任务描述

一、背景和价值

   1.背景

        目前供应链采购部定期都会发一些SKU让技术修改SKU默认仓,增加技术的工作量

   2.价值

      提高采购部的修改数据的效率,减少IT的运维工作量

二、需求描述

   2.1. 功能清单

          批量修改SKU默认仓

   2.2.影响点

         无

   2.3. 功能描述:

      1.所有产品开发管理-批量操作,新增【批量导入替换SKU默认仓】,导出成功后替换原有SKU的默认本地发货仓,检查条件如下(如下图):

         1)必须要支持5w条数据的导入,-----------------注:硬性指标,一定要5w测试导入成功,不要跟我说超时了,上传不了,不接受这样的借口。

         2)必须检查SKU是否存在,若不存在提示“SKU:XXXX ,不存在”

         3)必须检查仓库是否存在,只能录入本地仓,否定提示“SKU:XXXX,仓库错误”。

         4)错误的信息过多时,需要能上下滚动的错误提示框!

         5)导入结果支持部分成功,部分失败。

       本地仓是否存在。这样可以大量提升导入的效率。

   




需求描述

一、背景和价值

   1.背景

        目前供应链采购部定期都会发一些SKU让技术修改SKU默认仓,增加技术的工作量

   2.价值

      提高采购部的修改数据的效率,减少IT的运维工作量

二、需求描述

   2.1. 功能清单

          批量修改SKU默认仓

   2.2.影响点

         无

   2.3. 功能描述:

      1.所有产品开发管理-批量操作,新增【批量导入替换SKU默认仓】,导出成功后替换原有SKU的默认本地发货仓,检查条件如下(如下图):

         1)必须要支持5w条数据的导入,-----------------注:硬性指标,一定要5w测试导入成功,不要跟我说超时了,上传不了,不接受这样的借口。

         2)必须检查SKU是否存在,若不存在提示“SKU:XXXX ,不存在”

         3)必须检查仓库是否存在,只能录入本地仓,否定提示“SKU:XXXX,仓库错误”。

         4)错误的信息过多时,需要能上下滚动的错误提示框!

         5)导入结果支持部分成功,部分失败。

         注:检查数据一定要有技巧,如在缓存中检查SKU是否存在,再先把Excel的本地仓汇总去重复后,再匹配在仓库管理中->本地仓是否存在。这样可以大量提升导入的效率。

   




验收标准
暂无
历史记录  
  1. 2022-09-19 13:50:25, 由 农基望 创建。
  2. 2022-09-23 09:46:50, 由 农基望 完成。
    修改了 总计消耗,旧值为 "0",新值为 "0.5"。
    修改了 实际完成,旧值为 "",新值为 "2022-09-23 09:46:23"。
    修改了 任务状态,旧值为 "wait",新值为 "done"。
    修改了 实际开始,旧值为 "0000-00-00 00:00:00",新值为 "2022-09-23 09:46:50"。
    修改了 预计剩余,旧值为 "12",新值为 "0"。
    修改了 由谁完成,旧值为 "",新值为 "nongjiwang"。
  3. 2022-09-26 15:36:16, 由 zhengqiao 关闭。
    修改了 任务状态,旧值为 "done",新值为 "closed"。
    修改了 指派给 ,旧值为 "nongjiwang",新值为 "closed"。
    修改了 由谁关闭,旧值为 "",新值为 "zhengqiao"。
    修改了 关闭时间,旧值为 "0000-00-00 00:00:00",新值为 "2022-09-26 15:36:16"。
    修改了 关闭原因,旧值为 "",新值为 "done"。
所属迭代 技术研发中心 9月第2版本(2022年)
所属模块 /
相关需求 批量导入SKU默认仓功能优化
指派给 Closed 于 2022-09-26 15:36:16
任务类型 测试
任务标签 初始
开发组
任务状态 已关闭
进度 100%
优先级 P2
关键词
抄送给
由谁创建 农基望 于 2022-09-19 13:50:25
由谁完成 农基望 于 2022-09-23 09:46:23
由谁取消 暂无
由谁关闭 zhengqiao 于 2022-09-26 15:36:16
关闭原因 已完成
最后编辑 zhengqiao 于 2022-09-26 15:36:16
团队 最初预计 总计消耗 预计剩余
工时信息
最初预计 12工时
总计消耗 0.5工时
预计剩余 0工时
预计开始 0000-00-00
实际开始 2022-09-23
截止日期 0000-00-00