业务需求
CreatedBy158
需求描述
需求背景:目前广告数据表现和销售动作未能做好闭环调整,需要将数据表现不好的广告和产品推送给销售做待优化。但是由于不同部门要求的条件不一致,是否可以做一个类似于分级优化的推送策略逻辑,各部门可自行配置符合条件的产品推送出来优化呢?

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验收标准
158Create
价值描述
585000元=600*(1/8)*260*30
历史记录  
  1. 2025-10-29 14:22:38, 由 陆华信 创建。
  2. 2025-10-31 09:17:16, 由 陆华信 编辑。
    修改了 所属模块,旧值为 "0",新值为 "1955"。
    修改了 开发组 ,旧值为 "",新值为 "0"。
    修改了 评审次数,旧值为 "",新值为 "1"。
  3. 2025-11-18 11:05:36, 由 陆华信 编辑。
    修改了 优先级,旧值为 "1",新值为 "3"。
  4. 2025-12-01 09:31:02, 由 陆华信 指派给 陈江华。
    修改了 指派给,旧值为 "luhuaxin",新值为 "chenjianghua"。
  5. 2026-02-03 13:48:59, 由 胡凯 转交给 陈江华。
    修改了 由谁创建,旧值为 "luhuaxin",新值为 "chenjianghua"。
  6. 2026-09-02 17:29:32, 由 周杰 关闭,原因为 不做 。
    修改了 关闭原因,旧值为 "",新值为 "willnotdo"。
    修改了 当前状态,旧值为 "draft",新值为 "closed"。
    修改了 指派给 ,旧值为 "chenjianghua",新值为 "closed"。
    修改了 所处阶段,旧值为 "wait",新值为 "closed"。
    修改了 关闭日期,旧值为 "0000-00-00 00:00:00",新值为 "2026-09-02 17:29:32"。
    修改了 由谁关闭,旧值为 "",新值为 "zhoujie"。
    提报人员已离职
迭代版本
提报业务部门 亚马逊平台运营中心
提报人员 曹舒敏
需求来源 业务方迭代需求
所属项目 智能中心-需求池
所属模块 ERP系统(销售管理)   AMZ百货
所属计划
业务价值
开发组
受益业务部门 亚马逊平台运营中心
验收人员 曹舒敏
业务目标类型
中心业务目标
业务价值 提高收入
每月价值量 585000
每月节省人数 715
优先级 P2
价值类型 长期价值
预计工时 1
成本 500
ROI 7020.00
操作手册 是
高价值 -
主被动 被动接收
复杂度 一般性
工作流ID
工作流创建时间 0000-00-00 00:00:00
更新点 常规更新
是否高危 否
评分
当前状态 已关闭
所处阶段 已关闭
关键词
评审次数 一次
计划上线 0000-00-00
上线时间 0000-00-00
计划验收时间 0000-00-00
业务验收时间
满意度
价值验收
满意度分值
业务回填价值
验收达成价值
验收达成ROI
抄送给
由谁创建 陈江华 于 2025-10-29 14:22:38
指派给 Closed 于 2026-09-02 17:29:32
由谁评审
评审时间
由谁关闭 周杰 于 2026-09-02 17:29:32
关闭原因 不做
最后修改 周杰 于 2026-09-02 17:29:32
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