业务需求
需求描述

需求背景:自动补货策略,是根据产品实际库存情况和卖家的供应链支撑能力,自动化合理的设置 listing 的可售数量。业务用.net 智能刊登系统创建自动补货策略,分析数据得出该运营动作可以促进 listing 出单。


需求文档:https://alidocs.dingtalk.com/i/nodes/NZQYprEoWoeygY9AFlPm4kO5J1waOeDk?utm_scene=team_space



验收标准

自动补货策略能够成功修改 listing 可售数。

自动补货策略队列数据准确,功能正常。

价值描述
及时更新 listing 面向买家的可销售数量,确保 listing 可售。另外一方面,根据实际验证,对于 listing 出单率也有一定的促进作用。 1、活跃listing,提升销量——分析.net补货策略的数据效果得出,策略执行成功后,相同的offer前30天产生的订单数3896个,后30天产生的订单数5133个。日均提升订单数:5133-3896=1237/30=41.23单,平均客单价50RMB,每月提升销售额:41.23 * 50 * 30 = 61845 RMB/月。长期价值=61845*6个月=371070 RMB。 2、提高人效,降低人力成本——如果全靠人工来修改补货,每个月补货一次,10000个listing中预计有(5000)个要补货,修改一个耗费(0.16)h,共计每月需要耗费(800)h,即800/8=100人天,100人月*600RMB/人天=60000 RMB,长期价值=60000 *6个月=360000 RMB。 3、如果海外仓不补货,会带来的损失额——不补货会导致断货,listing流量丢失,海外仓目前每个月出单数量为(400)个,断货预估减少出单数量(100)个,即每个月损失100单*50RMB(客单价)=5000RMB,长期价值=5000*6个月=30000 RMB。 每月价值量=61845+60000+30000=151845 RMB。 长期价值量=371070+360000+30000=761070 RMB。
历史记录  
  1. 2024-12-04 15:41:27, 由 司马栋 创建。
  2. 2024-12-09 11:28:10, 由 司马栋 编辑。
    修改了 所属计划,旧值为 "",新值为 "1660"。
    修改了 所处阶段,旧值为 "wait",新值为 "planned"。
  3. 2024-12-09 20:56:58, 由 周杰 编辑。
    修改了 ROI ,旧值为 "12.33",新值为 "2.06"。
    修改了 上线时间,旧值为 "2024-11-27",新值为 "2024-12-09"。
  4. 2024-12-11 19:05:36, 由 司马栋 编辑。
    修改了 价值类型,旧值为 "2",新值为 "1"。
    修改了 预计工时,旧值为 "60",新值为 "240"。
    修改了 成本 ,旧值为 "30000",新值为 "120000"。
    修改了 ROI ,旧值为 "2.06",新值为 "3.08"。
  5. 2024-12-12 11:00:17, 由 刘瀚泽 记录评审结果,结果为 确认通过。
    修改了 评审时间,旧值为 "0000-00-00",新值为 "2024-12-12"。
    修改了 指派给 ,旧值为 "lihuiyun",新值为 "simadong"。
    修改了 当前状态,旧值为 "draft",新值为 "active"。
    修改了 由谁评审,旧值为 "",新值为 "liuhanze"。
  6. 2024-12-12 17:21:55, 由 李乐同 关联到迭代 多平台-Allegro平台转Java-V16 。
  7. 2024-12-13 11:01:16, 由 李乐同 编辑。
    修改了 预计工时,旧值为 "240",新值为 "245"。
  8. 2024-12-13 15:47:01, 由 司马栋 编辑。
    修改了 每月价值量,旧值为 "61650",新值为 "151845"。
    修改了 成本 ,旧值为 "120000",新值为 "122500"。
    修改了 ROI ,旧值为 "3.08",新值为 "7.44"。
    修改了 价值描述 ,区别为:
    001- 及时更新 listing 面相买家的可销售数量,确保 listing 可售。另外一方面,根据实际验证,对于 listing 出单率也有一定的促进作用。
    001+ 及时更新 listing 面向买家的可销售数量,确保 listing 可售。另外一方面,根据实际验证,对于 listing 出单率也有一定的促进作用。
    002- 以下为历史 0 动销的 listing 通过补货策略后的出单情况(2024 年 10 月 10 日~2024 年 11 月 6 日):
    002+ 1、活跃listing,提升销量——分析.net补货策略的数据效果得出,策略执行成功后,相同的offer前30天产生的订单数3896个,后30天产生的订单数5133个。日均提升订单数:5133-3896=1237/30=41.23单,平均客单价50RMB,每月提升销售额:41.23 * 50 * 30 = 61845 RMB/月。长期价值=61845*6个月=371070 RMB。
    003- 出单 offer 数:1087
    003+
    004- 销售额:94074 RMB
    004+ 2、提高人效,降低人力成本——如果全靠人工来修改补货,每个月补货一次,10000个listing中预计有(5000)个要补货,修改一个耗费(0.16)h,共计每月需要耗费(800)h,即800/8=100人天,100人月*600RMB/人天=60000 RMB,长期价值=60000 *6个月=360000 RMB。
    005- 日均提升出单数:1087/27=40
    005+ 3、如果海外仓不补货,会带来的损失额——不补货会导致断货,listing流量丢失,海外仓目前每个月出单数量为(400)个,断货预估减少出单数量(100)个,即每个月损失100单*50RMB(客单价)=5000RMB,长期价值=5000*6个月=30000 RMB。
    006- 平均客单价按照 50RMB 计算
    006+ 每月价值量=61845+60000+30000=151845 RMB。
    007- 每月提升销售额:40 * 50 * 30 = 60000 RMB/月
    007+ 长期价值量=371070+360000+30000=761070 RMB。
    008- 提升人效:自动化策略执行,释放人工操作。节省 0.125 人天 * 600RMB 人天 * 22 天 = 1650 RMB/月
    009- 总计:61650 RMB
    001- 及时更新 listing 面相买家的可销售数量,确保 listing 可售。另外一方面,根据实际验证,对于 listing 出单率也有一定的促进作用。
    001+ 及时更新 listing 面向买家的可销售数量,确保 listing 可售。另外一方面,根据实际验证,对于 listing 出单率也有一定的促进作用。
    002- 以下为历史 0 动销的 listing 通过补货策略后的出单情况(2024 年 10 月 10 日~2024 年 11 月 6 日):
    002+ 1、活跃listing,提升销量——分析.net补货策略的数据效果得出,策略执行成功后,相同的offer前30天产生的订单数3896个,后30天产生的订单数5133个。日均提升订单数:5133-3896=1237/30=41.23单,平均客单价50RMB,每月提升销售额:41.23 * 50 * 30 = 61845 RMB/月。长期价值=61845*6个月=371070 RMB。
    003- 出单 offer 数:1087
    003+
    004- 销售额:94074 RMB
    004+ 2、提高人效,降低人力成本——如果全靠人工来修改补货,每个月补货一次,10000个listing中预计有(5000)个要补货,修改一个耗费(0.16)h,共计每月需要耗费(800)h,即800/8=100人天,100人月*600RMB/人天=60000 RMB,长期价值=60000 *6个月=360000 RMB。
    005- 日均提升出单数:1087/27=40
    005+ 3、如果海外仓不补货,会带来的损失额——不补货会导致断货,listing流量丢失,海外仓目前每个月出单数量为(400)个,断货预估减少出单数量(100)个,即每个月损失100单*50RMB(客单价)=5000RMB,长期价值=5000*6个月=30000 RMB。
    006- 平均客单价按照 50RMB 计算
    006+ 每月价值量=61845+60000+30000=151845 RMB。
    007- 每月提升销售额:40 * 50 * 30 = 60000 RMB/月
    007+ 长期价值量=371070+360000+30000=761070 RMB。
    008- 提升人效:自动化策略执行,释放人工操作。节省 0.125 人天 * 600RMB 人天 * 22 天 = 1650 RMB/月
    009- 总计:61650 RMB
  9. 2024-12-16 09:12:03, 由 李乐同 编辑。
    修改了 关键词 ,旧值为 "",新值为 "2025/1/2提测"。
    修改了 上线时间,旧值为 "2024-12-09",新值为 "2025-01-14"。
  10. 2024-12-20 17:00:47, 由 郭晗 编辑。
    修改了 测试人员,旧值为 "",新值为 "guohan"。
  11. 2024-12-30 11:48:41, 由 李乐同 编辑。
    修改了 所处阶段,旧值为 "projected",新值为 "testing"。
  12. 2025-01-14 21:01:24, 由 郭晗 编辑。
    修改了 所处阶段 ,旧值为 "projected",新值为 "released"。
    修改了 设置阶段者,旧值为 "",新值为 "guohan"。
  13. 2025-01-14 22:51:21, 由 李乐同 关闭,原因为 已完成 。
    修改了 由谁关闭,旧值为 "",新值为 "liletong"。
    修改了 关闭日期,旧值为 "0000-00-00 00:00:00",新值为 "2025-01-14 22:51:21"。
    修改了 指派给 ,旧值为 "caijunwei",新值为 "closed"。
    修改了 当前状态,旧值为 "active",新值为 "closed"。
    修改了 所处阶段,旧值为 "released",新值为 "closed"。
    修改了 关闭原因,旧值为 "",新值为 "done"。
迭代版本
提报业务部门 综合平台运营中心
提报人员 谭圳豪
需求来源 java重构
所属项目 技术中心-需求池
所属模块 多平台   allegro
所属计划
业务价值
开发组 敏捷开发组
受益业务部门 综合平台运营中心
验收人员 谭圳豪
业务目标类型 其他
中心业务目标 其他
业务价值 降低成本
每月价值量 151845
每月节省人数 0
优先级 P3
价值类型 长期价值
预计工时 245
成本 122500
ROI 7.44
操作手册 是
高价值 -
主被动 被动接收
复杂度 一般性
工作流ID
工作流创建时间 0000-00-00 00:00:00
更新点 常规更新
是否高危 否
评分
当前状态 已关闭
所处阶段 已关闭
关键词 2025/1/2提测
评审次数 一次
计划上线
上线时间 2025-01-14
计划验收时间 0000-00-00
业务验收时间
满意度
价值验收
满意度分值
业务回填价值
验收达成价值
验收达成ROI
抄送给
由谁创建 司马栋 于 2024-12-04 15:41:27
指派给 Closed 于 2025-01-14 22:51:21
由谁评审 刘瀚泽
评审时间 2024-12-12
由谁关闭 李乐同 于 2025-01-14 22:51:21
关闭原因 已完成
最后修改 李乐同 于 2025-01-14 22:51:21