任务描述

需求描述

需求详情:智能选品新品提报稳定提升 (zhcxkj.com)

一、背景
智能选品提报问题汇总
1)es同步到DB慢,es资源分配问题--线上跟进问题,李育贵定位解决
2)类目提报数据没有提报,提报的图片报错--线上跟进问题,张家添定位解决
3)漏数据问题(es有100w,DB只有30w),已添加日志及优化--线上跟进问题,张家添定位跟进。
4)推荐高频词统计问题,已加日志--线上跟进问题,邓颖协助张家添跟踪。

5)满足2000个数量才提报的逻辑,目前手动触发;改成所有源数据处理加工完成之后系统自动提报。--见需求说明。


业务价值:提升智能选品稳定性,减少人工干预

二、需求说明
2.1、智能选品-新品推送ES资源保证正常
操作位置:智能选品ES
处理方案:架构师李育贵进行定位解决

2.2、智能选品推荐流程
卡点:1)数据采集入库不及时。2)ES同步到DB漏数据问题。3)ERP提报数量不足1200。4)类目提报数据没有提报,提报的图片报错。
处理方案:开发进行分析,张家添进行定位排查解决;需进行关键节点梳理


2.3、新增提报源数据入库完成状态与
1、源数据入库完成新增采集完成状态:周度ABA数据/月度ABA数据/商机探测器数据/新品排行数据/003店铺数据。
2、ERP新品数据提报完成状态:周度ABA数据/月度ABA数据/商机探测器数据/新品排行数据/003店铺数据。

2.4、新品提报按类型分配优化
1、现状:目前是等数量有2000个可提报的数量,手动去触发进行分配。
2、优化逻辑:所有数据(周度ABA数据/商机探测器数据/新品排行数据/003店铺数据)处理完成则直接提报,不用人工触发。

验收标准
暂无
历史记录  
  1. 2023-01-31 17:59:57, 由 罗友军 创建。
  2. 2023-02-02 16:46:36, 由 罗友军 编辑。
    修改了 截止日期,旧值为 "2023-02-01",新值为 "2023-02-02"。
    修改了 任务描述,区别为:
    001- <img src="/zentao/file-read-239592.png" alt="" />
    001+
    001- <p><img src="/zentao/file-read-239592.png" alt="" /></p>
    001+ <p><img src="{239592.png}" alt="" /></p>
  3. 2023-02-02 18:52:53, 由 张家添 完成。
    修改了 总计消耗,旧值为 "0",新值为 "4"。
    修改了 指派给 ,旧值为 "zhangjiatian",新值为 "luoyoujun"。
    修改了 实际完成,旧值为 "",新值为 "2023-02-02 18:50:30"。
    修改了 任务状态,旧值为 "wait",新值为 "done"。
    修改了 实际开始,旧值为 "0000-00-00 00:00:00",新值为 "2023-02-02 18:52:53"。
    修改了 预计剩余,旧值为 "4",新值为 "0"。
    修改了 由谁完成,旧值为 "",新值为 "zhangjiatian"。
    1、项目:Zhcxkj.AutoChoose.Worker,服务地址:Zhcxkj.AutoChoose.Services.Implement.Niche.AnalysisNicheService
    2、数据库无变化
    3、核心代码

  4. 2023-10-31 16:38:07, 由 周杰 关闭。
    修改了 任务状态,旧值为 "done",新值为 "closed"。
    修改了 指派给 ,旧值为 "luoyoujun",新值为 "closed"。
    修改了 由谁关闭,旧值为 "",新值为 "zhoujie"。
    修改了 关闭时间,旧值为 "0000-00-00 00:00:00",新值为 "2023-10-31 16:38:07"。
    修改了 关闭原因,旧值为 "",新值为 "done"。
所属迭代 智能中心-智能选品迭代
所属模块 智能中心-需求池  战略独立项目   智能选品
相关需求 智能选品新品提报稳定提升
指派给 Closed 于 2023-10-31 16:38:07
任务类型 后端
任务标签 初始
开发组 仓储物流开发组
任务状态 已关闭
进度 100%
优先级 P0
关键词
抄送给
由谁创建 罗友军 于 2023-01-31 17:59:57
由谁完成 张家添 于 2023-02-02 18:50:30
由谁取消 暂无
由谁关闭 周杰 于 2023-10-31 16:38:07
关闭原因 已完成
最后编辑 周杰 于 2023-10-31 16:38:07
团队 最初预计 总计消耗 预计剩余
工时信息
最初预计 4工时
总计消耗 4工时
预计剩余 0工时
预计开始 0000-00-00
实际开始 2023-02-02
截止日期 2023-02-02