业务需求
CreatedBy158
需求描述

背景:

因目前进销存接口生成的移除(调拨出库、其他出库-销毁、清库)单据的报告的移除数据并不齐全,会缺失亚马逊主动给我们安排做移除的那部分;



需求:优化现有的对接逻辑

(1)先执行目前的对接逻辑:对接移除货件报告(调拨出库)、移除订单(其他出库-销毁、清库)报告,自动生成进销存移除的明细单据;

(2)但在上述原有的基础上,根据已自动对接回来的移除(调拨出库、其他出库-销毁、清库)明细与库存分类账详细中的vendoreturns数量有差异的那部分,通过在158系统进销存关账管理(FBA仓)界面提供一个按钮,点击按钮后,剩余的差异部分也自动生成进销存移除明细的单据;

优化后生成进销存移除单据(调拨出库、其他出库-销毁、清库)流程图如下:

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具体要求:生成明细单据的维度,需明细到按渠道 Sku,上述对接的报告接口参考如下

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验收标准
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价值描述
每天节省4.4h/人,共计3个人;即每月节省:29700元=600元/天×【(节省4.4H/人/天)÷(8H/人/天)】×3人×30天
历史记录  
  1. 2026-03-26 18:00:11, 由 许瑞丰 创建。
  2. 2026-04-14 11:19:58, 由 许瑞丰 转交给 黄凤。
    修改了 由谁创建,旧值为 "xuruifeng",新值为 "huangfeng"。
  3. 2026-04-14 11:20:43, 由 许瑞丰 添加备注。
    你和林很内部协调下谁接这个需求
  4. 2026-04-14 11:24:36, 由 许瑞丰 转交给 林很。
    修改了 由谁创建,旧值为 "huangfeng",新值为 "linhen"。
  5. 2026-04-20 16:07:55, 由 林很 编辑。
    修改了 所属计划,旧值为 "",新值为 "1923"。
    修改了 所处阶段,旧值为 "wait",新值为 "planned"。
  6. 2026-05-07 11:25:44, 由 潘焕兰 编辑。
    修改了 需求名称,旧值为 "优化进销存生成FBA移除(移除货件、销毁、清库)的明细单据对接逻辑",新值为 "优化进销存生成FBA移除(调拨出库、其他出库-销毁、清库)的明细单据对接逻辑"。
    修改了 需求描述,旧值为 "

    背景:

    因目前进销存接口生成的移除(移除货件、销毁、清库)单据的报告的移除数据并不齐全,会缺失亚马逊主动给我们安排做移除的那部分;



    需求:优化现有的对接逻辑

    (1)先执行目前的对接逻辑:对接移除货件报告、移除订单(销毁、清库)报告,自动生成进销存移除的明细单据;

    (2)但在上述原有的基础上,根据已自动对接回来的移除(移除货件、销毁、清库)明细与库存分类账详细中的vendoreturns数量有差异的那部分,通过在158系统进销存关账管理(FBA仓)界面提供一个按钮,点击按钮后,剩余的差异部分也自动生成进销存移除明细的单据;



    具体要求:生成明细单据的维度,需明细到按渠道 Sku,上述对接的报告接口参考如下

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    ",新值为 "

    背景:

    因目前进销存接口生成的移除(调拨出库、其他出库-销毁、清库)单据的报告的移除数据并不齐全,会缺失亚马逊主动给我们安排做移除的那部分;



    需求:优化现有的对接逻辑

    (1)先执行目前的对接逻辑:对接移除货件报告(调拨出库)、移除订单(其他出库-销毁、清库)报告,自动生成进销存移除的明细单据;

    (2)但在上述原有的基础上,根据已自动对接回来的移除(调拨出库、其他出库-销毁、清库)明细与库存分类账详细中的vendoreturns数量有差异的那部分,通过在158系统进销存关账管理(FBA仓)界面提供一个按钮,点击按钮后,剩余的差异部分也自动生成进销存移除明细的单据;

    优化后生成进销存移除单据(调拨出库、其他出库-销毁、清库)流程图如下:

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    具体要求:生成明细单据的维度,需明细到按渠道 Sku,上述对接的报告接口参考如下

    from clipboard
    "。

  7. 2026-08-18 20:29:40, 由 林很 编辑。
    修改了 所属模块,旧值为 "0",新值为 "1850"。
    修改了 ROI ,旧值为 "118.80",新值为 "356.4"。
    修改了 成本 ,旧值为 "250",新值为 "500"。
  8. 2026-08-25 10:38:44, 由 周杰 转交给 李博娇。
    修改了 由谁创建,旧值为 "linhen",新值为 "libojiao"。
  9. 2026-08-25 10:38:50, 由 周杰 指派给 李博娇。
    修改了 指派给,旧值为 "xuruifeng",新值为 "libojiao"。
  10. 2026-09-20 18:27:33, 由 周杰 编辑。
    修改了 关键词,旧值为 "",新值为 "已等待半年"。
迭代版本
提报业务部门 财务管理中心
提报人员 潘焕兰
需求来源 业务方迭代需求
所属项目 技术中心-需求池
所属模块 财务   财务管理
所属计划
业务价值
开发组
受益业务部门 财务管理中心
验收人员 潘焕兰
业务目标类型
中心业务目标
业务价值 提升人效
每月价值量 29700
每月节省人数 3
优先级 P2
价值类型 长期价值
预计工时 1
成本 500
ROI 356.40
操作手册 是
高价值 -
主被动 被动接收
复杂度 一般性
工作流ID
工作流创建时间
更新点 常规更新
是否高危
评分
当前状态 草稿
所处阶段 已计划
关键词 已等待半年
评审次数
计划上线 0000-00-00
上线时间 0000-00-00
计划验收时间 0000-00-00
业务验收时间
满意度
价值验收
满意度分值
业务回填价值
验收达成价值
验收达成ROI
抄送给
由谁创建 李博娇 于 2026-03-26 18:00:11
指派给 李博娇 于 2026-09-20 18:27:33
由谁评审
评审时间
由谁关闭
关闭原因
最后修改 周杰 于 2026-09-20 18:27:33
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细分需求