业务需求
需求描述

需求背景

目前post提报成功率较低，每天提报量不足5万，基本都是amazon平台限制。已经向amazon提技术case，反馈结果帮助不大，要求再降低接口请求频率。


需求内容

已调研方案：
1. 按卖家分组，组间并行跑，组内串行跑，这样1个卖家内部都是串行调接口，效果不大，还是大量平台限制
2. 按卖家分组，组间串行跑，组内也串行跑，这样1个卖家内部都是串行调接口，效果不大，还是大量平台限制

需要调研的方案：
降低同一来源渠道的请求频率，每个来源渠道一段时间内只请求接口一次，多个渠道轮流跑。

具体为：
每次查询50个来源渠道，每个来源渠道20条记录，按来源渠道轮流跑，每个来源渠道每次只跑1条记录(大概需要1秒)，这样一轮下来50秒内同一个来源渠道只会调接口一次，预计会减少平台限制。
验收标准
价值描述
提高post提报量
历史记录  
  1. 2025-04-09 16:03:16, 由 徐格格 创建。
  2. 2025-04-14 12:04:16, 由 徐盛松 记录评审结果，结果为 确认通过。
    修改了 评审时间，旧值为 "0000-00-00"，新值为 "2025-04-14"。
    修改了 指派给 ，旧值为 "laoxu"，新值为 "xugege"。
    修改了 当前状态，旧值为 "draft"，新值为 "active"。
    修改了 由谁评审，旧值为 ""，新值为 "laoxu"。
  3. 2025-04-14 13:35:37, 由 李亚婷 关联到迭代 智能中心-智能运营迭代 。
  4. 2025-04-14 15:38:03, 由 徐格格 编辑。
    修改了 指派给，旧值为 "xugege"，新值为 "huxiaofeng"。
  5. 2025-04-15 10:17:46, 由 徐格格 添加备注。
    技术方案调整，测试无法接入，无需测试
  6. 2025-04-16 15:37:07, 由 李亚婷 编辑。
    修改了 测试人员，旧值为 ""，新值为 "chengkuan"。
  7. 2025-04-16 15:47:41, 由 李亚婷 编辑。
    修改了 所属计划，旧值为 ""，新值为 "1869"。
    修改了 上线时间，旧值为 "2025-04-22"，新值为 "2025-04-18"。
  8. 2025-04-16 18:35:03, 由 李亚婷 编辑。
    修改了 所处阶段 ，旧值为 "developed"，新值为 "bepending"。
    修改了 计划上线 ，旧值为 "0000-00-00"，新值为 "2025-04-18"。
    修改了 上线时间 ，旧值为 "2025-04-18"，新值为 "2025-04-16"。
    修改了 计划验收时间，旧值为 "0000-00-00"，新值为 "2025-04-18"。
  9. 2025-04-18 18:38:20, 由 何鹏高 编辑。
    修改了 所处阶段，旧值为 "业务验收中"，新值为 "业务验收中"。
    功能验收：延后验收
    验收异常原因:业务原因
    原因备注：验收数据未充分准备好
  10. 2025-04-22 18:24:51, 由 何鹏高 编辑。
    修改了 所处阶段，旧值为 "业务验收中"，新值为 "业务验收通过"。
    功能验收：验收通过
    满意度：满意
    价值验收：基本达成
    原因备注：对于post成功率有一定提升，每天5万量，但是执行量还需要继续优化
  11. 2025-04-24 10:19:01, 由 李亚婷 关闭，原因为 已完成 。
    修改了 由谁关闭，旧值为 ""，新值为 "liyating"。
    修改了 关闭日期，旧值为 "0000-00-00 00:00:00"，新值为 "2025-04-24 10:19:00"。
    修改了 指派给 ，旧值为 "huxiaofeng"，新值为 "closed"。
    修改了 当前状态，旧值为 "active"，新值为 "closed"。
    修改了 所处阶段，旧值为 "verified"，新值为 "closed"。
    修改了 关闭原因，旧值为 ""，新值为 "done"。
  12. 2025-05-08 14:33:20, 由 梁秀丽 编辑。
    修改了 预计工时，旧值为 "20"，新值为 "18"。
    修改了 成本 ，旧值为 "10000"，新值为 "9000"。
    修改了 ROI ，旧值为 "6.00"，新值为 "6.67"。
迭代版本
提报业务部门 智能研发中心
提报人员 何鹏高
需求来源 技术自主提报需求
所属项目 智能中心-需求池
所属模块 战略独立项目   智能运营
所属计划
业务价值
开发组
受益业务部门 智能研发中心
验收人员 何鹏高
业务目标类型
中心业务目标
业务价值 提升人效
每月价值量 10000
每月节省人数 5
优先级 P2
价值类型 长期价值
预计工时 18
成本 9000
ROI 6.67
操作手册 否
高价值 -
主被动 被动接收
复杂度 一般性
工作流ID
工作流创建时间 0000-00-00 00:00:00
更新点
是否高危 否
评分
当前状态 已关闭
所处阶段 已关闭
关键词
评审次数 一次
计划上线 2025-04-18
上线时间 2025-04-16
计划验收时间 2025-04-18
业务验收时间 2025-04-22 18:24:51
满意度 满意
价值验收 基本达成
满意度分值 80
业务回填价值
验收达成价值 48000.0
验收达成ROI 4.8
抄送给
由谁创建 徐格格 于 2025-04-09 16:03:16
指派给 Closed 于 2025-07-08 19:41:37
由谁评审 徐盛松
评审时间 2025-04-14
由谁关闭 李亚婷 于 2025-04-24 10:19:00
关闭原因 已完成
最后修改 李亚婷 于 2025-07-08 19:41:37
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细分需求