需求背景:自动补货策略,是根据产品实际库存情况和卖家的供应链支撑能力,自动化合理的设置 listing 的可售数量。业务用.net 智能刊登系统创建自动补货策略,分析数据得出该运营动作可以促进 listing 出单。
需求文档:https://alidocs.dingtalk.com/i/nodes/NZQYprEoWoeygY9AFlPm4kO5J1waOeDk?utm_scene=team_space
需求背景:自动补货策略,是根据产品实际库存情况和卖家的供应链支撑能力,自动化合理的设置 listing 的可售数量。业务用.net 智能刊登系统创建自动补货策略,分析数据得出该运营动作可以促进 listing 出单。
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自动补货策略能够成功修改 listing 可售数。
自动补货策略队列数据准确,功能正常。
001-及时更新 listing 面相买家的可销售数量,确保 listing 可售。另外一方面,根据实际验证,对于 listing 出单率也有一定的促进作用。
001+ 及时更新 listing 面向买家的可销售数量,确保 listing 可售。另外一方面,根据实际验证,对于 listing 出单率也有一定的促进作用。
002-以下为历史 0 动销的 listing 通过补货策略后的出单情况(2024 年 10 月 10 日~2024 年 11 月 6 日):
002+ 1、活跃listing,提升销量——分析.net补货策略的数据效果得出,策略执行成功后,相同的offer前30天产生的订单数3896个,后30天产生的订单数5133个。日均提升订单数:5133-3896=1237/30=41.23单,平均客单价50RMB,每月提升销售额:41.23 * 50 * 30 = 61845 RMB/月。长期价值=61845*6个月=371070 RMB。
003-出单 offer 数:1087
003+
004-销售额:94074 RMB
004+ 2、提高人效,降低人力成本——如果全靠人工来修改补货,每个月补货一次,10000个listing中预计有(5000)个要补货,修改一个耗费(0.16)h,共计每月需要耗费(800)h,即800/8=100人天,100人月*600RMB/人天=60000 RMB,长期价值=60000 *6个月=360000 RMB。
005-日均提升出单数:1087/27=40
005+ 3、如果海外仓不补货,会带来的损失额——不补货会导致断货,listing流量丢失,海外仓目前每个月出单数量为(400)个,断货预估减少出单数量(100)个,即每个月损失100单*50RMB(客单价)=5000RMB,长期价值=5000*6个月=30000 RMB。
006-平均客单价按照 50RMB 计算
006+ 每月价值量=61845+60000+30000=151845 RMB。
007-每月提升销售额:40 * 50 * 30 = 60000 RMB/月
007+ 长期价值量=371070+360000+30000=761070 RMB。
008-提升人效:自动化策略执行,释放人工操作。节省 0.125 人天 * 600RMB 人天 * 22 天 = 1650 RMB/月
009-总计:61650 RMB
001-及时更新 listing 面相买家的可销售数量,确保 listing 可售。另外一方面,根据实际验证,对于 listing 出单率也有一定的促进作用。
001+ 及时更新 listing 面向买家的可销售数量,确保 listing 可售。另外一方面,根据实际验证,对于 listing 出单率也有一定的促进作用。
002-以下为历史 0 动销的 listing 通过补货策略后的出单情况(2024 年 10 月 10 日~2024 年 11 月 6 日):
002+ 1、活跃listing,提升销量——分析.net补货策略的数据效果得出,策略执行成功后,相同的offer前30天产生的订单数3896个,后30天产生的订单数5133个。日均提升订单数:5133-3896=1237/30=41.23单,平均客单价50RMB,每月提升销售额:41.23 * 50 * 30 = 61845 RMB/月。长期价值=61845*6个月=371070 RMB。
003-出单 offer 数:1087
003+
004-销售额:94074 RMB
004+ 2、提高人效,降低人力成本——如果全靠人工来修改补货,每个月补货一次,10000个listing中预计有(5000)个要补货,修改一个耗费(0.16)h,共计每月需要耗费(800)h,即800/8=100人天,100人月*600RMB/人天=60000 RMB,长期价值=60000 *6个月=360000 RMB。
005-日均提升出单数:1087/27=40
005+ 3、如果海外仓不补货,会带来的损失额——不补货会导致断货,listing流量丢失,海外仓目前每个月出单数量为(400)个,断货预估减少出单数量(100)个,即每个月损失100单*50RMB(客单价)=5000RMB,长期价值=5000*6个月=30000 RMB。
006-平均客单价按照 50RMB 计算
006+ 每月价值量=61845+60000+30000=151845 RMB。
007-每月提升销售额:40 * 50 * 30 = 60000 RMB/月
007+ 长期价值量=371070+360000+30000=761070 RMB。
008-提升人效:自动化策略执行,释放人工操作。节省 0.125 人天 * 600RMB 人天 * 22 天 = 1650 RMB/月
009-总计:61650 RMB
| 提报业务部门 | 综合平台运营中心 |
|---|---|
| 提报人员 | 谭圳豪 |
| 需求来源 | java重构 |
| 所属模块 | 多平台 allegro |
| 所属计划 |
|
| 开发组 | 敏捷开发组 |
| 受益业务部门 | 综合平台运营中心 |
| 验收人员 | 谭圳豪 |
| 业务价值 | 降低成本 |
| 每月价值量 | 151845 |
| 每月节省人数 | 0 |
| 优先级 | P3 |
| 价值类型 | 长期价值 |
| 预计工时 | 245 |
| 成本 | 122500 |
| ROI | 7.44 |
| 操作手册 | 是 |
| 更新点 | 常规更新 |
| 是否高危 | 否 |
| 评分 | |
| 当前状态 | 已关闭 |
| 所处阶段 | 已关闭 |
| 关键词 | 2025/1/2提测 |
| 计划上线 | |
| 上线时间 | 2025-01-14 |
| 计划验收时间 | 0000-00-00 |
| 业务验收时间 | |
| 满意度 | |
| 价值验收 | |
| 满意度分值 | |
| 业务回填价值 | |
| 验收达成价值 | |
| 验收达成ROI |
| 由谁创建 | 司马栋 于 2024-12-04 15:41:27 |
|---|---|
| 指派给 | Closed 于 2025-01-14 22:51:21 |
| 由谁评审 | 刘瀚泽 |
| 评审时间 | 2024-12-12 |
| 由谁关闭 | 李乐同 于 2025-01-14 22:51:21 |
| 关闭原因 | 已完成 |
| 最后修改 | 李乐同 于 2025-01-14 22:51:21 |