业务需求
需求描述

业务背景

（1）当前已支持通过 API 获取到店铺的激活状态及店铺 ID，但考虑漏了，账号已终止，无法调用通 API 的情况，该场景也需要在系统有体现标识

新增后，可更加明确标识账号状态，提高工作效率

（2）针对已经注销的账号，系统内的操作可统一排除，排除干扰，提高操作效率


https://alidocs.dingtalk.com/i/nodes/lyQod3RxJK3xDYKXt24Rrbn0Jkb4Mw9r?utm_scene=team_space

验收标准

（1）按需求文档中涉及的内容完成改造，数据记录正常，无错误，无遗漏

（2）刊登额度页面，支持正常查询店铺状态，无超时问题

（3）运营管理系统中的功能，操作，通知 排除注销的账号，数据推送正常，无错误，无遗漏

价值描述
需求价值量： 提高效率：提高效率：每天节约 20 分钟，价值量 20/60/8【人/天】*14【销售】*22*600=7700 RMB 每月
历史记录  
  1. 2025-05-13 20:54:09, 由 刘瀚泽 创建。
  2. 2025-05-13 20:54:29, 由 刘瀚泽 编辑。
    修改了 所属计划，旧值为 ""，新值为 "1914"。
    修改了 所处阶段，旧值为 "wait"，新值为 "planned"。
  3. 2025-05-14 21:11:30, 由 刘瀚泽 记录评审结果，结果为 确认通过。
    修改了 评审时间，旧值为 "0000-00-00"，新值为 "2025-05-14"。
    修改了 指派给 ，旧值为 ""，新值为 "liuhanze"。
    修改了 当前状态，旧值为 "draft"，新值为 "active"。
    修改了 由谁评审，旧值为 ""，新值为 "liuhanze"。
  4. 2025-05-15 13:52:07, 由 李乐同 关联到迭代 主干_5月V4版本_20250527 。
  5. 2025-05-15 19:48:30, 由 周杰 编辑。
    修改了 计划验收时间，旧值为 "0000-00-00"，新值为 "2025-05-30"。
  6. 2025-05-16 19:13:22, 由 周杰 编辑。
    修改了 计划上线，旧值为 "0000-00-00"，新值为 "2025-05-27"。
  7. 2025-05-19 16:58:22, 由 李乐同 编辑。
    修改了 预计工时，旧值为 "12"，新值为 "17"。
    修改了 ROI ，旧值为 "7.70"，新值为 "5.44"。
    修改了 成本 ，旧值为 "6000"，新值为 "8500"。
  8. 2025-05-22 14:49:36, 由 刘颖颖 编辑。
    修改了 测试人员，旧值为 ""，新值为 "liuyingying"。
  9. 2025-05-27 20:11:22, 由 刘颖颖 编辑。
    修改了 所处阶段 ，旧值为 "tested"，新值为 "released"。
    修改了 设置阶段者，旧值为 ""，新值为 "liuyingying"。
  10. 2025-05-28 09:36:21, 由 周杰 编辑。
    修改了 所处阶段 ，旧值为 "released"，新值为 "bepending"。
    修改了 设置阶段者，旧值为 "liuyingying"，新值为 "zhoujie"。
  11. 2025-06-03 09:29:06, 由 刘威 编辑。
    修改了 所处阶段，旧值为 "业务验收中"，新值为 "业务验收通过"。
    功能验收：验收通过
    满意度：满意
    价值验收：基本达成
    原因备注：无
  12. 2025-06-06 17:34:06, 由 李乐同 关闭，原因为 已完成 。
    修改了 由谁关闭，旧值为 ""，新值为 "liletong"。
    修改了 关闭日期，旧值为 "0000-00-00 00:00:00"，新值为 "2025-06-06 17:34:05"。
    修改了 指派给 ，旧值为 "renfangtao"，新值为 "closed"。
    修改了 当前状态，旧值为 "active"，新值为 "closed"。
    修改了 所处阶段，旧值为 "verified"，新值为 "closed"。
    修改了 关闭原因，旧值为 ""，新值为 "done"。
  13. 2025-08-06 11:07:13, 由 刘威 编辑。
    修改了 业务回填价值，旧值为 "0"，新值为 "6000"。
    修改了 actualAchieveDesc ，旧值为 ""，新值为 ""。
迭代版本
提报业务部门 技术研发中心
提报人员 刘瀚泽
需求来源 产品自主提报需求
所属项目 技术中心-需求池
所属模块 多平台   walmart
所属计划
业务价值
开发组 多平台开发组
受益业务部门 综合平台运营中心
验收人员 刘威
业务目标类型
中心业务目标
业务价值 提升人效
每月价值量 7700
每月节省人数 0
优先级 P2
价值类型 长期价值
预计工时 17
成本 250
ROI 30.80
操作手册 否
高价值 -
主被动 被动接收
复杂度 一般性
工作流ID
工作流创建时间 0000-00-00 00:00:00
更新点
是否高危 否
评分
当前状态 已关闭
所处阶段 已关闭
关键词
评审次数 一次
计划上线 2025-05-27
上线时间 2025-05-27
计划验收时间 2025-05-30
业务验收时间 2025-06-03 09:29:06
满意度 满意
价值验收 基本达成
满意度分值 80
业务回填价值 6000
验收达成价值 36960.0
验收达成ROI 4.35
抄送给
由谁创建 刘瀚泽 于 2025-05-13 20:54:09
指派给 Closed 于 2025-06-06 17:34:05
由谁评审 刘瀚泽
评审时间 2025-05-14
由谁关闭 李乐同 于 2025-06-06 17:34:05
关闭原因 已完成
最后修改 李乐同 于 2025-06-06 17:34:05
相关Bug
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细分需求