他",新值为 "利润增长"。
    修改了 中心业务目标,旧值为 "其他",新值为 "人工成本占收入比"。
    修改了 所处阶段 ,旧值为 "wait",新值为 "planned"。
  18. 2025-05-12 09:02:19, 由 胡凯 编辑。
    修改了 所处阶段 ,旧值为 "planned",新值为 "closed"。
    修改了 设置阶段者,旧值为 "",新值为 "hukai"。

    销售管理-亚马逊销售部分菜单跳转优化——产品经理自主提报需求,优先级不是很高,可以暂时先不做

  19. 2025-05-13 14:18:33, 由 李亚婷 关闭,原因为 不做 。
    修改了 关闭原因,旧值为 "",新值为 "willnotdo"。
    修改了 当前状态,旧值为 "active",新值为 "closed"。
    修改了 指派给 ,旧值为 "wangxiangyu",新值为 "closed"。
    修改了 关闭日期,旧值为 "0000-00-00 00:00:00",新值为 "2025-05-13 14:18:33"。
    修改了 由谁关闭,旧值为 "",新值为 "liyating"。
  20. 2025-05-29 10:40:12, 由 李亚婷 从计划 #1721 【AMZ】未排期 移除。
  21. 2025-06-27 13:42:23, 由 李亚婷 编辑。
    修改了 所属模块,旧值为 "1838",新值为 "1954"。
迭代版本
提报业务部门 亚马逊平台运营中心
提报人员 陈江华
需求来源 业务方迭代需求
所属项目 智能中心-需求池
所属模块 ERP系统(销售管理)   AMZ运营
所属计划
业务价值 10-50人
开发组 运营开发组
受益业务部门 智能研发中心
验收人员 胡凯
业务目标类型 利润增长
中心业务目标 人工成本占收入比
业务价值
每月价值量 9000
每月节省人数 0
优先级 P2
价值类型 长期价值
预计工时 10
成本 5000
ROI 10.80
操作手册 否
高价值 -
主被动 被动接收
复杂度 一般性
工作流ID
工作流创建时间 0000-00-00 00:00:00
更新点
是否高危 否
评分
当前状态 已关闭
所处阶段 已关闭
关键词
评审次数 一次
计划上线 0000-00-00
上线时间 0000-00-00
计划验收时间 0000-00-00
业务验收时间
满意度
价值验收
满意度分值
业务回填价值
验收达成价值
验收达成ROI
抄送给
由谁创建 陈江华 于 2024-09-23 14:32:40
指派给 Closed 于 2025-05-13 14:18:33
由谁评审 胡凯
评审时间 2024-09-25
由谁关闭 李亚婷 于 2025-05-13 14:18:33
关闭原因 不做
最后修改 李亚婷 于 2025-06-27 13:42:16
相关Bug
相关用例
相关需求
细分需求