业务需求
需求描述

业务背景

当前列表排序采用「转交单整体优先于正常采购单」的旧规则,且转交单内部按「转交拒绝(最前)> 转交待确认 > 转交已确认(最后)」排序。

该规则带来两个问题:一是「转交拒绝」的采购单实际已不需要当前处理人跟进,却被排在最前,挤占了真正待处理单据的位置,采购员每次进入列表都需要先跳过一批无需处理的单据;二是除转交单外的其他采购单排序语义被转交状态覆盖,列表顺序不稳定、不可预期,采购员无法依据「生单时间」判断处理先后。

业务价值

提高人效:1.5/8*600*2人*30天=6750元/月

需求概述

文档地址:https://alidocs.dingtalk.com/i/nodes/R1zknDm0WR3Qp7jntzEmxnG3VBQEx5rG?utm_scene=team_space

项目

内容

需求目标

调整采购单列表排序规则,仅「转交待确认」的采购单置顶,其余单据按生单时间排序;新增「转交拒绝」数量统计并支持点击下钻查询

目标用户

供应链管理中心采购员;需处理转交单的采购负责人

使用场景

采购员打开采购单列表,优先看到待自己确认的转交单,并可通过顶部「转交拒绝」数量直接筛选出转交被拒的单据集中处理

本期范围

① 列表排序规则改造(转交待确认置顶 + 其余按生单时间排);② 转交拒绝数量统计与点击下钻查询

非本期范围

转交流程改造、转交状态枚举调整、自定义排序配置、列表字段增删、导出排序改造、移动端适配

成功标准

排序规则 100% 符合新逻辑(10 组混合数据校验通过率 100%);转交拒绝数量与实际数据一致率 100%,点击后筛选结果 100% 命中


验收标准

编号

验收项

前置条件

操作步骤

预期结果

异常校验

AC1

待确认置顶

数据集中同时存在待确认 3 条、已确认 3 条、拒绝 3 条、普通单 10 条

打开列表 10 次

前 3 条均为转交待确认,10/10 通过

转交状态为空的单据不置顶

AC2

其余按生单时间倒序

非待确认单据 16 条,生单时间各不相同

检查待确认之后的列表顺序

顺序与生单时间倒序完全一致

生单时间为空的单据排在最后

AC3

旧规则失效

数据集中含转交拒绝 5 条

打开列表

转交拒绝单据 0/5 出现在待确认单据之前

开关关闭时恢复旧顺序

AC4

统计值准确

账号下有转交拒绝单据 7 条

打开列表查看「转交拒绝 N」

N=7,与实际条数一致

统计接口失败时展示 -

AC5

统计点击下钻

N=7

点击「转交拒绝 7」

列表刷新为 7 条转交拒绝单据,顶部出现筛选标签

N=0 时点击提示「暂无转交拒绝的采购单」

AC6

下钻后排序正确

已下钻转交拒绝列表

检查列表顺序

按生单时间倒序排列

生单时间为空排至末尾

AC7

筛选可清除

已下钻

点击筛选标签「清除」

回到默认列表,恢复待确认置顶排序

清除失败保留当前列表

AC8

手动排序覆盖

默认列表

点击「生单时间」列头排序

置顶规则失效,全部按生单时间排序

再次刷新恢复默认规则

AC9

分页稳定

数据 100 条,每页 20 条

连续翻页 5 页

5 页之间无重复单据、无遗漏单据

生单时间相同的单据不跨页抖动

AC10

性能达标

线上量级数据

连续查询 20 次

平均耗时较改造前增加 ≤200 毫秒,首屏 2 秒内渲染

超阈值触发慢查询告警

AC11

无权限拦截

账号无采购单列表权限

访问列表页

展示无权限提示,不展示任何数据

接口返回 403 时同样拦截

AC12

配置回滚

线上开启新规则

关闭配置开关

5 分钟内列表恢复旧排序规则

开关失效时 30 分钟内发版回滚

价值描述
提高人效:1.5/8*600*2人*30天=6750元/月
历史记录  
  1. 2026-09-23 11:06:13, 由 曾翔 创建。
  2. 2026-09-23 11:09:06, 由 曾翔 编辑。
    修改了 所属计划,旧值为 "",新值为 "2792"。
  3. 2026-09-23 16:02:36, 由 杨林军 记录评审结果,结果为 确认通过。
  4. 2026-09-24 14:39:23, 由 何建宝 编辑。
    修改了 预计工时,旧值为 "1",新值为 "6"。
    修改了 成本 ,旧值为 "500",新值为 "3000"。
    修改了 ROI ,旧值为 "81.00",新值为 "13.50"。
    修改了 高价值 ,旧值为 "",新值为 "0"。
    修改了 主被动 ,旧值为 "",新值为 "1"。
    修改了 复杂度 ,旧值为 "",新值为 "1"。
    1. 排序优化 2H
    2. 转交拒绝数量统计&查询 4H
    合计:6H
  5. 2026-09-24 15:28:40, 由 周杰 关联到迭代 主干_10月V2版本_20261013 。
  6. 2026-10-08 09:55:50, 由 周杰 编辑。
    修改了 计划验收时间,旧值为 "0000-00-00",新值为 "2026-10-16"。
  7. 2026-10-09 09:57:53, 由 刘超 编辑。
    修改了 测试人员,旧值为 "",新值为 "liuchao"。
  8. 2026-10-13 14:50:27, 由 刘超 编辑。
    修改了 所处阶段 ,旧值为 "tested",新值为 "released"。
    修改了 设置阶段者,旧值为 "zhoujie",新值为 "liuchao"。
  9. 2026-10-14 09:32:35, 由 李乐同 编辑。
    修改了 所处阶段 ,旧值为 "released",新值为 "bepending"。
    修改了 设置阶段者,旧值为 "liuchao",新值为 "liletong"。
  10. 2026-10-16 10:53:10, 由 刘博 编辑。
    修改了 所处阶段,旧值为 "业务验收中",新值为 "业务验收通过"。
    功能验收:验收通过
    满意度:满意
    价值验收:基本达成
    原因备注:无
  11. 2026-10-19 09:14:16, 由 周杰 关闭,原因为 已完成 。
    修改了 由谁关闭,旧值为 "",新值为 "zhoujie"。
    修改了 关闭日期,旧值为 "0000-00-00 00:00:00",新值为 "2026-10-19 09:14:12"。
    修改了 指派给 ,旧值为 "hejianbao",新值为 "closed"。
    修改了 当前状态,旧值为 "active",新值为 "closed"。
    修改了 所处阶段,旧值为 "verified",新值为 "closed"。
    修改了 关闭原因,旧值为 "",新值为 "done"。
迭代版本
提报业务部门 供应链管理中心
提报人员 刘博
需求来源 业务方迭代需求
所属项目 技术中心-需求池
所属模块 供应链   产品采购   产品库
所属计划
业务价值
开发组 产品采购开发组
受益业务部门 供应链管理中心
验收人员 刘博
业务目标类型
中心业务目标
业务价值 提升人效
每月价值量 6750
每月节省人数 15
优先级 P2
价值类型 长期价值
预计工时 6
成本 3000
ROI 13.50
操作手册 否
高价值 -
主被动 被动接收
复杂度 一般性
工作流ID
工作流创建时间 0000-00-00 00:00:00
更新点
是否高危 否
评分 68.9
当前状态 已关闭
所处阶段 已关闭
关键词
评审次数 一次
计划上线 0000-00-00
上线时间 2026-10-13
计划验收时间 2026-10-16
业务验收时间 2026-10-16 10:53:10
满意度 满意
价值验收 基本达成
满意度分值 80
业务回填价值
验收达成价值 32400.0
验收达成ROI 10.8
抄送给
由谁创建 曾翔 于 2026-09-23 11:06:13
指派给 Closed 于 2026-10-19 09:14:12
由谁评审 杨林军
评审时间 2026-09-23
由谁关闭 周杰 于 2026-10-19 09:14:12
关闭原因 已完成
最后修改 周杰 于 2026-10-19 09:14:12
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