业务需求
需求描述

需求背景:完成打标表切换任务


需求实现:

1、梳理当前使用打标表的相关服务

2、配合技术实现部切换打标表

3、切换后观察各服务执行报错情况

验收标准
价值描述
解决打标表问题
历史记录  
  1. 2026-06-09 10:44:53, 由 戴宝山 创建。
  2. 2026-06-09 15:10:55, 由 李亚婷 关联到计划 【刊登】26年6月V4。
  3. 2026-06-15 09:11:55, 由 张华 记录评审结果,结果为 确认通过。
    修改了 评审时间,旧值为 "0000-00-00",新值为 "2026-06-15"。
    修改了 指派给 ,旧值为 "zhanghua",新值为 "daibaoshan"。
    修改了 当前状态,旧值为 "draft",新值为 "active"。
    修改了 由谁评审,旧值为 "",新值为 "zhanghua"。
  4. 2026-06-15 09:41:42, 由 戴宝山 编辑。
    修改了 指派给,旧值为 "daibaoshan",新值为 "zhuhanlin"。
  5. 2026-06-15 15:58:10, 由 李亚婷 关联到迭代 智能-【选品刊登】 。
  6. 2026-07-15 10:22:04, 由 唐珂 编辑。
    修改了 上线时间,旧值为 "2026-06-18",新值为 "2026-06-23"。
  7. 2026-08-27 09:28:04, 由 程宽 编辑。
    修改了 测试人员,旧值为 "",新值为 "chengkuan"。
  8. 2026-08-27 09:44:10, 由 朱汉霖 指派给 程宽。
    修改了 指派给,旧值为 "zhuhanlin",新值为 "chengkuan"。
    分支提测,已上线需求,走流程,无需测试和上线
  9. 2026-08-28 17:39:48, 由 程宽 添加备注。










  10. 2026-08-28 17:39:55, 由 程宽 编辑。
    修改了 所处阶段 ,旧值为 "developed",新值为 "released"。
    修改了 设置阶段者,旧值为 "",新值为 "chengkuan"。
  11. 2026-08-28 17:40:33, 由 程宽 指派给 戴宝山。
    修改了 指派给,旧值为 "chengkuan",新值为 "daibaoshan"。
  12. 2026-10-24 16:13:50, 由 戴宝山 编辑。
    修改了 所处阶段 ,旧值为 "released",新值为 "bepending"。
    修改了 设置阶段者,旧值为 "chengkuan",新值为 ""。
  13. 2026-10-26 08:49:44, 由 张华 编辑。
    修改了 所处阶段,旧值为 "业务验收中",新值为 "业务验收通过"。
    功能验收:验收通过
    满意度:满意
    价值验收:完全达成
    原因备注:无
迭代版本
提报业务部门 智能研发中心
提报人员 戴宝山
需求来源 年度重点项目&需求
所属项目 智能中心-需求池
所属模块 战略独立项目   FBM项目
所属计划
业务价值
开发组 FBM智能项目部
受益业务部门 智能研发中心
验收人员 张华
业务目标类型
中心业务目标
业务价值 降低成本
每月价值量 1000
每月节省人数 10
优先级 P1
价值类型 长期价值
预计工时 16
成本 8000
ROI 0.75
操作手册 否
高价值 -
主被动 被动接收
复杂度 一般性
工作流ID
工作流创建时间 0000-00-00 00:00:00
更新点
是否高危 否
评分
当前状态 激活
所处阶段 业务验收通过
关键词
评审次数 一次
计划上线 2026-06-23
上线时间 2026-06-23
计划验收时间 0000-00-00
业务验收时间 2026-10-26 08:49:44
满意度 满意
价值验收 完全达成
满意度分值 80
业务回填价值
验收达成价值 6000.0
验收达成ROI 0.75
抄送给
由谁创建 戴宝山 于 2026-06-09 10:44:53
指派给 戴宝山 于 2026-10-24 16:13:50
由谁评审 张华
评审时间 2026-06-15
由谁关闭
关闭原因
最后修改 戴宝山 于 2026-10-24 16:13:50
相关Bug
相关用例
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细分需求