任务描述


需求描述

背景
【备库订单包裹（新）-可拼包】中，推荐及更换运输方式时，未校验运费方式邮编设置，导致包裹匹配到邮编不一致的运输方式



需求

本地链接：product-doc-wan.zhcxkj.com:9000/产品三组/田子豪/备库订单拼包优化/备库订单拼包优化-11月2版本.html
外部链接（供业务方查看）：备库订单拼包优化-11月2版本 (axshare.com)

验收标准
暂无
历史记录  
  1. 2022-11-16 15:48:24, 由 刘超 创建。
  2. 2022-11-21 09:08:07, 由 刘超 启动。
    修改了 实际开始，旧值为 "0000-00-00 00:00:00"，新值为 "2022-11-21 09:08:06"。
    修改了 任务状态，旧值为 "wait"，新值为 "doing"。
  3. 2022-11-21 09:50:24, 由 刘超 添加备注。

    1. 按国家区域，推荐运输方式，运输方式国家，包含订单国家，则推荐运输方式

  4. 2022-11-21 10:01:30, 由 刘超 添加备注。

    2. 按国家区域，运输方式国家，不包含订单国家，则不推荐运输方式

  5. 2022-11-21 10:09:36, 由 刘超 添加备注。

    3. 按精确邮编匹配，订单邮编，在运输方式邮编范围内，则推荐运输方式

  6. 2022-11-21 10:11:37, 由 刘超 添加备注。

    4. 按精确邮编不匹配，按分段邮编匹配，则推荐分段邮编匹配的运输方式

  7. 2022-11-21 14:27:18, 由 刘超 添加备注。

    5. 订单邮编，不在运输方式邮编区域内，则批量合并包裹失败

  8. 2022-11-21 14:34:02, 由 刘超 添加备注。

    6. 按邮编区域，邮编匹配，国家不匹配，则不推荐运输方式

  9. 2022-11-21 14:36:16, 由 刘超 添加备注。

    7. 按国家区域，运输方式国家，与订单国家不匹配，则推荐运输方式

  10. 2022-11-21 14:38:48, 由 刘超 添加备注。

    8. 按精确邮编，订单邮编，在运输方式邮编区域内，则批量合并包裹成功

  11. 2022-11-21 14:40:08, 由 刘超 添加备注。

    8. 按分段邮编，订单国家，在运输方式范围内，则批量合并包裹成功

  12. 2022-11-21 14:44:49, 由 刘超 添加备注。

    9.订单邮编，不在运输方式邮编范围内，则批量修改运输方式失败

  13. 2022-11-21 14:45:40, 由 刘超 添加备注。

    10.订单邮编，在运输方式邮编范围内，则批量修改运输方式成功

  14. 2022-11-21 14:46:39, 由 刘超 添加备注。

    11.订单国家，不在运输方式范围内，则批量修改运输方式失败

  15. 2022-11-21 14:46:55, 由 刘超 完成。
    修改了 总计消耗，旧值为 "0"，新值为 "2"。
    修改了 实际完成，旧值为 ""，新值为 "2022-11-21 14:46:53"。
    修改了 任务状态，旧值为 "doing"，新值为 "done"。
    修改了 预计剩余，旧值为 "1"，新值为 "0"。
    修改了 由谁完成，旧值为 ""，新值为 "liuchao"。
  16. 2022-12-01 15:37:45, 由 zhengqiao 关闭。
    修改了 任务状态，旧值为 "done"，新值为 "closed"。
    修改了 指派给 ，旧值为 "liuchao"，新值为 "closed"。
    修改了 由谁关闭，旧值为 ""，新值为 "zhengqiao"。
    修改了 关闭时间，旧值为 "0000-00-00 00:00:00"，新值为 "2022-12-01 15:37:45"。
    修改了 关闭原因，旧值为 ""，新值为 "done"。
返回
所属迭代 技术研发中心 11月分支版本（2022年）
所属模块 /
相关需求 备货物流相关优化
指派给 Closed 于 2022-12-01 15:37:45
任务类型 测试
任务标签 初始
开发组
任务状态 已关闭
进度 100%
优先级 P2
关键词
抄送给
由谁创建 刘超 于 2022-11-16 15:48:24
由谁完成 刘超 于 2022-11-21 14:46:53
由谁取消 暂无
由谁关闭 zhengqiao 于 2022-12-01 15:37:45
关闭原因 已完成
最后编辑 zhengqiao 于 2022-12-01 15:37:45
团队 最初预计 总计消耗 预计剩余
工时信息
最初预计 1工时
总计消耗 2工时
预计剩余 0工时
预计开始 0000-00-00
实际开始 2022-11-21
截止日期 0000-00-00