任务描述

需求详情:智能选品-新增提报占比设置(P0) (zhcxkj.com)

一、背景
背景:智能选品-新品推荐目前来源有【003店铺,Amazon新品榜,类目分析提报,ABA数据(US),ABA数据(UK)】。
目的:针对不同来源进行优先级提报与效果比例提报。
业务价值:提升智能选品出单率,成功率。

二、需求说明

2.1、智能选品-新品提报优先级

老品提报--》季节性新品提报--》普货新品提报


2.2、智能选品-新品提报比例分配提报数量。
1、统计来源‘待提报’数量(相同ASIN去重)

003店铺 数量为:N1
Amazon新品榜 数量为:N2
类目分析提报 数量为:N3
ABA数据(US)数量为:N4
ABA数据(UK)数量为:N5

2、按比例进行分配

(1)新增数据来源提报上限:
目的:保证各个来源均匀分配且上限数量控制在1500(注:1500为最终提报数量;最终提报总数可以进行调整)
总数分配逻辑:
003店铺 实际提报数量为:N1/(N1+N2+N3+N4+N5) * 1500
Amazon新品榜 数量为:N2/(N1+N2+N3+N4+N5) * 1500
类目分析提报 数量为:N3/(N1+N2+N3+N4+N5) * 1500
ABA数据(US)数量为:N4/(N1+N2+N3+N4+N5) * 1500 = X
ABA数据(UK)数量为:N5/(N1+N2+N3+N4+N5) * 1500  =Y

(2)新增ABA关键词排名提报占比
目的:人工可按实际可提报数量与月度出单率进行比例调控。如:某个排名范围

提报占比逻辑:若设置了占比,则优先按【ABA关键词排名提报占比设置】进行提报;反之,则随机提报。
--优先按【提报数量设置】数量提报,若没有,则按【系统推荐提报数量】进行提报。

逻辑范围:ABA全站点数据(目前二个数据源:US,UK)。
设置字段:站点(可多选,不选默认全站点)+提报排名范围+可提报数量(系统自动计算)+系统推荐提报数量+提报数量设置。
站点:可多选,不选默认全站点。
提报排名范围:每段排名范围为10w,共10个范围段(0~10w,10~20w,20~30w,30~40w,40~50w,50~60w,60~70w,70~80w,80~90w,90~100w)
可提报数量:每周‘待提报’的ASIN(去重)数量。

系统推荐提报上限:通过公式计算,M1/(M1+M2+M3+M4+M5) * (X+Y)。

提报数量例子:
ABA需提报总数= X+Y  (ABA数据(US)数量+ABA数据(UK)数量) ;详情释义见【2.2-2-(1)】。
0~10w 可提报数量: M1,系统推荐提报占比:M1/(M1+M2+M3+M4+M5) ,系统推荐提报数量:M1/(M1+M2+M3+M4+M5) * (X+Y),提报数量设置:为人工设置,值小于等于可提报数量;
10~20w 可提报数量: M2,系统推荐提报占比:M2/(M1+M2+M3+M4+M5) ,系统推荐提报数量:M2/(M1+M2+M3+M4+M5) * (X+Y),提报数量设置:为人工设置,值小于等于可提报数量;
20~30w 可提报数量: M3,系统推荐提报占比:M3/(M1+M2+M3+M4+M5) ,系统推荐提报数量:M3/(M1+M2+M3+M4+M5) * (X+Y),提报数量设置:为人工设置,值小于等于可提报数量;
30~40w 可提报数量: M4,系统推荐提报占比:M4/(M1+M2+M3+M4+M5) ,系统推荐提报数量:M4/(M1+M2+M3+M4+M5) * (X+Y),提报数量设置:为人工设置,值小于等于可提报数量;
...


提报上限设置:人工设置数量





注:按比例分配需保证数据在待提报的数量大于1500,且保证新品提报在周三 上午9:00之前可以提报完成。

















需求描述

需求详情:智能选品-新增提报占比设置(P0) (zhcxkj.com)

一、背景
背景:智能选品-新品推荐目前来源有【003店铺,Amazon新品榜,类目分析提报,ABA数据(US),ABA数据(UK)】。
目的:针对不同来源进行优先级提报与效果比例提报。
业务价值:提升智能选品出单率,成功率。

二、需求说明

2.1、智能选品-新品提报优先级

老品提报--》季节性新品提报--》普货新品提报


2.2、智能选品-新品提报比例分配提报数量。
1、统计来源‘待提报’数量(相同ASIN去重)

003店铺 数量为:N1
Amazon新品榜 数量为:N2
类目分析提报 数量为:N3
ABA数据(US)数量为:N4
ABA数据(UK)数量为:N5

2、按比例进行分配

(1)新增数据来源提报上限:
目的:保证各个来源均匀分配且上限数量控制在1500(注:1500为最终提报数量;最终提报总数可以进行调整)
总数分配逻辑:
003店铺 实际提报数量为:N1/(N1+N2+N3+N4+N5) * 1500
Amazon新品榜 数量为:N2/(N1+N2+N3+N4+N5) * 1500
类目分析提报 数量为:N3/(N1+N2+N3+N4+N5) * 1500
ABA数据(US)数量为:N4/(N1+N2+N3+N4+N5) * 1500 = X
ABA数据(UK)数量为:N5/(N1+N2+N3+N4+N5) * 1500  =Y

(2)新增ABA关键词排名提报占比
目的:人工可按实际可提报数量与月度出单率进行比例调控。如:某个排名范围

提报占比逻辑:若设置了占比,则优先按【ABA关键词排名提报占比设置】进行提报;反之,则随机提报。
--优先按【提报数量设置】数量提报,若没有,则按【系统推荐提报数量】进行提报。

逻辑范围:ABA全站点数据(目前二个数据源:US,UK)。
设置字段:站点(可多选,不选默认全站点)+提报排名范围+可提报数量(系统自动计算)+系统推荐提报数量+提报数量设置。
站点:可多选,不选默认全站点。
提报排名范围:每段排名范围为10w,共10个范围段(0~10w,10~20w,20~30w,30~40w,40~50w,50~60w,60~70w,70~80w,80~90w,90~100w)
可提报数量:每周‘待提报’的ASIN(去重)数量。

系统推荐提报上限:通过公式计算,M1/(M1+M2+M3+M4+M5) * (X+Y)。

提报数量例子:
ABA需提报总数= X+Y  (ABA数据(US)数量+ABA数据(UK)数量) ;详情释义见【2.2-2-(1)】。
0~10w 可提报数量: M1,系统推荐提报占比:M1/(M1+M2+M3+M4+M5) ,系统推荐提报数量:M1/(M1+M2+M3+M4+M5) * (X+Y),提报数量设置:为人工设置,值小于等于可提报数量;
10~20w 可提报数量: M2,系统推荐提报占比:M2/(M1+M2+M3+M4+M5) ,系统推荐提报数量:M2/(M1+M2+M3+M4+M5) * (X+Y),提报数量设置:为人工设置,值小于等于可提报数量;
20~30w 可提报数量: M3,系统推荐提报占比:M3/(M1+M2+M3+M4+M5) ,系统推荐提报数量:M3/(M1+M2+M3+M4+M5) * (X+Y),提报数量设置:为人工设置,值小于等于可提报数量;
30~40w 可提报数量: M4,系统推荐提报占比:M4/(M1+M2+M3+M4+M5) ,系统推荐提报数量:M4/(M1+M2+M3+M4+M5) * (X+Y),提报数量设置:为人工设置,值小于等于可提报数量;
...


提报上限设置:人工设置数量





注:按比例分配需保证数据在待提报的数量大于1500,且保证新品提报在周三 上午9:00之前可以提报完成。

















验收标准
暂无
历史记录  
  1. 2022-12-06 18:00:48, 由 dengying 创建。
  2. 2022-12-06 18:02:12, 由 dengying 完成。
    修改了 总计消耗,旧值为 "0",新值为 "4"。
    修改了 实际完成,旧值为 "",新值为 "2022-12-06 18:02:09"。
    修改了 任务状态,旧值为 "wait",新值为 "done"。
    修改了 实际开始,旧值为 "0000-00-00 00:00:00",新值为 "2022-12-06 18:02:12"。
    修改了 预计剩余,旧值为 "5",新值为 "0"。
    修改了 由谁完成,旧值为 "",新值为 "dengying"。
  3. 2022-12-06 18:02:16, 由 dengying 关闭。
    修改了 任务状态,旧值为 "done",新值为 "closed"。
    修改了 指派给 ,旧值为 "dengying",新值为 "closed"。
    修改了 由谁关闭,旧值为 "",新值为 "dengying"。
    修改了 关闭时间,旧值为 "0000-00-00 00:00:00",新值为 "2022-12-06 18:02:16"。
    修改了 关闭原因,旧值为 "",新值为 "done"。
所属迭代 智能中心-智能选品迭代
所属模块 智能中心-需求池  战略独立项目   智能选品
相关需求 智能选品-新品提报占比设置
指派给 Closed 于 2022-12-06 18:02:16
任务类型 测试
任务标签 初始
开发组 百货开发组
任务状态 已关闭
进度 100%
优先级 P0
关键词
抄送给
由谁创建 dengying 于 2022-12-06 18:00:48
由谁完成 dengying 于 2022-12-06 18:02:09
由谁取消 暂无
由谁关闭 dengying 于 2022-12-06 18:02:16
关闭原因 已完成
最后编辑 dengying 于 2022-12-06 18:02:16
团队 最初预计 总计消耗 预计剩余
工时信息
最初预计 5工时
总计消耗 4工时
预计剩余 0工时
预计开始 2022-12-05
实际开始 2022-12-06
截止日期 2022-12-06