业务需求
CreatedBy158
需求描述

背景:

”系统加急“|的包裹在收货设备上面有显示,并且会分流到加急道口。但是收货APP上面没有显示,所以收货人员不知道要分流到加急道口去,导至这部分产品时效有影响,有被客户取消订单的风险。

收货设备异常道口+设备故障维修等原因,需要人工用收货APP收货的产品数,12月份就有116696个。

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需求:

旧系统APP收货扫描时,当包裹内的产品有”系统加急“时,需要显示”系统加急“4个字。字体大小&字体颜色&显示位置跟”加急“一样。新系统APP收货不需要,因为备货仓暂时没有系统加急包裹。

验收标准
158Create
价值描述
假设这部分产品取消订单占2%,假设产品平均价值2元。按12月份APP收货系统加急产品数116696个计算,价值量如下: 7001.76元=116696*3%*2元
历史记录  
  1. 2025-02-13 18:05:05, 由 杨林军 创建。
  2. 2025-02-13 21:34:07, 由 杨林军 转交给 赵喜。
    修改了 由谁创建,旧值为 "yanglinjun",新值为 "zhaoxi"。
  3. 2025-03-03 20:09:52, 由 杨林军 转交给 彭祥发。
    修改了 由谁创建,旧值为 "zhaoxi",新值为 "pengxiangfa"。
  4. 2025-04-12 17:36:11, 由 周杰 编辑。
    修改了 所属模块,旧值为 "0",新值为 "1888"。
    修改了 所属计划,旧值为 "",新值为 "1772"。
  5. 2025-04-12 17:37:41, 由 周杰 编辑。
    修改了 开发组,旧值为 "",新值为 "8"。
  6. 2025-04-27 16:33:46, 由 周杰 转交给 赵喜。
    修改了 由谁创建,旧值为 "pengxiangfa",新值为 "zhaoxi"。
  7. 2025-06-30 16:40:58, 由 周杰 转交给 李健兴。
    修改了 由谁创建,旧值为 "zhaoxi",新值为 "lijianxing"。
  8. 2025-06-30 17:12:38, 由 周杰 编辑。
    修改了 指派给,旧值为 "yanglinjun",新值为 "lijianxing"。
  9. 2025-08-10 13:16:18, 由 周杰 编辑。
    修改了 关键词,旧值为 "",新值为 "已等待半年"。
  10. 2025-09-10 13:31:47, 由 邹媛媛 关闭,原因为 已取消 。
    修改了 关闭原因,旧值为 "",新值为 "cancel"。
    修改了 当前状态,旧值为 "draft",新值为 "closed"。
    修改了 指派给 ,旧值为 "lijianxing",新值为 "closed"。
    修改了 所处阶段,旧值为 "wait",新值为 "closed"。
    修改了 关闭日期,旧值为 "0000-00-00 00:00:00",新值为 "2025-09-10 13:31:47"。
    修改了 由谁关闭,旧值为 "",新值为 "邹媛媛"。
    已添加在其他需求中完成上线了
  11. 2025-09-11 20:56:32, 由 周杰 从计划 #1772 Sprint_SCM_暂不做 移除。
迭代版本
提报业务部门 供应链管理中心
提报人员 邹媛媛
需求来源 业务方迭代需求
所属项目 技术中心-需求池
所属模块 供应链   仓储物流   备库订单
所属计划
业务价值
开发组 仓储物流开发组
受益业务部门 供应链管理中心
验收人员 邹媛媛
业务目标类型
中心业务目标
业务价值 控制风险
每月价值量 7002
每月节省人数 0
优先级 P2
价值类型 长期价值
预计工时 1
成本 500
ROI 84.02
操作手册 是
高价值 -
主被动 被动接收
复杂度 一般性
工作流ID
工作流创建时间
更新点 常规更新
是否高危 否
评分
当前状态 已关闭
所处阶段 已关闭
关键词 已等待半年
评审次数
计划上线 0000-00-00
上线时间 0000-00-00
计划验收时间 0000-00-00
业务验收时间
满意度
价值验收
满意度分值
业务回填价值
验收达成价值
验收达成ROI
抄送给
由谁创建 李健兴 于 2025-02-13 18:05:05
指派给 Closed 于 2025-08-29 21:02:59
由谁评审
评审时间
由谁关闭 邹媛媛 于 2025-09-10 13:31:47
关闭原因 已取消#1 test
最后修改 周杰 于 2025-08-29 21:02:59
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细分需求