业务需求
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需求描述
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验收标准
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价值描述
600*(1/8)*53(运营+产品部+品质部+客服部)* 4=15900RMB 评论管理涉及部门: 1、提高工作效率;负面评论阈值触发预警,删除差评对链接的影响--运营部 2、节约人工成本,提升评论分析的时间和效率,通过大量的数据总结,保障数据的准确性,避免人为影响及少量数据的偏差--产品部 3、提高分析效率:亚马逊评论数量庞大,人工分析耗时费力。工具可快速处理大量评论数据,短时间内提取关键信息,大大提高评论分析的效率,让品质部能够及时获取反馈并做出决策--品质部
历史记录  
  1. 2025-07-14 14:22:12, 由 陈泽滨 创建。
  2. 2025-07-15 10:02:38, 由 陈泽滨 关联到计划 【有品】25年7月V5_20250729。
  3. 2025-07-15 10:02:58, 由 陈泽滨 编辑。
    修改了 所属模块,旧值为 "0",新值为 "1832"。
    修改了 开发组 ,旧值为 "",新值为 "3"。
  4. 2025-07-16 09:37:05, 由 胡凯 记录评审结果,结果为 确认通过。
  5. 2025-07-16 10:11:46, 由 李亚婷 关联到迭代 智能中心-有品迭代 。
  6. 2025-07-16 11:10:04, 由 夏秋生 编辑。
    修改了 测试人员,旧值为 "",新值为 "xiaqiusheng"。
  7. 2025-07-16 11:37:33, 由 李亚婷 编辑。
    修改了 计划上线,旧值为 "0000-00-00",新值为 "2025-07-29"。
  8. 2025-07-18 16:29:45, 由 李亚婷 编辑。
    修改了 关键词,旧值为 "",新值为 "7V5-8V1跨迭代"。
  9. 2025-07-18 16:30:11, 由 李亚婷 编辑。
    修改了 预计工时,旧值为 "1",新值为 "92"。
    修改了 ROI ,旧值为 "190.80",新值为 "2.07"。
    修改了 成本 ,旧值为 "500",新值为 "46000"。
  10. 2025-07-25 09:12:46, 由 李亚婷 编辑。
    修改了 验收人员,旧值为 "钟秋香",新值为 "韦彩鹏"。
    修改了 评审次数,旧值为 "",新值为 "1"。
    修改了 价值描述,区别为:
    001- 600*(1/8)*53(运营+产品部+品质部+客服部)* 4=15900RMB
    001+ 600*(1/8)*53(运营+产品部+品质部+客服部)* 4=15900RMB
    002- 评论管理涉及部门:
    002+ 评论管理涉及部门:
    003- 1、提高工作效率;负面评论阈值触发预警,删除差评对链接的影响--运营部
    003+ 1、提高工作效率;负面评论阈值触发预警,删除差评对链接的影响--运营部
    004- 2、节约人工成本,提升评论分析的时间和效率,通过大量的数据总结,保障数据的准确性,避免人为影响及少量数据的偏差--产品部
    004+ 2、节约人工成本,提升评论分析的时间和效率,通过大量的数据总结,保障数据的准确性,避免人为影响及少量数据的偏差--产品部
    001- 600*(1/8)*53(运营+产品部+品质部+客服部)* 4=15900RMB
    001+ 600*(1/8)*53(运营+产品部+品质部+客服部)* 4=15900RMB
    002- 评论管理涉及部门:
    002+ 评论管理涉及部门:
    003- 1、提高工作效率;负面评论阈值触发预警,删除差评对链接的影响--运营部
    003+ 1、提高工作效率;负面评论阈值触发预警,删除差评对链接的影响--运营部
    004- 2、节约人工成本,提升评论分析的时间和效率,通过大量的数据总结,保障数据的准确性,避免人为影响及少量数据的偏差--产品部
    004+ 2、节约人工成本,提升评论分析的时间和效率,通过大量的数据总结,保障数据的准确性,避免人为影响及少量数据的偏差--产品部
    按业务通知,更换-验收人员
  11. 2025-07-28 09:07:21, 由 夏秋生 编辑。
    修改了 所处阶段 ,旧值为 "projected",新值为 "developed"。
    修改了 设置阶段者,旧值为 "",新值为 "xiaqiusheng"。
  12. 2025-07-30 11:28:50, 由 李亚婷 编辑。
    修改了 预计工时,旧值为 "92",新值为 "182"。
    修改了 ROI ,旧值为 "2.07",新值为 "1.05"。
    修改了 成本 ,旧值为 "46000",新值为 "91000"。
  13. 2025-08-01 15:57:48, 由 李亚婷 编辑。
    修改了 预计工时,旧值为 "182",新值为 "200"。
    修改了 ROI ,旧值为 "1.05",新值为 "0.95"。
    修改了 成本 ,旧值为 "91000",新值为 "100000"。
  14. 2025-08-06 16:05:41, 由 夏秋生 编辑。
    修改了 所处阶段 ,旧值为 "projected",新值为 "tested"。
    修改了 设置阶段者,旧值为 "",新值为 "xiaqiusheng"。
  15. 2025-08-12 20:13:07, 由 夏秋生 编辑。
    修改了 所处阶段,旧值为 "tested",新值为 "released"。
  16. 2025-09-04 16:27:42, 由 李亚婷 关闭,原因为 已完成 。
    修改了 由谁关闭,旧值为 "",新值为 "liyating"。
    修改了 关闭日期,旧值为 "0000-00-00 00:00:00",新值为 "2025-09-04 16:27:42"。
    修改了 指派给 ,旧值为 "qinguangxian",新值为 "closed"。
    修改了 当前状态,旧值为 "active",新值为 "closed"。
    修改了 所处阶段,旧值为 "released",新值为 "closed"。
    修改了 关闭原因,旧值为 "",新值为 "done"。
    已验收,8月验收清单:https://alidocs.dingtalk.com/i/nodes/N7dx2rn0JbZ5PvL2SmOMKoQmJMGjLRb3?iframeQuery=sheet_range%3Dst-4aebb4cf-40010_29_0_1_2
迭代版本
提报业务部门 智汇有品事业部
提报人员 钟秋香
需求来源 业务方迭代需求
所属项目 智能中心-需求池
所属模块 虎鲸系统(有品)
所属计划
业务价值
开发组 有品开发组
受益业务部门 智汇有品事业部
验收人员 韦彩鹏
业务目标类型
中心业务目标
业务价值 提升人效
每月价值量 15900
每月节省人数 53
优先级 P0
价值类型 长期价值
预计工时 200
成本 100000
ROI 0.95
操作手册 是
高价值 -
主被动 被动接收
复杂度 一般性
工作流ID
工作流创建时间 0000-00-00 00:00:00
更新点 常规更新
是否高危 否
评分
当前状态 已关闭
所处阶段 已关闭
关键词 7V5-8V1跨迭代
评审次数 一次
计划上线 2025-07-29
上线时间 2025-07-29
计划验收时间 0000-00-00
业务验收时间
满意度
价值验收
满意度分值
业务回填价值
验收达成价值
验收达成ROI
抄送给
由谁创建 陈泽滨 于 2025-07-14 14:22:12
指派给 Closed 于 2025-09-04 16:27:42
由谁评审 胡凯
评审时间 2025-07-16
由谁关闭 李亚婷 于 2025-09-04 16:27:42
关闭原因 已完成
最后修改 李亚婷 于 2025-09-04 16:27:42
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