任务描述

需求价值:

1,避免同渠道SKU同来源渠道同运费模板的队列重复生成,造成队列堆积

2,提升数据读取性能,加快发货策略数据处理速度


需求内容:

一、增加多线程处理生成符合条件的渠道SKU的运费策略模板队列:

1.1  每次定时服务从智能刊登接口获取到指定时间库存有变化的SKU后,获取发货策略中符合条件的渠道SKU判断是否需要生成运费模板上传队列时,A线程在跑或跑过的来源渠道B(或其他)线程不跑


二、发货策略页面进行优化,查看原型


三、来源渠道的状态为申诉中、未激活、已删除时,无论该来源渠道的发货策略是否启用都不跑

需求描述

需求价值:

1,避免同渠道SKU同来源渠道同运费模板的队列重复生成,造成队列堆积

2,提升数据读取性能,加快发货策略数据处理速度


需求内容:

一、增加多线程处理生成符合条件的渠道SKU的运费策略模板队列:

1.1  每次定时服务从智能刊登接口获取到指定时间库存有变化的SKU后,获取发货策略中符合条件的渠道SKU判断是否需要生成运费模板上传队列时,A线程在跑或跑过的来源渠道B(或其他)线程不跑


二、发货策略页面进行优化,查看原型


三、来源渠道的状态为申诉中、未激活、已删除时,无论该来源渠道的发货策略是否启用都不跑




关联需求:

 渠道SKU判断是否需要重新生成队列

http://pm.zhcxkj.com/zentao/story-view-12765.html


订单查询SKU是否最新匹配的运费模板是否快线

http://pm.zhcxkj.com/zentao/task-view-31475.html


验收标准
暂无
历史记录  
  1. 2022-12-09 18:34:23, 由 王翔宇 创建。
  2. 2022-12-09 18:36:00, 由 王翔宇 编辑。
    修改了 任务名称,区别为:
    001- 费发货策略队列处理优——禁用SKU列表页面前后端开发
    001+ 运费发货策略队列处理优——禁用SKU列表页面前后端开发
    001- 费发货策略队列处理优——禁用SKU列表页面前后端开发
    001+ 运费发货策略队列处理优——禁用SKU列表页面前后端开发
  3. 2022-12-10 17:49:16, 由 冯名明 完成。
    修改了 总计消耗,旧值为 "0",新值为 "6"。
    修改了 实际完成,旧值为 "",新值为 "2022-12-10 17:28:23"。
    修改了 任务状态,旧值为 "wait",新值为 "done"。
    修改了 实际开始,旧值为 "0000-00-00 00:00:00",新值为 "2022-12-10 17:49:16"。
    修改了 预计剩余,旧值为 "6",新值为 "0"。
    修改了 由谁完成,旧值为 "",新值为 "fengmingming"。

    1.发货策略编辑页面新增按钮:设置禁用该策略渠道SKU 

    2.点击跳转到页面,禁用渠道SKU页面

    3.内容为空,不能保存,提示:内容不能为空

    4.填写的渠道SKU不存在,则提示:渠道SKU:XXX 不存在

    5.已经添加的渠道SKU,不能再重复添加

    6.添加数据

    7.批量删除数据

    8.全选

    9.分页

    10.根据渠道SKU查询和页面查询


  4. 2022-12-10 17:59:31, 由 冯名明 关闭。
    修改了 任务状态,旧值为 "done",新值为 "closed"。
    修改了 指派给 ,旧值为 "fengmingming",新值为 "closed"。
    修改了 由谁关闭,旧值为 "",新值为 "fengmingming"。
    修改了 关闭时间,旧值为 "0000-00-00 00:00:00",新值为 "2022-12-10 17:59:31"。
    修改了 关闭原因,旧值为 "",新值为 "done"。
  5. 2022-12-16 14:12:30, 由 周杰 编辑。
    修改了 最初预计,旧值为 "6",新值为 "5"。
    需求评审5小时
所属迭代 技术研发中心 12月分支版本(2022年)
所属模块 /
相关需求 运费发货策略队列处理优化
指派给 Closed 于 2022-12-10 17:59:31
任务类型 后端
任务标签 初始
开发组 运营开发组
任务状态 已关闭
进度 100%
优先级 P2
关键词
抄送给
由谁创建 王翔宇 于 2022-12-09 18:34:23
由谁完成 冯名明 于 2022-12-10 17:28:23
由谁取消 暂无
由谁关闭 冯名明 于 2022-12-10 17:59:31
关闭原因 已完成
最后编辑 周杰 于 2022-12-16 14:12:30
团队 最初预计 总计消耗 预计剩余
工时信息
最初预计 5工时
总计消耗 6工时
预计剩余 0工时
预计开始 0000-00-00
实际开始 2022-12-10
截止日期 2022-12-10