业务需求
需求描述

业务背景

当前业务在判断呆滞库存 ASIN 是否继续补货时,需要同时参考预测销量占比、全链路库存占比、库销比偏差、近期达成率、计划发货时间和物流到货节奏。现有页面信息分散,部分指标需要用户在多个页面或数据来源之间切换核对,影响备货判断效率,并增加持续补货导致库存结构失衡的风险。

本次需求围绕“核心指标展示”和“货件衔接辅助判断”进行增强:在有品计算器多状态页面新增关键指标总览列,增加子体层级库销比偏差,优化货件衔接日历的时间标记、缺口展示、物流名称、序号和安全库存风险展示,并补充计划结果导出、当周发货计算、第三方库存导入、待提交编辑海外仓库存保存等能力。业务价值以源文档测算为准:预计每月减少人工核对成本 1.5/86002人*30天=6750 元,同时降低因库存占比与销量占比不匹配导致的补货决策错误。

业务价值

提高人效:1.5/8*600*2人*30天=6750元/月

需求概述

文档地址:https://alidocs.dingtalk.com/i/nodes/m9bN7RYPWdlQ5DLZuj5nKxlvWZd1wyK0?utm_scene=team_space

项目

内容

需求目标

在有品计算器相关页面集中展示补货决策指标,新增库销比偏差、关键指标总览、货件衔接日历提示、计划结果导出、库存导入和库存编辑保存能力,使用户在单次页面查看中完成库存结构、销量预测、缺口累计和到货节奏判断。

目标用户

采购、运营、计划、审核人员,以及负责有品计算器和货件衔接流程的管理人员。

使用场景

用户在待提交、待审核、待我审核、待计划、生单中、已生单、已驳回、拼柜等待中等页面查看备货计划;在货件衔接大小日历和详情页判断未来库存风险;在待提交阶段导入第三方库存或编辑海外仓库存;按搜索结果导出计划结果。

本期范围

1. 子体展示库销比偏差,父体不展示;2. 新增关键指标总览列并加入列设置;3. 货件衔接大小日历与详情结存色带标记 120 天、150 天;4. 断货区间建议补货量按缺口起始日至所选日期累计展示;5. 新增计划结果导出;6. 新增当周发货计算并在日历和气泡展示;7. 待提交新增第三方库存导入;8. 货件衔接日历展示物流名称调整;9. 小日历新增 1-180 日历序号;10. 大小日历新增安全库存风险区间色块;11. 待提交编辑海外仓库存支持保存编辑值。

非本期范围

源文档中已删除线的“渠道使用次数逻辑优化”不纳入本期;不调整生单服务渠道使用次数统计;不重构全链路库存、销量预测和达成率的底层计算服务;不新增未在源文档中出现的审批流、权限角色和接口协议。

成功标准

关键指标总览字段在指定页面可展示并可通过列设置控制;子体库销比偏差正负数计算结果正确;货件衔接日历 120/150 天标记、累计缺口、当周发货到货日、安全库存风险区间可被测试复现;计划结果导出字段完整;第三方库存导入和海外仓库存编辑值在待提交试算链路中生效。


验收标准

编号

验收项

前置条件

操作步骤

预期结果

异常校验

AC1

子体库销比偏差计算

父体全链路库存为 100,子体全链路库存为 60,子体预测占比为 45%

打开指定状态页面查看子体指标

子体库存占比为 60%,库销比偏差为 +15%;父体不展示库销比偏差

父体全链路库存为 0 时偏差展示“-”

AC2

关键指标总览列配置

用户有列表查看权限

进入 8 个指定状态页面,打开列设置

列设置中存在“关键指标总览”,勾选后列表展示该列

保存列设置失败时提示失败且不覆盖原配置

AC3

关键指标总览字段完整

页面存在参与备货的子 ASIN

展开或查看关键指标总览

展示子ASIN、预测占比、库存占比、库销比偏差、本次与上次预测偏差、近30/60/90天达成率

单个指标缺失时该值展示“-”,其他字段正常展示

AC4

120/150 天标记

货件衔接日历展示 180 天

打开小日历、大日历和详情页

第 120 天和第 150 天在日历右边框展示加粗颜色标识,详情结存色带同位置展示标记

日期范围不足时不出现越界标记

AC5

缺口累计展示

断货区间为 9月12日至9月16日,每日缺口 269

依次查看区间内各日期

建议补货量依次展示 269、538、807、1076、1345

每日缺口为空时展示“-”

AC6

计划结果导出

页面存在搜索结果

设置筛选条件后点击“计划结果导出”

导出文件按搜索结果生成,包含 PRD 指定字段;泛欧只导出德国站点数据

无数据、权限不足、导出失败时给出明确提示

AC7

当周发货计算

配置采购时效、物流时效和上架时效

打开货件衔接日历并悬停色块

展示最快发货日、最快普船到货日、最快快船到货日、最快空运到货日;日期等于公式计算结果

任一时效缺失时对应日期展示“-”

AC8

第三方库存导入

用户位于待提交页面

上传包含子ASIN、站点、第三方库存的文件并确认导入

合法数据写入,开始试算后使用导入库存

必填字段缺失、库存非法、无法匹配时展示行级错误

AC9

日历物流名称调整

日历存在对应物流方式

查看货件衔接日历

快递显示为海外仓;工厂直发新对应海运显示为工厂-普船/快船/空运;普通入库对应海运显示为本地-普船/快船/空运

不匹配规则的数据保留原名称

AC10

小日历序号展示

小日历展示 180 天

打开小日历

日期移至右上角,左上角展示 1-180 序号

超出 180 天不展示序号

AC11

安全库存风险色块

存在安全库存风险区间

打开小日历和大日历

风险起止日期范围内展示安全库存风险色块

无风险区间时不展示色块

AC12

待提交海外仓库存编辑保存

待提交列表存在海外仓库存

将海外仓库存编辑为 100,点击开始试算

编辑值被保存,本次试算使用 100

保存失败时保留输入值并提示重试

价值描述
提高人效:1.5/8*600*2人*30天=6750元/月
历史记录  
  1. 2026-09-16 14:10:27, 由 曾翔 创建。
  2. 2026-09-16 18:52:36, 由 杨林军 记录评审结果,结果为 确认通过。
    修改了 评审时间,旧值为 "0000-00-00",新值为 "2026-09-16"。
    修改了 指派给 ,旧值为 "yanglinjun",新值为 "ZengXiang"。
    修改了 当前状态,旧值为 "draft",新值为 "active"。
    修改了 由谁评审,旧值为 "",新值为 "yanglinjun"。
  3. 2026-09-17 13:55:47, 由 何建宝 编辑。
    修改了 预计工时,旧值为 "1",新值为 "80"。
    修改了 成本 ,旧值为 "500",新值为 "40000"。
    修改了 ROI ,旧值为 "81.00",新值为 "1.01"。
    后端
    1.增加库销比偏差字段 2H


    2.新增关键指标总览列 2H


    5.货件衔接日历缺口展示优化 2H


    6.新增计划导出 9H


    7.新增当周发货计算 1H


    8.第三方库存逻辑调整 9H


    10.待提交编辑海外仓库存 9H


    合计:34H



    前端
    增加库销比偏差字段 2h


    新增关键指标总览列 16h


    货件衔接优化 2h


    货件衔接日历缺口展示优 2h


    新增计划导出 4h


    新增当周发货计算 8h


    货件衔接日历优化 8h


    第三方库存逻辑调整 2h
    待提交编辑海外仓库存 2h

    小计:46H


    合计:80H


  4. 2026-09-17 13:56:46, 由 周杰 关联到迭代 供应链_工厂直发Q3(2026) 。
  5. 2026-09-17 17:38:27, 由 何建宝 添加备注。
    +11.库存导入 前端 2H 后端 6H


    合计8H
  6. 2026-09-17 17:39:09, 由 何建宝 编辑。
    修改了 预计工时,旧值为 "80",新值为 "88"。
    修改了 成本 ,旧值为 "40000",新值为 "44000"。
    修改了 ROI ,旧值为 "1.01",新值为 "0.92"。
  7. 2026-09-20 09:36:37, 由 周杰 从迭代 #1499 供应链_工厂直发Q3(2026) 移除。
  8. 2026-09-20 09:36:58, 由 周杰 编辑。
    修改了 所属项目,旧值为 "82",新值为 "51"。
  9. 2026-09-20 09:37:01, 由 周杰 关联到迭代 主干_10月V1版本_20261008 。
  10. 2026-09-20 09:37:57, 由 周杰 编辑。
    修改了 所属模块 ,旧值为 "1963",新值为 "1852"。
    修改了 计划验收时间,旧值为 "0000-00-00",新值为 "2026-10-10"。
  11. 2026-09-20 10:31:05, 由 夏宇 编辑。
    修改了 测试人员,旧值为 "",新值为 "xiayu"。
  12. 2026-09-20 14:26:07, 由 曾翔 关闭,原因为 已取消 。
    修改了 关闭原因,旧值为 "",新值为 "cancel"。
    修改了 当前状态,旧值为 "active",新值为 "closed"。
    修改了 指派给 ,旧值为 "hejianbao",新值为 "closed"。
    修改了 所处阶段,旧值为 "wait",新值为 "closed"。
    修改了 关闭日期,旧值为 "0000-00-00 00:00:00",新值为 "2026-09-20 14:26:07"。
    修改了 由谁关闭,旧值为 "",新值为 "曾翔"。
  13. 2026-10-10 14:51:22, 由 周杰 激活。
    修改了 指派给 ,旧值为 "closed",新值为 "ZengXiang"。
    修改了 当前状态 ,旧值为 "closed",新值为 "active"。
    修改了 由谁关闭 ,旧值为 "曾翔",新值为 ""。
    修改了 关闭原因 ,旧值为 "cancel",新值为 ""。
    修改了 关闭日期 ,旧值为 "2026-09-20 14:26:07",新值为 "0000-00-00"。
    修改了 由谁评审 ,旧值为 "yanglinjun",新值为 ""。
    修改了 评审时间 ,旧值为 "2026-09-16",新值为 "0000-00-00"。
    修改了 重复需求ID,旧值为 "1",新值为 "0"。
  14. 2026-10-10 14:52:24, 由 周杰 从迭代 #1556 主干_10月V1版本_20261008 移除。
  15. 2026-10-10 14:52:34, 由 周杰 关联到迭代 主干_10月V2版本_20261013 。
  16. 2026-10-10 14:53:39, 由 周杰 编辑。
    修改了 上线时间 ,旧值为 "2026-10-08",新值为 "2026-10-13"。
    修改了 计划验收时间,旧值为 "2026-10-10",新值为 "2026-10-16"。
  17. 2026-10-13 10:11:50, 由 周杰 从迭代 #1557 主干_10月V2版本_20261013 移除。
  18. 2026-10-13 10:12:15, 由 周杰 关联到迭代 主干_10月V3版本_20261020 。
  19. 2026-10-13 10:20:56, 由 周杰 从迭代 #1558 主干_10月V3版本_20261020 移除。
  20. 2026-10-13 10:21:06, 由 周杰 关联到迭代 主干_10月V2版本_20261013 。
  21. 2026-10-13 10:21:13, 由 周杰 编辑。
    修改了 所处阶段 ,旧值为 "projected",新值为 "tested"。
    修改了 设置阶段者,旧值为 "",新值为 "zhoujie"。
  22. 2026-10-13 19:31:23, 由 夏宇 编辑。
    修改了 所处阶段 ,旧值为 "tested",新值为 "released"。
    修改了 设置阶段者,旧值为 "zhoujie",新值为 "xiayu"。
  23. 2026-10-14 09:32:35, 由 李乐同 编辑。
    修改了 所处阶段 ,旧值为 "released",新值为 "bepending"。
    修改了 设置阶段者,旧值为 "xiayu",新值为 "liletong"。
迭代版本
提报业务部门 智汇有品事业部
提报人员 唐秀清
需求来源 业务方迭代需求
所属项目 技术中心-需求池
所属模块 供应链   产品采购   产品库
所属计划
业务价值
开发组 产品采购开发组
受益业务部门 智汇有品事业部
验收人员 唐秀青
业务目标类型
中心业务目标
业务价值 提升人效
每月价值量 6750
每月节省人数 15
优先级 P2
价值类型 长期价值
预计工时 88
成本 44000
ROI 0.92
操作手册 是
高价值 -
主被动 被动接收
复杂度 一般性
工作流ID
工作流创建时间 0000-00-00 00:00:00
更新点 常规更新
是否高危 否
评分
当前状态 激活
所处阶段 业务验收中
关键词
评审次数 一次
计划上线 0000-00-00
上线时间 2026-10-13
计划验收时间 2026-10-16
业务验收时间
满意度
价值验收
满意度分值
业务回填价值
验收达成价值
验收达成ROI
抄送给
由谁创建 曾翔 于 2026-09-16 14:10:27
指派给 何建宝 于 2026-10-10 14:53:38
由谁评审
评审时间
由谁关闭
关闭原因
最后修改 李乐同 于 2026-10-14 09:32:34
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