1、在原有的“多平台运营A组”--BI看板数据增加"多平台运营B组"的数据；

2、增加总收入、二毛额、二毛率的月度目标达成率，年累计目标达成率，需要将目标数、实际数、达成率、目标缺口展示出来，需要有月度趋势便于看趋势；（可以钻取整体/小组/平台/站点/母体sku这几个维度）

     2.1 总收入达成率计算公式：实际数/目标（保留1位小数） 

     2.2 二毛额达成率计算公式：如果目标值<0，取2-实际数/目标数，否则取实际数/目标数（保留1位小数）

     2.3 二毛率达成率计算公式：实际二毛率-目标二毛率（保留1小数）

3、增加多平台运营B组的库存情况----各个平台/各个sku/各个母体的本地仓/平台仓/海外仓的库存情况

4、增加月度/季度/年度的库存周转天数（可以钻取整体/小组/平台/母体sku）；需要划分仓库类型：采购在途+运输在途+在仓（本地在仓+海外在仓+平台在仓）

    4.1   月度计算公式：当月天数 /（当月销售采购成本 / 当月月末库存金额）

    4.2   季维度计算公式：季度天数 / 季度销售采购成本 /（(期初+期末库存金额) /2），举例，2季度计算公式=91天数/（4-6月销售采购成本））/（(4月期初库存+6月期末库存金额）/2）

    4.3   年维度计算公式：年累计天数 /年累计销售采购成本 /（(期初+期末库存金额）/2），举例，1-9月累计计算公式= 273天数/（1-9月销售采购成本）/（(1月期初库存+9月期末库存金额）/2）

5、调整这个看板在中午12点-13点半加一次刷新；