TASK#23528 转品牌提报管理 ——测试设计12.28 / 【主干】产品中心12月第二个版本（2021年）

任务描述

暂无

需求描述

项目背景：

1、销售可以对销量好的sku可以申请品牌保护，防止同类产品竞争；但目前创建转品牌sku需要很长的处理流程、且数据无法及时共享和批量处理，导致跟进和处理效率低，浪费人力资源

项目痛点：

1、数据无法共享，无法监控提报的处理进度情况；只能通过钉钉来询问和跟进信息；痛点：信息不共享，跟进困难

2、目前使用工作流，只能单条数据在详情页处理，无法批量进行业务处理，只能单个工作流处理；痛点：信息之间太封闭，处理效率低

项目价值：

1、提升协同效率；

工作流转系统功能开发背景：转品牌业务量在稳步提升，当前每月已达到提报150个SKU；当前工作流流程已无法满足业务需求，严重影响各个环节工作效率。

2、价值表现：可提升效率：33.445人天/月

采购部：转移系统策略自动生成品牌SKU，按150SKU/月，采购部需创建SKU+审核，单个SKU预估所需时间是10分钟，月度共计25小时，即提升3.125天/月

编辑部：转移系统策略自动生成品牌SKU，按150SKU/月，编辑部需知产分配、任务接受，产品库与工作流切换操作+各个环节审核，单个SKU预估所需时间是10分钟，月度共计25小时，即提升3.125天/月

设计部：转移系统策略自动生成品牌SKU，按150SKU/月，设计部需操作工作流审核+表格登记包材信息交接等，单个SKU预估所需时间是30分钟，月度共计75小时，即提升9.375天/月

销售部：转移系统策略自动生成品牌SKU，按150SKU/月，销售部需工作流提报和审核，单个SKU预估所需时间是7分钟，月度共计17.5小时，即提升2.19天/月的效率各环节人效累计可提升：17.82天/月

需求链接：

验收标准

相关用例

历史记录

2021-12-15 14:39:49, 由 tanhongbo 创建。
2021-12-21 17:26:05, 由 tanhongbo 启动。
修改了 实际开始，旧值为 "0000-00-00 00:00:00"，新值为 "2021-12-21 17:26:03"。
修改了 任务状态，旧值为 "wait"，新值为 "doing"。
2021-12-21 17:28:57, 由 tanhongbo 添加备注。
2021-12-21 17:29:49, 由 tanhongbo 完成。
修改了 总计消耗，旧值为 "0"，新值为 "32"。
修改了 实际完成，旧值为 ""，新值为 "2021-12-21 17:29:20"。
修改了 任务状态，旧值为 "doing"，新值为 "done"。
修改了 预计剩余，旧值为 "20"，新值为 "0"。
修改了 由谁完成，旧值为 ""，新值为 "tanhongbo"。

测试用例+测试设计
2021-12-21 17:29:57, 由 tanhongbo 关闭。
修改了 任务状态，旧值为 "done"，新值为 "closed"。
修改了 指派给 ，旧值为 "tanhongbo"，新值为 "closed"。
修改了 由谁关闭，旧值为 ""，新值为 "tanhongbo"。
修改了 关闭时间，旧值为 "0000-00-00 00:00:00"，新值为 "2021-12-21 17:29:57"。
修改了 关闭原因，旧值为 ""，新值为 "done"。

团队	最初预计	总计消耗	预计剩余

工时信息