业务需求
需求描述

由于节省美国站点分仓导致的入库配置费,备货数量需要是5的倍数,如果推荐备货数量不是,需要将备货数量向上调整5的倍数

调整范围包含:首次备货、二次备货、断货备货、常态化备货

调整站点:美国

覆盖范围:公共账号



即US站点公共账号的FBAlisting,如果需要备货,则备货数量必须是5的倍数,如果不是,向上调整到下一个五的倍数

验收标准
158Create
价值描述
优化备货逻辑
历史记录  
  1. 2024-12-03 22:51:55, 由 戴宝山 创建。
  2. 2024-12-05 09:36:47, 由 戴宝山 编辑。
    修改了 所属模块,旧值为 "0",新值为 "1716"。
    修改了 开发组 ,旧值为 "",新值为 "0"。
    修改了 评审次数,旧值为 "",新值为 "1"。
    即US站点公共账号的FBAlisting,如果需要备货,则备货数量必须是5的倍数,如果不是,向上调整到下一个五的倍数
  3. 2024-12-05 09:36:54, 由 戴宝山 变更。
    修改了 版本号 ,旧值为 "1",新值为 "2"。
    修改了 需求描述,区别为:
    001- 由于节省美国站点分仓导致的入库配置费,备货数量需要是5的倍数,如果推荐备货数量不是,需要将备货数量向上调整5的倍数调整范围包含:首次备货、二次备货、断货备货、常态化备货调整站点:美国覆盖范围:公共账号
    001+ 由于节省美国站点分仓导致的入库配置费,备货数量需要是5的倍数,如果推荐备货数量不是,需要将备货数量向上调整5的倍数
    002+ 调整范围包含:首次备货、二次备货、断货备货、常态化备货
    003+ 调整站点:美国
    004+ 覆盖范围:公共账号
    005+
    006+
    007+ 即US站点公共账号的FBAlisting,如果需要备货,则备货数量必须是5的倍数,如果不是,向上调整到下一个五的倍数
    001- <p>由于节省美国站点分仓导致的入库配置费,备货数量需要是5的倍数,如果推荐备货数量不是,需要将备货数量向上调整5的倍数<br/><p>调整范围包含:首次备货、二次备货、断货备货、常态化备货<br/><p>调整站点:美国<br/><p>覆盖范围:公共账号<br/>
    001+ <p>由于节省美国站点分仓导致的入库配置费,备货数量需要是5的倍数,如果推荐备货数量不是,需要将备货数量向上调整5的倍数</p>
    002+ <p>调整范围包含:首次备货、二次备货、断货备货、常态化备货</p>
    003+ <p>调整站点:美国</p>
    004+ <p>覆盖范围:公共账号</p>
    005+ <p><br /></p>
    006+ <p><br /></p>
    007+ <p>即US站点公共账号的FBAlisting,如果需要备货,则备货数量必须是5的倍数,如果不是,向上调整到下一个五的倍数</p>
  4. 2024-12-05 09:37:03, 由 戴宝山 指派给 徐盛松。
    修改了 指派给,旧值为 "daibaoshan",新值为 "laoxu"。
  5. 2024-12-05 09:37:10, 由 戴宝山 编辑。
    修改了 预计工时,旧值为 "1",新值为 "6"。
    修改了 成本 ,旧值为 "500",新值为 "3000"。
    修改了 ROI ,旧值为 "1200.00",新值为 "200.00"。
  6. 2024-12-10 19:36:25, 由 徐盛松 记录评审结果,结果为 确认通过。
    修改了 评审时间,旧值为 "0000-00-00",新值为 "2024-12-10"。
    修改了 指派给 ,旧值为 "laoxu",新值为 "daibaoshan"。
    修改了 当前状态,旧值为 "draft",新值为 "active"。
    修改了 由谁评审,旧值为 "",新值为 "laoxu"。
  7. 2024-12-10 20:11:27, 由 戴宝山 编辑。
    修改了 指派给,旧值为 "daibaoshan",新值为 "luoyoujun"。
  8. 2024-12-11 09:32:51, 由 李亚婷 关联到迭代 智能中心-智能刊登迭代 。
  9. 2024-12-17 17:52:03, 由 李亚婷 编辑。
    修改了 指派给 ,旧值为 "",新值为 "luoyoujun"。
    修改了 所属计划,旧值为 "",新值为 "1671"。
    修改了 上线时间,旧值为 "0000-00-00",新值为 "2024-12-31"。
    修改了 开发组 ,旧值为 "0",新值为 "13"。
  10. 2024-12-17 17:58:03, 由 李亚婷 编辑。
    修改了 计划验收时间,旧值为 "0000-00-00",新值为 "2024-01-07"。
  11. 2024-12-19 16:05:08, 由 罗友军 指派给 陈丽婷。
    修改了 指派给,旧值为 "luoyoujun",新值为 "chenliting"。
    分支提测
  12. 2024-12-21 16:56:36, 由 梁秀丽 编辑。
    修改了 预计工时,旧值为 "6",新值为 "5"。
    修改了 成本 ,旧值为 "3000",新值为 "2500"。
    修改了 ROI ,旧值为 "200.00",新值为 "240.00"。
  13. 2024-12-26 14:09:49, 由 李亚婷 编辑。
    修改了 所属模块,旧值为 "1716",新值为 "1913"。
  14. 2024-12-26 18:27:17, 由 陈丽婷 指派给 商雷。
    修改了 指派给,旧值为 "chenliting",新值为 "shanglei"。
    分支测试通过
  15. 2024-12-30 10:21:49, 由 商雷 编辑。
    修改了 指派给,旧值为 "shanglei",新值为 "chenliting"。
  16. 2024-12-30 10:22:51, 由 商雷 添加备注。
    主干提测
  17. 2024-12-31 10:02:06, 由 陈丽婷 指派给 戴宝山。
    修改了 指派给,旧值为 "chenliting",新值为 "daibaoshan"。

    主干测试通过

    需要产品验收

  18. 2024-12-31 16:48:43, 由 戴宝山 添加备注。

    已验收

  19. 2025-01-02 15:25:17, 由 李亚婷 编辑。
    修改了 指派给 ,旧值为 "daibaoshan",新值为 "chenliting"。
    修改了 计划验收时间,旧值为 "2024-01-07",新值为 "2024-01-09"。
    修改了 所处阶段 ,旧值为 "tested",新值为 "released"。
    修改了 设置阶段者 ,旧值为 "",新值为 "liyating"。
  20. 2025-01-03 15:12:59, 由 陈丽婷 指派给 戴宝山。
    修改了 指派给,旧值为 "chenliting",新值为 "daibaoshan"。

    美国站备货的数据:

  21. 2025-01-07 15:11:23, 由 戴宝山 编辑。
    修改了 所处阶段 ,旧值为 "released",新值为 "poaccepted"。
    修改了 设置阶段者,旧值为 "liyating",新值为 ""。
  22. 2025-01-07 19:18:57, 由 李亚婷 编辑。
    修改了 所处阶段,旧值为 "poaccepted",新值为 "bepending"。
  23. 2025-01-08 11:01:49, 由 雷洋 编辑。
    修改了 所处阶段,旧值为 "业务验收中",新值为 "业务验收通过"。
    功能验收:验收通过
    满意度:满意
    价值验收:基本达成
    原因备注:无
  24. 2025-01-08 18:03:47, 由 李亚婷 关闭,原因为 已完成 。
    修改了 关闭原因,旧值为 "",新值为 "done"。
    修改了 当前状态,旧值为 "active",新值为 "closed"。
    修改了 指派给 ,旧值为 "daibaoshan",新值为 "closed"。
    修改了 所处阶段,旧值为 "verified",新值为 "closed"。
    修改了 关闭日期,旧值为 "0000-00-00 00:00:00",新值为 "2025-01-08 18:03:47"。
    修改了 由谁关闭,旧值为 "",新值为 "liyating"。
  25. 2025-02-14 11:15:27, 由 李亚婷 编辑。
    修改了 计划验收时间,旧值为 "2024-01-09",新值为 "2025-01-09"。
  26. 2025-06-18 10:38:38, 由 李亚婷 编辑。
    修改了 测试人员,旧值为 "",新值为 "chenliting"。
  27. 2025-08-11 15:29:05, 由 刘昊林 编辑。
    修改了 actualMonthlySavedManHours,旧值为 "",新值为 "0"。
    修改了 actualAchieveDesc ,旧值为 "",新值为 "未知"。
迭代版本
提报业务部门 智能研发中心
提报人员 刘昊林
需求来源 业务方迭代需求
所属项目 智能中心-需求池
所属模块 战略独立项目   智能备货
所属计划
业务价值
开发组
受益业务部门 智能研发中心
验收人员 雷洋
业务目标类型 收入增长
中心业务目标 总销售额
业务价值
每月价值量 100000
每月节省人数 0
优先级 P0
价值类型 长期价值
预计工时 5
成本 250
ROI 400.00
操作手册 是
高价值 -
主被动 被动接收
复杂度 一般性
工作流ID
工作流创建时间 0000-00-00 00:00:00
更新点 常规更新
是否高危
评分
当前状态 已关闭
所处阶段 已关闭
关键词
评审次数 一次
计划上线
上线时间 2024-12-31
计划验收时间 2025-01-09
业务验收时间 2025-01-08 11:01:49
满意度 满意
价值验收 基本达成
满意度分值 80
业务回填价值 0
验收达成价值 480000.0
验收达成ROI 192.0
抄送给
由谁创建 戴宝山 于 2024-12-03 22:51:55
指派给 Closed 于 2025-02-14 11:15:27
由谁评审 徐盛松
评审时间 2024-12-10
由谁关闭 李亚婷 于 2025-01-08 18:03:47
关闭原因 已完成
最后修改 李亚婷 于 2025-06-18 10:38:38