业务需求
需求描述

业务背景

Walmart 当前自动刊登的在线 Listing 数是只查询了生命周期状态等于 1 的商品，但其实 Walmart 验证在线 是按照生命周期状态+发布状态一起来确认的，需要修改统计逻辑，用于正确统计

https://alidocs.dingtalk.com/i/nodes/qnYMoO1rWxDyZ945SMyoMjm7W47Z3je9?utm_scene=team_space

验收标准

按需求文档中涉及的内容完成改造，数据清洗正确，无错误，无遗漏

价值描述
提高效率： 每天节约 10 分钟，价值量30/60/8【人/天】*4【技术】*22*4000=22000 RMB 每月
历史记录  
  1. 2025-03-23 17:19:52, 由 刘瀚泽 创建。
  2. 2025-03-23 17:20:08, 由 刘瀚泽 编辑。
    修改了 所属计划，旧值为 ""，新值为 "1845"。
    修改了 所处阶段，旧值为 "wait"，新值为 "planned"。
  3. 2025-03-25 15:50:42, 由 刘瀚泽 编辑。
    修改了 每月节省人数，旧值为 "4"，新值为 "0.06"。
  4. 2025-03-26 10:29:15, 由 刘瀚泽 记录评审结果，结果为 确认通过。
    修改了 评审时间，旧值为 "0000-00-00"，新值为 "2025-03-26"。
    修改了 指派给 ，旧值为 "lihuiyun"，新值为 "liuhanze"。
    修改了 当前状态，旧值为 "draft"，新值为 "active"。
    修改了 由谁评审，旧值为 ""，新值为 "liuhanze"。
  5. 2025-03-26 15:11:19, 由 李乐同 关联到迭代 主干_4月V2版本_20250408 。
  6. 2025-03-28 15:09:51, 由 周杰 编辑。
    修改了 上线时间 ，旧值为 "2025-04-01"，新值为 "2025-04-08"。
    修改了 计划验收时间，旧值为 "0000-00-00"，新值为 "2025-04-11"。
  7. 2025-03-31 18:21:22, 由 李乐同 编辑。
    修改了 预计工时，旧值为 "4"，新值为 "3"。
    修改了 ROI ，旧值为 "22.00"，新值为 "29.33"。
    修改了 成本 ，旧值为 "2000"，新值为 "1500"。
  8. 2025-04-02 10:52:06, 由 郭晗 编辑。
    修改了 测试人员，旧值为 ""，新值为 "guohan"。
  9. 2025-04-08 18:02:51, 由 郭晗 编辑。
    修改了 所处阶段 ，旧值为 "tested"，新值为 "released"。
    修改了 设置阶段者，旧值为 ""，新值为 "guohan"。
  10. 2025-04-08 18:50:27, 由 周杰 编辑。
    修改了 所处阶段 ，旧值为 "released"，新值为 "bepending"。
    修改了 设置阶段者，旧值为 "guohan"，新值为 "zhoujie"。
  11. 2025-04-15 08:19:03, 由 刘瀚泽 编辑。
    修改了 所处阶段，旧值为 "业务验收中"，新值为 "业务验收通过"。
    功能验收：验收通过
    满意度：满意
    价值验收：基本达成
    原因备注：按需求文档中涉及的内容完成改造，数据清洗正确，无错误，无遗漏
  12. 2025-04-18 17:53:24, 由 周杰 关闭，原因为 已完成 。
    修改了 由谁关闭，旧值为 ""，新值为 "zhoujie"。
    修改了 关闭日期，旧值为 "0000-00-00 00:00:00"，新值为 "2025-04-18 17:53:22"。
    修改了 指派给 ，旧值为 "renfangtao"，新值为 "closed"。
    修改了 当前状态，旧值为 "active"，新值为 "closed"。
    修改了 所处阶段，旧值为 "verified"，新值为 "closed"。
    修改了 关闭原因，旧值为 ""，新值为 "done"。
  13. 2025-08-20 20:24:40, 由 刘瀚泽 编辑。
    修改了 业务回填价值，旧值为 "0"，新值为 "7333"。
    修改了 actualAchieveDesc ，旧值为 ""，新值为 ""。
迭代版本
提报业务部门 技术研发中心
提报人员 刘瀚泽
需求来源 产品自主提报需求
所属项目 技术中心-需求池
所属模块 多平台   walmart
所属计划
业务价值
开发组 敏捷开发组
受益业务部门 技术研发中心
验收人员 刘瀚泽
业务目标类型
中心业务目标
业务价值 提高收入
每月价值量 7333
每月节省人数 0
优先级 P3
价值类型 长期价值
预计工时 3
成本 250
ROI 29.33
操作手册 否
高价值 -
主被动 被动接收
复杂度 一般性
工作流ID
工作流创建时间 0000-00-00 00:00:00
更新点
是否高危 否
评分
当前状态 已关闭
所处阶段 已关闭
关键词
评审次数 一次
计划上线
上线时间 2025-04-08
计划验收时间 2025-04-11
业务验收时间 2025-04-15 08:19:03
满意度 满意
价值验收 基本达成
满意度分值 80
业务回填价值 7333
验收达成价值 35198.4
验收达成ROI 23.47
抄送给
由谁创建 刘瀚泽 于 2025-03-23 17:19:52
指派给 Closed 于 2025-04-18 17:53:22
由谁评审 刘瀚泽
评审时间 2025-03-26
由谁关闭 周杰 于 2025-04-18 17:53:22
关闭原因 已完成
最后修改 周杰 于 2025-04-18 17:53:22
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细分需求