任务描述

需求文档:

P:\产品四组\王晓洛\虎鲸-我的listing\我的listing\库存管理(仓库划分区域).html

需求说明:


1、库存管理中海外仓的库存明细的优化


需要在仓库的基础上增加洲的的区域划分


举例查询美国的渠道SKU的海外仓库存,需要在原来的基础上加上


只查美洲区域仓库明细


涉及到字段:海外仓库链路库存、全链路库存、建议采购数量(listing列表和表现明细)


2、FBA月度仓储费费趋势分析:历史6个月和未来6个月的仓储费


举例要预估8月份的仓储费

当天的库存=算出来的库存+到货时间是这一天的备库订单的商品数量-估算日均销量

估算日均销量=去年当月的销量*增降的百分比的系数/去年当月天数

增降的百分比系数=今年最近6个月销量同比去年的最近6个月的销量得到一个系数

然后每天推断下去8月2号的库存=8月1号的库存-估算日均销量


算到31号

合计上面每天的库存总数/天数

然后取亚马逊月度仓储费数据(这个需要月度仓储费,FBA看板正在做)对应的渠道SKU最近月份的收费标准,收费标准=收费金额/数量


8月份的预估仓储费=8月份平均库存*收费标准

依次按照上面的逻辑去计算


预估仓储费每周更新一次,更新插入处理未来第6个月的数据,不修改历史月份的预估仓储费


举例现在是8月1号,就更新8月、9月、10月、11月、12月、下一年的1月的预估仓储费


3、库存与销量的趋势分析

估算销量、目标销量、实际销量、FBA仓库存、海外仓链路库存、公司全链路库存

需求描述

需求文档:

P:\产品四组\王晓洛\虎鲸-我的listing\我的listing\库存管理(仓库划分区域).html

需求说明:


1、库存管理中海外仓的库存明细的优化


需要在仓库的基础上增加洲的的区域划分


举例查询美国的渠道SKU的海外仓库存,需要在原来的基础上加上


只查美洲区域仓库明细


涉及到字段:海外仓库链路库存、全链路库存、建议采购数量(listing列表和表现明细)


2、FBA月度仓储费费趋势分析:历史6个月和未来6个月的仓储费


举例要预估8月份的仓储费

当天的库存=算出来的库存+到货时间是这一天的备库订单的商品数量-估算日均销量

估算日均销量=去年当月的销量*增降的百分比的系数/去年当月天数

增降的百分比系数=今年最近6个月销量同比去年的最近6个月的销量得到一个系数

然后每天推断下去8月2号的库存=8月1号的库存-估算日均销量


算到31号

合计上面每天的库存总数/天数

然后取亚马逊月度仓储费数据(这个需要月度仓储费,FBA看板正在做)对应的渠道SKU最近月份的收费标准,收费标准=收费金额/数量


8月份的预估仓储费=8月份平均库存*收费标准

依次按照上面的逻辑去计算


预估仓储费每周更新一次,更新插入处理未来第6个月的数据,不修改历史月份的预估仓储费


举例现在是8月1号,就更新8月、9月、10月、11月、12月、下一年的1月的预估仓储费


3、库存与销量的趋势分析

估算销量、目标销量、实际销量、FBA仓库存、海外仓链路库存、公司全链路库存

验收标准
暂无
历史记录  
  1. 2022-11-01 16:39:33, 由 杨垚 创建。
  2. 2022-11-01 16:40:00, 由 杨垚 启动。
    修改了 实际开始,旧值为 "0000-00-00 00:00:00",新值为 "2022-11-01 16:39:56"。
    修改了 任务状态,旧值为 "wait",新值为 "doing"。

    测试用例:https://docs.dingtalk.com/i/nodes/4Pko7gla1mAWReYAKQ0b8Bxz5qZY9Q6j?nav=share&navQuery=spaceId%3DY7kmb9V55NldKXLq


  3. 2022-11-02 15:23:00, 由 杨垚 完成。
    修改了 总计消耗,旧值为 "0",新值为 "12"。
    修改了 实际完成,旧值为 "",新值为 "2022-11-02 15:22:53"。
    修改了 任务状态,旧值为 "doing",新值为 "done"。
    修改了 预计剩余,旧值为 "12",新值为 "0"。
    修改了 由谁完成,旧值为 "",新值为 "yangyao"。
  4. 2022-11-03 11:01:46, 由 杨垚 编辑。
    修改了 任务描述,旧值为 "

    需求文档:

    P:\产品四组\王晓洛\虎鲸-我的listing\我的listing\库存管理(仓库划分区域).html

    需求说明:


    1、库存管理中海外仓的库存明细的优化


    需要在仓库的基础上增加洲的的区域划分


    举例查询美国的渠道SKU的海外仓库存,需要在原来的基础上加上


    只查美洲区域仓库明细


    涉及到字段:海外仓库链路库存、全链路库存、建议采购数量(listing列表和表现明细)


    2、FBA月度仓储费费趋势分析:历史6个月和未来6个月的仓储费


    举例要预估8月份的仓储费

    当天的库存=算出来的库存+到货时间是这一天的备库订单的商品数量-估算日均销量

    估算日均销量=去年当月的销量*增降的百分比的系数/去年当月天数

    增降的百分比系数=今年最近6个月销量同比去年的最近6个月的销量得到一个系数

    然后每天推断下去8月2号的库存=8月1号的库存-估算日均销量


    算到31号

    合计上面每天的库存总数/天数

    然后取亚马逊月度仓储费数据(这个需要月度仓储费,FBA看板正在做)对应的渠道SKU最近月份的收费标准,收费标准=收费金额/数量


    8月份的预估仓储费=8月份平均库存*收费标准

    依次按照上面的逻辑去计算


    预估仓储费每周更新一次,更新插入处理未来第6个月的数据,不修改历史月份的预估仓储费


    举例现在是8月1号,就更新8月、9月、10月、11月、12月、下一年的1月的预估仓储费


    3、库存与销量的趋势分析

    估算销量、目标销量、实际销量、FBA仓库存、海外仓链路库存、公司全链路库存

    ",新值为 "

    需求文档:

    P:\产品四组\王晓洛\虎鲸-我的listing\我的listing\库存管理(仓库划分区域).html

    需求说明:


    1、库存管理中海外仓的库存明细的优化


    需要在仓库的基础上增加洲的的区域划分


    举例查询美国的渠道SKU的海外仓库存,需要在原来的基础上加上


    只查美洲区域仓库明细


    涉及到字段:海外仓库链路库存、全链路库存、建议采购数量(listing列表和表现明细)


    2、FBA月度仓储费费趋势分析:历史6个月和未来6个月的仓储费


    举例要预估8月份的仓储费

    当天的库存=算出来的库存+到货时间是这一天的备库订单的商品数量-估算日均销量

    估算日均销量=去年当月的销量*增降的百分比的系数/去年当月天数

    增降的百分比系数=今年最近6个月销量同比去年的最近6个月的销量得到一个系数

    然后每天推断下去8月2号的库存=8月1号的库存-估算日均销量


    算到31号

    合计上面每天的库存总数/天数

    然后取亚马逊月度仓储费数据(这个需要月度仓储费,FBA看板正在做)对应的渠道SKU最近月份的收费标准,收费标准=收费金额/数量


    8月份的预估仓储费=8月份平均库存*收费标准

    依次按照上面的逻辑去计算


    预估仓储费每周更新一次,更新插入处理未来第6个月的数据,不修改历史月份的预估仓储费


    举例现在是8月1号,就更新8月、9月、10月、11月、12月、下一年的1月的预估仓储费


    3、库存与销量的趋势分析

    估算销量、目标销量、实际销量、FBA仓库存、海外仓链路库存、公司全链路库存

    "。

    1. 库存管理:需要在仓库的基础上增加洲的的区域划分

    2. 表现明细,全链路库存需要在仓库的基础上增加洲的的区域划分


    3. 我的listing列表,全链路库存需要在仓库的基础上增加洲的的区域划分


    4. FBA月度仓储费费趋势分析:历史6个月和未来6个月的仓储费


    5. 库存与销量的趋势分析





  5. 2023-10-31 14:55:35, 由 周杰 关闭。
    修改了 任务状态,旧值为 "done",新值为 "closed"。
    修改了 指派给 ,旧值为 "yangyao",新值为 "closed"。
    修改了 由谁关闭,旧值为 "",新值为 "zhoujie"。
    修改了 关闭时间,旧值为 "0000-00-00 00:00:00",新值为 "2023-10-31 14:55:35"。
    修改了 关闭原因,旧值为 "",新值为 "done"。
所属迭代 虎鲸-亚马逊运营
所属模块 /
相关需求 虎鲸-我的listing:库存管理中的海外仓库存需要加上洲的区域划分、预估仓储费、销量和库存数据的趋势分析
指派给 Closed 于 2023-10-31 14:55:35
任务类型 测试
任务标签 初始
开发组 百货开发组
任务状态 已关闭
进度 100%
优先级 P2
关键词
抄送给
由谁创建 杨垚 于 2022-11-01 16:39:33
由谁完成 杨垚 于 2022-11-02 15:22:53
由谁取消 暂无
由谁关闭 周杰 于 2023-10-31 14:55:35
关闭原因 已完成
最后编辑 周杰 于 2023-10-31 14:55:35
团队 最初预计 总计消耗 预计剩余
工时信息
最初预计 12工时
总计消耗 12工时
预计剩余 0工时
预计开始 0000-00-00
实际开始 2022-11-01
截止日期 0000-00-00