背景：
开发采购部在更换供应商业务中发生一起操作性责任事故：采购员对爆旺款（S级）产品为降本切换供应商，深度质检发现重量严重不符、来货不合格；异常处置专员未识别产品层级与更换类型，直接走"修改资料入库"完成入库，大货亦顺利入库，因品质差异导致后续销量严重下滑，被定性为严重失误。
需求：
具体再细聊
F1风险分级标签系统按销量 / 活跃度自动打 S/A/B 标签， S 级标签锁定、不可人工修改。更换后3单内均打上标签。P0F2更换类型认定区分实质性降本更换、实质性非降本更换 、非实质性更换。P0F3异常熔断硬控S 级深度质检不合格时， " 修改资料入库 " 按钮系统灰显锁定；仅允许退货或整改重检；特殊情况升级高级主管 / 经理特批（特殊流程）。P0F4弹窗强制确认异常处置提交前，系统强制弹窗确认 " 产品层级 + 更换类型 " ，未确认禁止提交。P0F5大货复核S 级更换后三批须继续进深度质检且须100% 全检， A 级更换后两批继续进深度质检且至少≥ 30%抽检 ；偏离即停收、回溯首检结论。P1F6针对搜索条件采购单管理、下单管理、异常单管理均增加更换风险级别搜索。P2
开发采购部在更换供应商业务中发生一起操作性责任事故：采购员对爆旺款（S级）产品为降本切换供应商，深度质检发现重量严重不符、来货不合格；异常处置专员未识别产品层级与更换类型，直接走"修改资料入库"完成入库，大货亦顺利入库，因品质差异导致后续销量严重下滑，被定性为严重失误。
开发采购部在更换供应商业务中发生一起操作性责任事故：采购员对爆旺款（S级）产品为降本切换供应商，深度质检发现重量严重不符、来货不合格；异常处置专员未识别产品层级与更换类型，直接走"修改资料入库"完成入库，大货亦顺利入库，因品质差异导致后续销量严重下滑，被定性为严重失误。