业务需求
CreatedBy158
需求描述

需求内容:物流BI数据看板拆分精品项目,区分精品项目和非精品项目,用于区分有品订单发货总运费、均摊运费单价、发货重量以及时效等;利于核实有品物流发货情况,和数据分析;

判断区分:通过二级部门拆分如下二级部门

①品牌运营部

②战略项目部-有品事业部

③新品项目部

验收标准
158Create
价值描述
每月节省:360元/天*【(节省2H/人/天)*(8H/人/天)】*2人*22天=3960元
历史记录  
  1. 2025-08-05 11:52:34, 由 钟毅 创建。
  2. 2025-08-29 21:06:35, 由 周杰 编辑。
    修改了 所属模块,旧值为 "0",新值为 "1934"。
    修改了 开发组 ,旧值为 "",新值为 "14"。
  3. 2025-09-03 15:51:32, 由 钟毅 指派给 舒鹏明。
    修改了 指派给,旧值为 "zhongyi",新值为 "shupengming"。
  4. 2025-09-16 14:38:22, 由 舒鹏明 记录评审结果,结果为 确认通过。
  5. 2025-09-16 14:39:37, 由 周杰 关联到迭代 主干_9月V4版本_20250923 。
  6. 2025-09-16 14:40:12, 由 周杰 编辑。
    修改了 上线时间 ,旧值为 "0000-00-00",新值为 "2025-09-23"。
    修改了 计划验收时间,旧值为 "0000-00-00",新值为 "2025-09-26"。
  7. 2025-09-22 19:39:04, 由 周杰 编辑。
    修改了 所处阶段 ,旧值为 "developed",新值为 "bepending"。
    修改了 设置阶段者,旧值为 "",新值为 "zhoujie"。
  8. 2025-09-24 11:43:51, 由 张俊轩 编辑。
    修改了 所处阶段,旧值为 "业务验收中",新值为 "业务验收通过"。
    功能验收:验收通过
    满意度:满意
    价值验收:基本达成
    原因备注:无
  9. 2025-10-04 10:01:59, 由 周杰 关闭,原因为 已完成 。
    修改了 由谁关闭,旧值为 "",新值为 "zhoujie"。
    修改了 关闭日期,旧值为 "0000-00-00 00:00:00",新值为 "2025-10-04 10:01:58"。
    修改了 指派给 ,旧值为 "shupengming",新值为 "closed"。
    修改了 当前状态,旧值为 "active",新值为 "closed"。
    修改了 所处阶段,旧值为 "verified",新值为 "closed"。
    修改了 关闭原因,旧值为 "",新值为 "done"。
  10. 2025-10-27 10:30:41, 由 张俊轩 编辑。
    修改了 每月节省人数 ,旧值为 "2",新值为 "0"。
    修改了 业务回填价值 ,旧值为 "0",新值为 "3960"。
    修改了 actualMonthlySavedManHours,旧值为 "",新值为 "2"。
    修改了 actualAchieveDesc ,旧值为 "",新值为 "基本达成"。
迭代版本
提报业务部门 运营管理中心-物流部
提报人员 张俊轩
需求来源 业务方迭代需求
所属项目 技术中心-需求池
所属模块 数据智能   数据工程
所属计划
业务价值
开发组 数据工程组
受益业务部门 运营管理中心-物流部
验收人员 张俊轩
业务目标类型
中心业务目标
业务价值 提升人效
每月价值量 3960
每月节省人数 0
优先级 P3
价值类型 长期价值
预计工时 1
成本 250
ROI 15.84
操作手册 是
高价值 -
主被动 被动接收
复杂度 一般性
工作流ID
工作流创建时间
更新点 常规更新
是否高危
评分
当前状态 已关闭
所处阶段 已关闭
关键词
评审次数
计划上线 0000-00-00
上线时间 2025-09-23
计划验收时间 2025-09-26
业务验收时间 2025-09-24 11:43:51
满意度 满意
价值验收 基本达成
满意度分值 80
业务回填价值 3960
验收达成价值 19008.0
验收达成ROI 38.02
抄送给
由谁创建 钟毅 于 2025-08-05 11:52:34
指派给 Closed 于 2025-10-04 10:01:58
由谁评审 舒鹏明
评审时间 2025-09-16
由谁关闭 周杰 于 2025-10-04 10:01:58
关闭原因 已完成
最后修改 周杰 于 2025-10-04 10:01:58
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